们还对各细分因素作了明确定义和分级，制定了各细分因素定义及分级表见表至。集团知识型员工薪酬制度研究表细分因素定义及分级表责任因素因素名称风险控制的责任因素定义指在不确定的条件下，为保证项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断基准等级界限说明评分无任何风险仅有些小风险,旦发生问题,不会给公司造成多大影响有定风险,旦发生问题,给公司造成的影响能明显感觉到有较大风险,旦发生问题,会给公司带来较严重的损害有极大风险,旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会致使公司经济发生危机乃至倒闭因素名称成本控制的责任因素定义指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本费用利息等额外损失方面所承担的责任，其责任大小，由可能造成损失金额的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位等级界限说明评分不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额少于元损失金额在元以上,元以下损失金额在元以上,元以下损失金额在元以上,元以下损失金额在以上,元以下损失金额在元以上因素名称指导监督的责任因素定义指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任大小根据监督指导人员的数量和层次进行判断。个般工作人员可折合个基层管理人员，个基层管理人员相当于个中层管理人员等级界限说明评分不指导监督任何人,只对自己负责监督指导个以下般工作人员监督指导个般工作人员或个基层管理人员监督指导个般工作人员或个基层管理人员监督指导个般工作人员或个基层管理人员或个中层管理人员监督指导个以上基层管理人员或个中层管理人员监督指导个以上中层管理人员集团知识型员工薪酬制度研究因素名称内部协调的责任因素定义指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以协调对象所在的层次人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准等级界限说明评分不需与任何人进行协调,若有,也是偶尔地与本部门的般职工仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其它部门进行些个人协调,协调不利般不影响自己和他人正常工作与本部门和其它部门的部分职工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作几乎与本公司所有般职工有密切的工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要,协调不利对公司有定的影响与各部门的经理及负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利整个公司有重大影响因素名称外部协调的责任因素定义指在正常的工作中需维持密切的工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小由对方工作重要性作为判断基准等级界限说明评分不需要与外界保持密切联系,如有,也仅限于般公职人员,且属偶然性工作需要与外界几个固定部门的般人员发生较频繁的业务联系所开展的业务属于常规性需与厂商政府机构外商保持密切联系,联系原因只限于具体业务范围内需要与上级或其它主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策因素名称工作结果的责任因素定义指对工作结果承担多大的责任，以工作结果对公司的影响的大小作为判断责任大小的基准等级界限说明评分只对自己的工作结果负责需对自己和所监督指导者的工作结果负责对整个分部负责对整个部的工作结果负责对整个公司的部分部门工作结果负责集团知识型员工薪酬制度研究对全公司的工作结果负责因素名称组织人事责任因素定义指在正常工作中，对人员的选拔任用考核工作分配激励等具有法定的权利和责任。其责任的大小根据参与人事决策的层次而定等级界限说明评分不负有人事的责任仅对般职工有工作分配考核和激励的责任对般职工具有选拔使用管理的责任对基层负责人有任免的权利对中层领导具有任免的权利因素名称法律上的责任因素定义指正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约拟订合同的重要性及后果的严重性作为判断基准等级界限说明评分不参与有关法律合同和签约工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文其条文最终受上级审核方可签约工作经常需要拟定合同和签约,领导只做原则审核,个人承担部分责任工作经常需要审核各种业务或其它具有法律效力的合同,并对合同的结果负有全部责任工作经常需要以法人资格签署各种有关合同并对合同的结果负有合部责任因素名称决策的层次因素定义指在正常工作中需要参与的决策。