也将大幅增加，大户型住房建设与供应受到相应限制，中小套型普通商品住房将逐步成为房地产市场主流产品。土地供给将进步紧缩。继续执行从严从紧控制新增建设用地政策，住宅用地中增量地供应将更加困难，存量地供应仍会保持增长，但供应总量将减少。房地产投资需求减弱，将缓解土地供求矛盾。销售定位与营销策略项目需求分析本项目所在地未央区是西安市较大个区，人口众多，交通发达，在这里工作和经商人很多，火车站学校医院幼儿园工厂商品经营与批发等云集在这里，旁边还有大明宫国家遗址公园人流量非常大。人们物质生活不断改善，带来消费增长，人们对住房要求越来越高。开元壹号打造出个人文共生生态示范小区，以创新开发理念和居住生活方式打造西安高品质高标准不可复制生态住房，使得成为西安人民追求新生活时尚，成为追求高品质生活种必然。项目销售目标群定位本项目规划为西安市中高档楼盘，销售目标客户群定位如下类客户企事业单位职工二类客户周边私营业主三类客户周边学校老师四类客户未央区公务员五类客户西安在外地成功人士六类客户各下辖县区乡镇成功人士七类客户各地房地产投资人士营销策略本项目拟在价格策略上采取低开高走定价策略推向市场。该项目价位有较高上涨空间，升值潜力很大。本项目将确定以下推广策略推广渠道报纸广告包括西安日报西安晚报，属于典型政府报，报纸不宜投入过多，开盘和推新品前周进行次推广既可。短信推广成本低，覆盖面广，操作简单灵活，可以作为种长期营销手法。影视广告当地几个电视台收视率不高，主要用来开盘和新品集中投放。电视广告是唯动态广告平台，值得周期性高密度投放。单张派发贯穿项目营销始终宣传利器，西安地方大，人口多，单张派发能起到良效。营销活动活动西安大型文化论坛。活动二系列名人讲座。媒体宣传组合开盘前三个月，公司会以电视广告，平面媒体，户外广告三大主力广告集中宣传开元壹号，增强前期登记客户数量，扩大蓄客量，为开盘销售半做好蓄客准备。开盘当月，公司会配合风光带竣工，举办各种活动，扩大在西安知名度，加以促进销售。开盘三个月后，公司会尽快出样板房实景园林开放，加大广告投放力度。公交和站台广告开盘前三个月至开盘后三个月，周期半年。路桥广告贯穿项目营销始终。影视广告开盘前个月高密度投放，开盘后在每次推新货时前周每天投放。西安报纸开盘前月投放次，以及每次新货上市投放次。单张派发每天均需进行推广方式，力求单张波及到西安每个角落。短信推广般个月派发次，开盘前每周发送次。公关活动开盘前举行场活动，开盘当日举行场，开盘后视销售情况举行。第三章建设规模与项目开发条件建设规模本项目总占地面积，平方米，总建筑面积为，平方米，建设总容积率为，建类客户周边学校老师四类客户未央区公务员五类客户西安在外地成功人士六类客户各下辖县区乡镇成功人士七类客户各地房地产投资人士营销策略本项目拟在价格策略上采取低开高走定价策略推向市场。该项目价位有较高上涨空间，升值潜力很大。本项目将确定以下推广策略推广渠道报纸广告包括西安日报西安晚报，属于典型政府报，报纸不宜投入过多，开盘和推新品前周进行次推广既可。短信推广成本低，覆盖面广，操作简单灵活，可以作为种长期营销手法。影视广告当地几个电视台收视率不高，主要用来开盘和新品集中投放。电视广告是唯动态广告平台，值得周期性高密度投放。单张派发贯穿项目营销始终宣传利器，西安地方大，人口多，单张派发能起到良效。营销活动活动西安大型文化论坛。活动二系列名人讲座。媒体宣传组合开盘前三个月，公司会以电视广告，平面媒体，户外广告三大主力广告集中宣传开元壹号，增强前期登记客户数量，扩大蓄客量，为开盘销售半做好蓄客准备。开盘当月，公司会配合风光带竣工，举办各种活动，扩大在西安知名度，加以促进销售。开盘三个月后，公司会尽快出样板房实景园林开放，加大广告投放力度。公交和站台广告开盘前三个月至开盘后三个月，周期半年。路桥广告贯穿项目营销始终。影视广告开盘前个月高密度投放，开盘后在每次推新货时前周每天投放。西安报纸开盘前月投放次，以及每次新货上市投放次。单持平第二产业增加值比重为，上升个百分点第三产业增加值比重为，下降个百分点。固定资产投资增长较快全年全社会固定资产投资，亿元，比上年增长。在城镇投资中，第产业投资，亿元，比上年增长第二产业投资