水处理技术，确保污水得到妥善处理，项目实施过程中，产生少量废气将通过过滤等途径进行无害化处理，不会对环境造成污染评价与审批本项目实施注重环境建设，措施合理有效，不会对周围环境造成污染，环保部门同意项目建设。供电该项目用电量不大，按国家发展和改革委员会文件发改环资号文规定，未列入节能评估范畴。该项目扩大生产线年需用电量，每件衬衣消耗，且在境内拥有家小水电站和家火力发电企业，年发电量亿，完全可满足生产生活需求。供水该项目用水量不大，全部由县自来水公司供应，可满足生产生活用水需求。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司建立完善经营管理机制，实行董事会领导下总经理负责制，进行分级管理，下设办公室财务部生产部质检部营销部等机构。项目内设机构基本职能生产部保证生产设备设备运行，不因生产设备问题影响生产及时完成下达生产任务和产品试制任务纸样制作准确度要求达车缝工序工艺合格率达以上，返工率控制在以内整烫工序工艺制作中返工率不能超出成品裁床要求裁片布飞件数颜色定要按裁床工艺标准，合格率达以上。财务部负责整个项目建设过程中资金安排，投产后来往账目核算，编制财务报表等。办公室做好人力资源控制工作，每年组织有关人员或部门培训，合格率达以上做好行政管理工作，为生产等部门提供及时优质服务做好文件管理工作，杜绝作废文件非预期使用。质检部及时检验产品和各工序半成品，不影响生产和交货检验出厂产品合格率达及时完成质检部所有工作。营销部保证原辅材料供应不影响生产保证产品出厂前办好所有手续保证出厂产品所有单证无差错每年收集客户信息和产品信息条以上处理好公司与客户关系，把公司经济效益做到最好，力争完成年初下达各项指标和任务。后勤服务部机器设备维护管理，厂房清洁绿化，临时生产工人劳务管理餐饮和车辆管理等等。经营管理模式公司实行董事会领导下总经理负责制，完全按照现代企业经营管理模式运作。经营管理措施公司执行所有权与经营权分离管理模式完全按现代化企业管理方法和治理结构，开展企业运作加强领导，成优势和优惠政策引进高科技人才，在改革大潮中诞生，这是股不可估量竞争对手，如浙江温州广东虎门等地服装行业，发展很快，对服装行业冲击影响很大。目前，服装业面临严峻市场考验，世界各国知名品牌纷纷涌入中国市场，使本来竞争就激烈中国服装市场变得更加严峻，作为广东服装有限公司来说，公司所生产绮梦系列产品，要想在市场上占有席之地，除保持着本公司传统优势外，还应不断更新，推出新项目，开发新产品。如今，社会经济比较活跃，市场竞争也异常激烈，我公司牌产品在原有消费群体支持下，不断推出新系列产品，大力推广团体订做和经销商业务，完善公司内部管理体系，优化公司技术管理人才，使牌产品继续稳定国内市场情况下，为打入国际市场打下坚实基础。通过技术改造，不断提高质量，将会跟随着市场需要而生产出更为适应市场需求产品。市场容量是动态，不可能成不变，但作为个企业要把握消费者当今和未来要求，引导消费者，使自己产品特色展现出来，不断创新，持续改进，不断满足消费者当前需求和超前要求，这样才能使企业始终保持定份额市场容量。市场前景分析销售策略方案和营销模式销售策略坚持实施品牌战略。无论国内市场还是国际市场，高档服装质量要求不断提高，必须增强品牌意识，品牌是企业发展必由之路，在抓好产品质量同时，就是要提高产品质量和信誉，充分利用经销网络平台批发市场物流平台政府搭建展示平台，提高企业和产品知名度，提高营销队伍营销水平，提高管理者决策水平和组织管理能力。市场风险分总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称服装有限公司所有制形式有限公司财务状况介绍截至年末总资产为万元，固定资产净值为万元，净资产万元，实收资本万元。管理制度服装有限公司推行全面质量管理，建立了质量保证体系，产品按国际标准组织生产。注册产品牌高级衬衫其选料上乘做工考究款式新颖而深得消费者青睐。管理模式公司实行董事会领导下总经理负