计划调现实状况无重大变动本公司经营业务涉及纳税基准或税率以及外汇汇率将在正常范围内波动无其他不可抗力因素及不可预见因素对本公司造成之重大不利影响。财务报表公司年度营业税金及附加估算表见表公司年总成本费用估算表见表公司年全部现金流量表见表公司年固定资产折旧表见表公司年利润与利润分配表见表公司年财务预测指标汇总表见表预测结论营业收入预测公司正常运营后，预计年均营业收入为万元。营业税金公司正常运营后，预计年均实现营业税及附加万元。投资回收期所得税后投资回收期累计净现金流量开始出现正值年份数上年累计净现金流量绝对值出现正值年份净现金流量年附表营业销售税金及附加估算表万元序号名称单位经营期年份年年年年年营业收入营业税金及附加营业税城乡维护建设税教育附加税金附表固定资产折旧表万元项目固定资产残值率折旧年限年年年年年折旧费设备原值折旧费残值房屋建筑物原值折旧费残值附表总成本费用估算表万元序号项目合计经营期年份年年年年年办公消耗性原料燃料及动力工资及福利费维检费折旧费摊销费管理费用营业费用财务费用总成本费用其中固定成本可变成本经营成本附表利润分配表万元序号项目合计经营期年份年年年年年营业收入税金及附加总成本费用利润总额弥补上年亏损应纳税所得额所得税税后利润公积金公益金等可分配利润本年未分配利润累计未分配利润附表项目财务现金流量表万元序号项目合计经营期年份年年年年年现金流入营业收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本税金及附加所得税净现金流量税后累计净现金流量税后净现金流量税前累计净现金流量税前附表财务预测指标汇总表序号项目单位指标备注项目总投资万元年均营业收入万元年均营业税金及附加万元利润总额万元所得税万元税后利润万元投资利润率投资回收期年税后第十章融资与退出投资建议投资形式普通股投资性质风险投资资本结构资本全部为普通股，资产结构全部由股东权益构成。公司管理层条件投资者可出任公司董事财务经理，负责公司进步融资及公司公开发行股票并上市工作，协助公司管理层制定发展战略及寻觅高级管理人才。投资者介入公司业务程度根据投资者投资程度，双方协商解决。投资方参与指导公司管理制定公司发展战略，协助制定市场计划调查，及时反馈信息，使公司形象得到最完美体现。广告企业形象广告公司服务广告公益广告公关由于快递属于第三产业，服务于广大人民群众，服务于企事业单位，方便市民日常生活，因此，应积极争取政府支持。与媒体联合举办文艺节目开辟服务专栏开通免费咨询热线。制作形式活泼界面友好能为消费群体接受网页，展开网络宣传。运营策略强化公司管理维持经营效率是公司主要管理课题，管理者需要致力于管理上改良，强调公司安全方便准确快捷优惠快递服务。创造区域优势以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内取得较高竞争地位，求得生存空间，奠定获利基础。打造专业化细致化服务型团队以人为本，团结好员工，不断提高员工职业素质，增强员工们服务意识，打造支优秀，值得公司为之骄傲团队，在所经营区域树立公司良好企业形象。做好营销工作，增加客户资源团队在经营区域，做好营销工作，用良好企业形象，优质服务与客户建立良好关系，尽可能扩大公司影响力并不断地积累客户资源。时刻检查提供服务与客户要求之间差距与客户时刻保持沟通，及时掌握客户实际接收服务水平与公司团队所提供服务差距，同时，通过分析客户需求，提高团队服务质量及增进服务意识。提高竞争意识，识别潜在改进方法及机会团队将充分考虑区域内竞争对手客户服务水平，识别潜在改进方法和机会，在考虑竞争对手服务水平基础上，结合更加详尽客户调查覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备物流公司。第五章组织机构设置公司性质有限责任公司。公司组织构架公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等五个部与合作方互相学习，取长补短。公司努力为员工事业发展提供良好平台和机会，不断提高企业团队竞争力，为企业发展提供坚实基础。公司对高级管理人员将实施持股计划，若公司上市后将实施股票期权激励是高级管理人员将自身发展和企业发展密切结合起来，最大限度地发挥他们专业优势。对普通员工除努力改善他们福利外还将不断对他们实行专业在职培训，提高他们专业技能