基责任大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准等级界限说明评分工作中常做些小的决定,般不影响他人工作中需要做些大的决定,只影响与自己有工作关系的部分般职工工作中需要做些对所属人员有影响的决策工作中需要做些的决策,但必须与其它部门负责人共同协商方可工作需要参加最高层决策集团知识型员工薪酬制度研究表细分因素定义及分级表知识技能因素因素名称最低学历要求因素定义指顺利履行工作所要求的最低学历要求。其判断基准按正规的教育水平。与什么学历的人从事该工作无关等级界限说明评分初中以下或初中毕业水平高中毕业职业高中或中专大学专科大学本科大学本科以上因素名称知识多样性因素定义指在顺利履行工作职责时，需使用多种学科多种专业领域的知识。其判断基准在于广博，不在于精深等级界限说明评分偶尔使用其它学科知识较频繁地使用其它学科的般知识频繁地综合使用其它学科的知识工作要求经常变换专业领域因素名称熟练期因素定义指具备工作所需的专业知识的般劳动力，需多长时间才能胜任本职工作等级界限说明评分个月以内个月个月年年以上集团知识型员工薪酬制度研究因素名称工作复杂性因素定义指在工作中履行职责的复杂程度。基判断基准根据所需的判断分析计划等水平而定等级界限说明评分简单地独自地工作,不必考虑对他人有什么妨害只需简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己别人的妨害需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需种专业技术,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作工作时需运用多种专业技能,经常做独立判断和计划,要有相当高的解决问题的能力工作要求高度的判断力和计划性,要求积极地适应不断变化的环境和问题因素名称工作经验因素定义指工作达到基本要求后，还必须随经验的不断积累才能掌握的技巧。其判断基准是根据这种必须经过段时间的实际工作才能掌握的技巧所花费的时间等级界限说明评分个月内个月个月个月年年年以上因素名称工作的灵活性因素定义指在工作中需要具有灵活处理事情的要求。其判断基准取决于工作职责的要求等级界限说明评分属于常规性工作,很少或不需要灵活性大部分属于常规性工作,偶尔需要处理些般性问题工作有半属于常规性的,经常需要灵活处理工作中所出现的问题工作大半属于非常规的,主要靠自己灵活地按具体情况妥善处理工作是非常规的,需灵活地在复杂多变的环境中处理重大的偶然性问题集团知识型员工薪酬制度研究因素名称综合能力因素定义指为顺利履行工作职责所具备的多种知识素质经验和能力的总体效能要求等级界限说明评分工作单简单,无需特殊技能和能力工作规范化程序化,仅需方面的专业知识和技能工作多样化,灵活处理问题要求高,需综合使用多种知识和技能非常规性工作,需在复杂多变环境中处理事务,需高度的综合能力因素名称计算机知识因素定义指工作所要求的计算机知识水平。其判断是以运用程度为基准等级界限说明评分般用不着仅需简单的操作需要较复杂地运用或经常进行程序修改需要复杂地综合运用或经常进行程序编辑熟练计算机软硬件知识因素名称外语知识因素定义指工作所要求的外语知识水平。其判断是以非偶然使用的最高程度为基准等级界限说明评分无需外语知识仅需了解大致内容需要准确地笔译需要准确地笔译和流畅地口译需要直接进行交流洽谈集团知识型员工薪酬制度研究表细分因素定义及分级表工作努力程度因素因素名称工作压力因素定义指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策的迅速性工作常规性任务多样性工作流动性及工作是否被时常打断来进行判断等级界限说明评分极少迅速做决定,工作常规化,工作很少被打断或干扰很少迅速做出决定,工作速度没有特定要求,手头工作有时被打断要求经常地迅速地做出决定,任务多样化,手头的工作经常被打断,工作流动性很强经常迅速地做出决定,任务多样,工作时间很紧张,工作流动性很强,难得坐下来安静处理问题因素名称精力集中程度因素定义指在工作时所需注意力集中程度的要求，根据集中精力的时间频繁进行判断等级界限说明评分工作时心力平常，心神与视力听觉随便工作时须集中精力或视觉听觉,注意时间约占全部时间的第款的,或高度集中精力或视力听力时间为工作时间的工作时高度集中精力占工作时高度集中精力占以上因素名称体力要求因素定义指作业时必须运用体力。其消耗的水平高低根据工作姿势持续时间长度和用力大小进行判断等级界限说明评分工作时姿势随意站立久坐时间占全部时间以下站立久坐时间占全部时间以上需经常远程出差因素名称创新与开拓因素定义指顺利进行工作所必需的创新与开拓能力的要求等级界限说明评分全部工作为程序化规范化,无需开拓创新工作基本规范化,偶尔需要开拓创新工作时常需要开拓和创新工作性质本身即为开拓创新性的集团知识型员工薪酬制度研究因素名称工作紧张程度因素定义指工作的节奏时限工作量注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感等级界限说明评分工作节奏时限自己掌握,没有紧迫感大部分时间的工作节奏时限自己掌握,有时较紧张,但持续时间不长工作节奏时限自己基本无法控制,明显感到工作紧张为完成每日工作,须加快工作节奏,持续保持注意力的高度集中,每天下班时经常感到疲劳因素名称工作均衡性因素定义指每天工作忙闲不均的程度等级界限说明评分般没有忙闲不均的现象有时忙闲不均,但有规律性经常有忙闲不均的现象,但无明显规律性工作经常忙闲不均,而且忙的时间持续很长,要打破正常的作息时间集团知识型员工薪酬制