1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....正是因为家人对我的理解和支持，使我在工作之余有时间去学习和查阅文献资料，顺利完成论文。在论文写作过程，查阅了许多国内外的文献，借鉴了其中的些研究成果，在此对有关文献的作者表示感谢。将为质量成本管理的有效实施创造条件，如改变手工数据收集中的高强度劳动和低效率，实现连续的动态的实时的数据监控提高数据的质量利用同其他信息系统的结合，可以实现信息的实时更新和共享，为开放式的质量成本管理体系创造条件，使得企业内所有员工能够真正参与到质量改进的决策和实施过程之中。可以在现有管理系统的基础上，建立和完善质量成本管理模块，构建全面质量成本管理，体系。对绩效管理的要求绩效管理包括绩效考核和绩效评价，其目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。之所以提出绩效考核与绩效评价这环节，并将不良质量成本管理的相关指标加入到企业绩效评价指标体系中......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时还能通过对企业质量改进项目的评价，激活企业各个部门和员工主动参与以质量成本管理为主题的改进活动的热情和主动性。对内部价格体系的要求产品生产企业内的生产过程是个增值过程，是个价值链，从投入资源开始道工序道工序地往下流转，道工序道工序地增值，这种增值是物化劳动和活劳动的结果。条生产线上，各工序之间的关系是供需关系内部顾客的关系，即下道工序是上道工序的顾客。整个企业内，各部门各车间各工序各班组之间的关系也是内部顾客关系。企业与顾客，顾客与顾客之间的关系是买卖关系。买卖必须明码实价，所以，必须规定好价格，即建立企业内部价格体系。制定内部价格应首先以价值为基础，其次考虑供求关系对价格的影响，第三要考虑市场的行情。在这三条原则下，制定上下工序之间内部原材料半成品零件半成品成品及相互提供劳务的价格......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....内部价格订得越细越便于操作，例如订好每道工序的价格返修工时价格返工工时价格废品价格残料回收价格等，以便于发现质量问题时进行质量成本核算和明晰责任。四改进过后的公司质量成本科目设置及质量成本核算结果改进过后的公司质量成本科目设置经与相关部门讨论，结合公司的实际情况......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....收集年的相关数据，得到如下结果年，公司的销售额已经达到亿人民币。年，公司共发生质量损失万元，其中预防成本万元，鉴定成本万元，内部损失成本万元，外部损失成本万元。由以上数据可以计算质量成本占销售额的比重质量成本占销售额的比重质量成本销售额，比年的有了明显的增加。质量成本构成比率分析预防成本率预防成本质量成本鉴定成本率鉴定成本质量成本内部损失成本率内部损失成本质量成本外部损失成本率外部损失成本质量成本国外专家对于质量成本结构构成比例有系列的推荐值。哈灵顿认为最佳的成本结构为预防成本鉴定成本内部损失成本外部损失成本。桑德赫尔姆认为预防成本鉴定成本内部损失成本外部损失成本是具有典型意义的质量成本结构......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....从国外专家的经验研究来看，公司质量成本的构成不是很合理的，外部损失成本偏高。第四章公司质量成本的难点质量成本预防与防错管理模式的研究公司质量成本管理问题研究第四章公司质量成本的难点质量成本预防与防错管理模式的研究第节在产品设计阶段充分使用公司年度外部损失成本率达到，相对来说比较偏高。查找其原因，是由于两批不良产品由于零部件漏装和包装过程中的变形，不良品流到客户端而引起客户投诉后，由第三方公司在客户现场筛选造成了高额的筛选费用。筛选费用高达万元，占到当年外部不良费用的。有鉴于此，公司在产品设计阶段充分使用在产品组装阶段充分运用防错技术。年的两起客户投诉其中起投诉背景如下有批产品在发往韩国通用的产品中，由于橡胶密封圈在包装过程中与包装泡棉发生积压变形，导致在客户端影响其安装节拍，客户要求第三方服务公司派人员到现场筛选，持续了近两个月的时间......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....究其原因是由于产品在设计阶段未充分使用设计失效模式后果分析。公司是典型的具有设计责任的公司，提供给客户的产品都是由公司帮助客户设计，所以在产品设计阶段应充分使用，避免类似的问题再次发生。概述失效模式及后果分析是种预防性的分析工具，最早由美国国家航空航天局运用，现已在汽车化工等行业广泛使用。主要分为系统，设计和过程三类。从各自的功能来讲，主要从系统功能关系方面考虑问题，用于识别系统的失效模式着眼于元件及关键设计要素的物理失效模式而则着眼于由于加工不符合要求所造成的产品失效。是种帮助产品设计小组成员识别设计中固有的潜在产品失效模式的分析方法，通常在分析顾客要求，形成初步设计之后进行。应当由个以设计责任工程师为组长的跨职能小组来进行，这个小组的成员不仅应当包括可能对设计产生影响的各个部门的代表......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....的过程需要实施项目准备产品功能及质量分析分析潜在失效模式失效因果分析选择项目制定纠正措施持续改进等七个阶段。二应用的意义是由负责设计的工程师或小组主要采用的种预防性分析技术，是从设计上防患于未然的方法，它的预防性决定了它是种事前行为，必须在产品失效模式被纳入到产品之前进行。是在产造成的潜在隐患提供了主动性的保证措施，可以从根本上减少直至避免后期设计更改所带来的风险和损失。由于有与产品相关的各方代表参加，将产品设计从设计者的个体行为扩大为多方论证小组的团队活动，有助于打破设计者的思维局限，解决设计水平受个人技术能力的限制，可以多角度地对设计要求和设计方案进行客观评价，支持设计过程降低设计风险，提高设计者的设计水平。三工作有效性的途径结合公司当前实际情况，可从以下方面进行改进，推动工作在企业中有效运行，来提升产品设计能力和质量......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通过培训，提高产品设计者对工作重要性的认识，正确认识与产品设计的关系，形成有利于开展的工作环境。让产品设计者树立工作是产品设计的部分，而不是应付贯标认证检查的装饰品，提高产品设计者对方法的理解和应用水平，提高产品的分析质量，同时提高产品设计者的相关技术水平。二产品管理部门应多调研学习，提升自身管理水平，把工作做细做扎实，杜绝拍脑袋下计划现象，要科学安排项目进度，给产品设计者留出开展工作必要的时间，在产品先期质量策划中即进度计划中落实与设计同步开展和谁设计谁负责的原则，并严格按规定的时间节点定期进行项目完成情况检查评审，切实负起监管的责任，防止设计与工作脱节，保证工作的时机和有效性。三应精心挑选有丰富经验的人员组成多方论证小组，各小组成员要分工明确，责任到人，并定期举行多方论证小组会议，对设计项目进行评审，充分发挥多方论证小组的作用，推动设计工作有序进行......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....而不是最后把荣誉和奖励集中到产品主设计者个人身上，以提高项目组成员的工作积极性。四建立故障模式库，进行安全设计方法和经验的积累和沉积，在设计小组中指定专人负责收集产品在全生命周期中出现的各种失效模式，对各种失效所采取的措施进行汇总，并对措施前后的效果进行比较，同时更新文件，应用网络技术，定期将汇总结果发布到局域网，使所有设计人员都能从中获得经验积累，避免专业技术经验随人才流失或工作变动而消失。五工作必须获得公司领导层的支持，领导层要转变观念，相信的工作价值，从上到下形成统共识，在产品开发过程中协调好各部门之间的关系，使工作获得相关部门的支持，营造个良好的工作环境，并严格要求设计人员按照技术规范进行设计开发......”。