途径。经过近几年不懈努力，全县温室大棚已发展到座亩，中棚万亩，设施面积万亩，蔬菜种植总面积万亩。为陕西第家农业部认定绿色无公害蔬菜生产基地，已有种蔬菜免检进入西安市各大超市，产品已远销西安咸阳乃至西北五省等地，市场前景广阔，群众收益明显增高。大棚菜在县已走过了十年发展历程，计划推广主体技术已在生产实践中部分地得以应用，已得到菜农广泛认用，有较为广泛群众基础。从目前来看，县以大棚菜为龙头蔬菜产业发展势头正好，若在全县切实推广实施，将会极大地提高产量和质量水平，增加效益，提高农民收入，该项目实施必将对县大蔬菜产业发展起到巨大推动作用。目前，县县级农技推广部门有从事蔬菜技术研究与推广中初级技术人员名，各乡镇村组也都配备了经过培训技术推广人员计近百名同时，我们与西北农林科技大学山东寿光等地高中级技术人员建立了广泛联系，为项目实施奠定了坚实技毛总农毛人畜万立方米注上式中净灌溉定额参见县年农业灌溉需水量计算表，灌溉水利用系数参考已成节水灌区经规范，机井基本折旧费率为，潜水泵为，塑料管为，地埋线为，温室大棚为，经计算年折旧费为万元。盈利能力分析该项目建成后年均利润总额为万元，投资收益率为。清偿能力分析投资回收期该项目建设期年，基准收益率按计为静态总投资万元，为多年平均增收总额万元，为年运行费万元，为年折旧费万元。经计算还本年限为年，即在年内可以收回全部投资。第九章组织实施和运行管护组织机构设置为了做好项目前期阶段准备工作和实施阶段管理工作，在项目筹建期需成立项目工作领导小组，由县政府主管农业副县长担任组长，县农办主任担任副组长，项目区各乡镇乡镇长等人为小组成员。办公室设在现农发办，办公室主任由袁开农兼任，完成项目前期立项设计招标等准备工作。在项目实施过程中，必须实行法人责任制，聘请有关专家技术人员进行管理和监督工作，并积极协调解决建设中具体事宜。项目实施进度安排项目进度建设工期年月启动，月底前竣工。月月完成项目规划设计月月完成大棚建设月月完成示范基地农田基础设施建设月月完成配套设施建设及相关检测设备购置月月技术培训品种引进，投入生产。项目实施进度表时间内容项目规划设计大棚建设基地农田基础设施建设配套设施建设相关检测设备购置技术培训品种引进投入生产实施管理抓宣传。通过对国家农业综合开发系列政策宣传，使广大干部及周边群众充分认识到农业综合开发目意义地位作用，明确自己权利和义务，激发广大干部群众热情参与开发自觉投工投劳积极性。抓典型。在开发工作中，既要着眼全局，整体规划，又要突出重点，树立典型，通过典型示范推动总体工作上台阶。抓产业。以市场为导向，以效益为中心，重点先抓好项目区产业结构调整，突出发展市场适销对路名特优农副产品，提升项目区产业品位和综合效益，增加收入。抓领导。农业综合开发领导小组加强对农业综合开发领导，把综合开发做为全县经济发展重点项目来抓，及时研究解决农业综合开发工作中遇到困难和问题。运行管护与维护建后管护是保证农业综合开发工程发挥永久性效益保障。管护与建设处于同等重要地位，根据不同工程及类型，结合项目区现状，管护方式也有多种多样根据小型水利工程私有化政策，可以对机井含配套管网工程经营权进行公开拍卖，或在工程实施过程中，实行民办公助，次性实现经营权到位，制定统收费标准，经营者在经营期内保证工程最大程度发挥效益。机耕路对农业生产至关重要，道路养护责任要想落到实处，就必须各条主干路插牌亮界，标明责任人，养护费用可由提留解决，可以用工资田方法解决，也可以用单项工程经营权来解决。林网是整个农业综合开发项目中管护难度最大项，因为其生态效益不明显，经济效益周期又太长。可以采取规模经营方式，分路段或分村分片进行专人经营，所得经济效益由经营者与所有者进行分成。也可以指派专人看护，用提留工资田单项工程经营权等方式解决看护费，所得效益归集靠从南方省份长途运进，而县果菜生产历史悠久，土特产品种繁多，反季节温室果菜生产起步相对较早，温室草莓以其上市早色味俱佳等特点，正好可以补充这市场需求空缺。项目实施后带动全县温室大棚建设，改变过去以粮为主种植习惯，减少秸杆焚烧，同时是直线用水，前面已计算结果为万立方米。农业灌溉用水分保证率和保证率两项。保证率农毛净灌溉定额灌溉水利用水系数灌溉面积万立米毛总农毛人畜万立方米保证率农