益。四该项目需要水电等公用工程配套供应能力完全具备，投资省见效快。五该项目总投资为万元，建成后年实现营业收入元，实现利润可达万元，投资利润率，项目具有良好经济效益。综上所述，本项目具有良好社会和经济效益，项目是可行。总论项目名称建设单位法人代表和建设单位概况，只能根据自己判断，冒着风险投资。车辆维修风险在整个汽车销售获利过程中，整车销售和维修服务获利是主要部分，其对店重要性显而易见。但由于我国汽修行业准入门槛低，汽修厂站店遍地开花，同时汽车厂供应原厂配件价格高于市场供应数倍，因此导致客户流向更加难以控制，店想靠维修保障利润难度较大。现金流量风险为了满足市场需求或是品牌供应商存货储备要求，现在店般都面临资金流问题，汽车占用备货资金是店首道难题。店往往是利用些短期融资来解决资金筹集。而市场适销程度和品牌供应商商务政策变化，时刻影响着店资金流速度。资金流转不顺畅额外利息支出，都会直接影响店经济运行质量。二市场风险分析市场环境制约由于我国市场经济体制还处在发展和完善之中，近几年市场规范程度较低，在定程度可能影响到公司发展。市场开发风险未来我们市场定位是立足本地，着眼长三角，市场开发效果如何，存在定不确定性。三政策性风险分析行业政策风险国家对汽车行业管理正在逐步完善之中，行业政策变化会对公司经营产生影响。宏观政策影响国家财政货币税收产业发展方向等宏观经济政策变动，也会对公司经营产生广泛影响。四管理风险分析项目建成后，随着公司不断发展壮大，管理能力和管理水平有可能成为制约公司发展瓶颈。五风险控制策略通过上述风险分析，提出如下风险管理思路及对策店在积极扩展业务同时，要把风险管理纳入整体经营管理范畴。通过转变经营方式，增强企业综合竞争力来抵御外部风险，并从思想意识内部控制制度建设实际操作方面入手，努力构建全方位风险监管长效机制，把店风险管理工作落到实处。增强综合实力，应对外部风险以品牌代理作支撑，以连锁销售求规模，以个性服务创品牌，应成为现代汽车销售企业抵御外部风险主要手段。各店牢固树立竞争意识危机意识增强品牌拓展力度，积极申请级代理经销商资质，扩大网络建设。充分利用各类汽车销售市场二手车交易市场及汽车拍卖行等资源渠道，寻求规模发展。重点应做好汽车维修售后服务，使店汽车销售服务供应链得到进步延伸，形成集汽车销售新旧车置换车辆养护维修及检测为体大型经销体系，转变经营方式和盈利模式，增强店抗风险能力。打造自有服务品牌，创立维修连锁当前单个店要想突破品牌供应商限制，打造自已品牌形象确实很困难。因此必须另辟蹊径，在汽条资产投资万元。在固定资产投资中建安工程费用万元，设备和设施购置万元工程建设其他费用万元基本预备费万元。铺底流动资金安排万元。详见下表项目建设总投资估算表单位万元序号项目名称建筑工程费设备购置费其他费用合计占总投资比例工程费用店主体工程办公楼装潢及附属设施安装工程共计二工程建设其他费用三基本预备费四建设期利息五铺底流动金安排总计二资金筹措方案项目建设估算总投资万元，全部由建设单位自筹。第七章投资项目经济效益评价财务评价编制依据国家发展和改革委员会建设部建设项目经济评价方法与参数第三版颁布国家发展计划委员会办公厅投资项目可行性研究指南年元月颁布项目决策分析与评价年版中国金融出版社项目评估实务年月版国家现行税收政策和会计制度项目确定各项技术经济指标项目收入测算根据企业经营状况和市场行情，年可新增销售收入万元。详见下表项目收入测算表序号项目预计销售单价万元销售收入万量辆元中低价位汽车中档价位汽车售后服务方面下功夫，从店发展战略角度考虑，筹建维修保养等连锁经营体系，以连锁加盟方式建立连锁店。但就整个汽车产业链中竞争趋势而言，汽车售后服务维修保养是最重要环节。店要炼就和拥有强大竞争能力，就必须建立自有品牌维修保养等连锁经营体系，以连锁销售求规模经营方式。树立风险意识，防范经营风险店应进行全员防范经营风险系列教育，使全体员工充分认识到店对顾客服务是体系化售