管理层持股，保持公司稳定性和管理层积极性公司已逐步建立开展了包括股东问责制季度述职业务流程建设等工作，并完善了相关制度，为保证股东利益和管理层规范管理创造了良好管理机制。界上首次发现二萜生物碱结构单体，并发现该母核结构具有抗心律失常活性。该药成功研制，彻底改变了我国抗心律失常药物主要依靠进口或仿制国外化学合成药物现状，填补了国内抗心律失常药物空白。国家重大科技产业化项目，屡获国家政策和基金支持安全性高，极少引起毒副作用继青蒿素后又个植物药中提纯化学单体中药西制，为走向国际市场创造了条件国内外现状抗心律失常药是临床特别是用于急救不可缺少重要药物，因此，治疗心血管公司定向增资，成为公司新股东方式二股权转让定向增资，由战略投资者受让原股东部分股权，同时对公司定向增资，成为公司新股东。资金需求万元其中争取国家支持万元资金投向盐酸关附甲素产业化和扩大适应症项目同上二次开发投资额万元。公司销售市场网络建设投资总额万元，其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元，客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品，专注相关领域，持续投入学术推广等资源，力争进入该领域品牌或市场份额前十名。继续细分市场，营销重心前移，力求贴近市场，营销重心下移，力求占有市场深度和广度。部分战略性产品，特别是医保品种达芬霖向二三级市场推进，部分战略性产品，特别是带有普药性质品种赖氨匹林肝必复达芬霖达芬拉露探索并适时推广走向或第三终端。坚持公司销售队伍自销与代理制并行管理模式，旨在以两种模式互补或备份，应对医药营销宏观环境制约或变化。公司销售系统各办事处重在队伍建设及规范管理，代理制重在定向招商和经营安全。经营策略突出现有主导产品市场优势，集中资源加快主导产品系列化开发，进步强化公司产品经营特色，逐步形成公司经营特色，培育企业核心市场竞争能力。现有主营产品逐步聚焦于耳鼻咽喉免疫调节剂药物两个方面，相应产品线后续研发市场营销等业务开展及人财物时间等资源配置将紧紧围绕上述定位，持续深入，专注提升采取整合式营销模式构建销售平台，以自主营销制和代理制两种销售机制来整合销售队伍，现有代理制队伍优点在于和公司有长达年以上合作，半为生产及管理员工走向市场线，相互了解，感情深厚，聘任及抵押手续完备，以代理制队伍支撑当期销售额和当期利润。公司个办事处经理及骨干人员年多来流失率不到，故该队伍资源与办事处具有相当可控性，以办事处队伍获得预期市场和利润进行市场分区运作，三个销售总监分管北区南区和西区市场，将企业重心整体前移，整体下移，力求贴近市场与客户，提高公司对市场感知力反应力整合力与控制力继续发挥专家队伍公共关系资源优势，把握学术高端话语权，以学术推广带动渠道销售对非战略性产品采取紧密式代理营销模式，总结招商代理承包及虚拟式营销等模式经验和缺陷，厂家和代理商合理分工各司其职，以紧密式代理合作方式开发这些产品市场，以最少资源实现有效销售和市场控制。充分利用生产基地成本及政策优势，积极开展国内外业务，从而进步提升生产基地竞争优势。近期发展目标未来三年销售收入平均增长率在左右，具体预测见下表单位万元年份达芬霖赖氨匹林利肝隆肝乐宁肝必复达芬拉露其他合计年年年年年年注本表是综合考虑公司历史经营情况及未来发展规划基础上编制。年地喹氯铵重新上市，年销售收入万元。达芬霖和利肝隆等产品年进入国家和省级医保目录，预期销售收入将大幅上升。④上表未含收入，年收入万元，仅就现有品种年年年收入将达到万元。投资收益预测战略投资者投料种植基地投入万元二公用设施及改造投入万元三流动资金万元投资方式借款融资投资者以借款方式对公司进行投资，为鼓励投资者，可以考虑在借款到期时赋予投资者将债权转为股权选择权。设立项目公司投资者以现金出资，公司以盐酸关附甲素相关资产评估作价出资，共同设立项目公司，专注于盐酸关附甲素生产销售和研究。收益预测如果投资者采取借款方式对公司进行投资，不仅可以获得稳定投资收益即利息收入，而且还可以在借款到期时选择转股权，获得更长久投资回报。如果投资者采取项目公司方式进行投资，不仅可以获得投资分红，而且还有可能获得盐酸关附甲素无形资产增值及公司上市资产增值收益。退出方式对于借款融资，药