思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路，实行品牌强企服务拉动现代管理规模效益四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资农技推广平台，促进农业技术及科技成果示范推广，实现传统农业向现代农业转变，促进全县农业和农村经济健康快速和持续发展。同时，大荔县政府出台了相关文件，支持企业创立新型农资与农技服务平台，整合农技资源。县委分管农村工作常委张锋同志牵头抓落实，再派名副县级咨询员和名农工部干部进驻企业，协助企业做好发展规划和拓展科技服务成立县技企结合工作办公室，设在县委农工部，制定了相关政策文件农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业，企业做好技术干部选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔民公司项目建设，多次召集土地城建经发等相关部门，研究协调企业用地项目规划等问题。政府提供了良好政策环境支持，使企业有了依靠，增强了建设好服务平台信心。项目实施建设意义实现了农资农技站式服务。通过把农资与农技信息服务子平台农资连锁销售服务子平台及农技连锁服务子平台整合在个平台上，实现站式服务，通过该平台，农村合作组织协会及农民遇到农业科技问题得到解决，降低了生产成本，提高了农民收益。整合了农业科技资源，解决了农业技术进村入户难度问题。项目充分发挥政府引导和市场驱动两个机制作用，建立以科技特派员农技农业专家大院等服务模式为主体农技连锁服务子平台，建立健全多元化农村科技服务平台，着力加强农业农村线科技力量。加强农业科技人才队伍和创新示范基地建设，提高农业科技创新能力。制定完善激励科技人员深入农业农村线创新创业政策措施，加强乡土科技人才培养，形成支总量足留得住用得上结构合理农业农村科技人才队伍，实现农业科技资源集合效应。为农技部门提供资金和平台，有关技术人员得以深入农村线，为农民提供全方位服务，同时技术人员还能得到企业发给定补助费用，这样，农技部门职能得到了发挥，技术人员积极性得到了提高，农民生产中问题得到了解决，实现了农技服务良性循环。规范了农资销售市场，保证了农资产品质量。近年来，随着计划经济向市场经济转型，农资流通体制发生深刻变革，特别是农业大县农资流通企业迅猛增加，但农资流通企业仍然存在着多杂散乱情况，系统连锁网络尚未形成，欠账经营现象普遍，假冒伪劣农资充斥市场，农业科技服务缺失，恶意竞争加剧，市场风险加大等问题。该平台销售农资产品，经过有关专家考察咨询以及田间试验筛选出优质产品，符合大荔县农业需求，对产品公司农资物流配送服务中心建设方案依托农资生产企业陕西农业科研院所及大荔县有关农技部门，搭建农资与农技信息服务子平台依托农资生产企业陕西农业科研院所及大荔县有关农技部门，针对大荔县农业现状，以种植业林业植物保护资源高效利用等四大领域为重点，采集相关农资农业技术及科技成果信息进行分类整理，将相关信息在网上发布，为涉农企业农村经济合作组织及农户提供最新信息服务，使涉农企业农业合作组织及农户及时获得自己需求农资与成熟农业技术。采集农业领域内对农资农技需求信息，及时收集相关需求信息，采集农业领域内存在问题，通过专家提出解决办法，将相关信息和解决办法在网上发布，及时满足需求对象，加快优质农资新技术应用和推广速度，实现产业增效农民增收目标。该子平台框架图如下依托公司建立农资连锁销售网搭建农资连锁销售服务子平台根据大荔县农民农村经济合作组织及涉农企业对农资需求现状，依托公司建立农资连锁销售网搭建农资连锁销售服务子平台。平台由供应商采供部仓储中心物流中心及连锁店构成，县设总部乡设配送中心及村设连锁店。县总部对乡配送中心村连锁店实行六统管理，具体要求为统采购即公司总部直接从国内外实力雄厚厂家大批量集团采购优质农资，把好产品入口关，减少中间环节，降低农资流通成本。统标识即所有连锁店工商执照税务登记公司统办理，门头条幅桌椅产品货柜实行统格式统配置，提升荔民店形象。统配技术成果信息库农资产品信息库专家信息库市场信息库库需求库农资与农技信息服务子平台重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息客户留言联系方式相关下载服务指南送化肥由总公司直接配送到各连锁店，农药由乡镇配送中心配送到村连锁店。统价格公司为各店配置了国内最先进用友软件，实行电脑销售出票，网上管理，价格由电脑预先设定，所有产品明码标价，所有门店个价。统核算即各店要及时上缴管理货款，营销货款不得超过公司规定额度，库存货款不得超过所交保证金，利润分配年终结算。统服务公司设立技术部组织专家采取多种形式为连锁店和农民进行持续技术服务。配送中心主要功能是负责辖区内相关产品配送和零售。要求乡配送服务中心设在交通便利，位置优越，有平方米以上营业场所和定仓储设施。村连锁店主要功能是零售业务，要求有平方米以上经营场所，完成农资产品直接零售。通过农资连锁销售服务子平台，涉农企业农村经济合作组织及农户方便快捷买到资金需要质优价廉农资产品，享受到最好售后服务，加快了农资产品应用速度，规范了农资销售市场，促进了地方农业健康发展。该子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大促销和售后服务网络体系。荔民农资主要经销化肥农药种子农膜等农资商品，年销售农资逐年上升，发展前景广阔。公司农资物流配送服务中心项目，将整合利用政府农技部门拥有人才资源企业拥有资金和市场优势，以大荔县已形成设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果及优质棉花四大特色产业为重点，根据产业对农技和农资实际需求，将有关农技和农资各个信息点重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息客户留言联系方式相关下载服务指南等整合到信息服务子平台上通过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店，形成完善连锁销售网络体系，将优质价廉农资产品及时销售到农民手里通过政府引导，专家参与，企业投资，将有关农技单位专家大院科技特派员科技等服务模式进行整合在个平台上，构建全新区域科技服务平台，进而提高区域农业新技术和成果传播与普及，提高陕西区域农业整体竞争力，对促进农村特色产业发展，促进农业增效农民增收和农村经济发展具有非常重要现实意义。公司中高级管理人员，均为从事企业管理多年专业人士。公司拥有员工名，科研开发人员名，大专以上人员人，具有高级职称人员名，中级职称人员名，既有生产管理经验，又有开拓创新精神，思路开阔，技术过硬般管理人员也都是多年从事农资产品科研开发销售推广骨干力量，年富力强。公司管理人员结构合理，完全适应现代化企业管理需要。法定代表人简介法人代表即项目负责人汪战仓，年生，大专学历，陕西省大荔县人，大荔县十五届人大代表，渭南市第三届人大代表，农民企业家，先后创建了龙达销售有限公司陕西诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家企业，现任三家企业董事长，该同志具有丰富企业管理经验和市场开拓创新精神，开办企业先后被陕西省工商局评为消费者信得过企业守合同，重信用单位，被陕西省科技厅评委星火科技示范企业，被中国市场检测中心评委陕西省质量服务级单位，诺邦系农资产品荣获杨凌农博会后稷金像奖，该同志具备主持项目综合能力。经营年限经营年限为长期。资产负债截止年月，公司资产总额为万元。负债总额万元，资产负债率为。股权结构及股东组成陕西荔民农资连锁有限公司由名自然人投资组建，注册资本为万元。其中汪战仓万元占比冯聪莉万元占比各股东简介汪战仓简介同上冯聪莉简介大荔县羌白镇寺前村人，年生，高中文化程度，现任龙达农资有限公司总经理荔民农资公司财务经理。主要投资项目目前公司主要投资项目为农药化肥地膜不再分装包装种子植物保护机械销售等。现有物流配送能力平方米仓库，运输车辆台，采供物流从业人员人。联系大型农资生产企业多家，农资品种多种。建成直营连锁网络个，拥有农业技术专家多名。研发创新能力陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多杂散乱现状，大胆创新，建立完善农资销售网体系，县农技连锁传播普及服务体系，是信息服务和农资连锁销售子平台补业机会。因此，该项目实施对企业自身发展对提高农业综合效益和增加农民收入，对当地经济发展均具有重要现实意义。项目与所在地互适性分析项目所地农业生产蓬勃发展，对项目实施提供了可靠保证，政府支持与引导为项目开发提供了政策保证。利益群体对项目态度及参与程度项目建设充分利用了当地地方资源，适应于该地区农业经济调整为社会再就业工程和社会稳定创造了良好条件。同时，该项目对当地经济发展有益，能够解决农民各类农业生产资料购入需要和科学种田要求，特别是该项目不涉及废气废水排放问题，周边人群对项目建设认可和接受程度较高。各级组织对项目态度及支持程度目前企业已与当地多家农资供应商签定了协议书，各级政府出台有关政策对项目建设也给予了足够重视和必要支持。地区文化状况对项目适应程度当地拥有大量初高中毕业待业青年和复转军人，现企业有大量多年从事农资销售和技术推广优秀人才，其知识结构技能能满足项目要求。项目所在地大荔县是个传统农业大县。大荔县农业产业结构调整起步早，特色产业发展快。目前，设施瓜菜鲜食红枣中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收四大支柱产业。本项目利用当地优秀农业技术人才资源，利用国内先进农业新技术，实现社会与经济效益最大化。本项目还可带动大荔县及周边县市农业产业结构优化升级，对农民科学种田合理施肥及农民增收有很大带动作用，是具有较大经济和社会效益商贸流通项目。该项目实施，对渭南市社会主义新农村建设，将产生较大促进作用。社会风险及对策分析技术风险本项目技术风险，主要是网站数据体统和连锁销售管理系统稳定性出现问题。表现在受病毒攻击和其它