消耗资源节约措施第四章节能方案分析建筑节能政策举措采用标准和节能规范建设项目能源消耗种类和数量分析项目所在地能源供应状况分析建筑物节能综合指标节能措施和节能效果分析给排水节能第五章建设用地征地拆迁及移民安置分析项目选址及用地方案土地利用合理性分析第六章环境和生态影响分析环境和生态现状南水北调东线工程区域环境质量现状污染物排放标准污染控制目标生态环境影响分析施工期工程分析营运期工程分析污染控制标准施工期污染防治及评述营运期污染防治及评述第七章经济影响分析投资估算及资金筹措项目效益估算第八章社会影响分析社会影响效果分析社会适应性分析社会风险及对策分析第九章工程招投标编制依据招标基本情况第十章组织机构物业管理和施工进度组织机构物业管理进度安排第十章结论第章招标方式。招标基本情况详见附表。招标基本情况表建设单位房地产开发有限公司项目名称公司棚户区改造工程招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察土建工程设计监理设备安装重要材料其他情况说明建设单位盖章年月日第十章组织机构物业管理和施工进度组织机构公司棚户区改造工程是由房地产开发有限公司投资开发经济适用房建设项目。该公司实行总经理负责制，其组织机构网络图如下总经理开发部财务部销售部质量部工程部物管部物业管理当前房地产业跨世纪发展主要任务之是加快发展物业管理，促进房地产市场体系完善。随着人民生活水平不断提高，必然对居住区质量要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。沿海发达地区和物业管理开展得比较好城市，良好物业管理带来居住质量改善，使花钱买服务越来越成为人们共识。同时，良好物业管理还将为房屋销售起到积极促进作用。本项目建成后采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化管理措施，从而保障居民正常生活秩序及人身财产安全，保证区域内部清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧，把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。该小区未来物业管理要体现以人为本原则，主要做好以下几项工作通过对设备设施有效管理，给人们创造个安全整洁舒适优美生活和工作环境，要设身处地为用户着想，为人们提供流服务和亲善管理。经常访问用户，收集用户需要服务各类信息和要求，并尽量予以满足，把方便留给用户，与用户建立起理解支持依赖伙伴关系。小区全体物业管理员工都应推行齐抓共管，形成氛围。例如保安执勤要全方位地搞好服务等。加大物业管理透明度，要充分调动用户积极性，让他们自觉参与物业管理，使业主委员会真正成为业主自律性组织，使业主和物业管理道积极参加物业管理文娱活动，增强物业管理凝聚力。为业主提供维修保安保洁绿化等有形服务，是物业管理基本职责。要具有强烈环保意识，建立长效管理机制，保证小区可持续发展。进度安排为确保本项目顺利实施，要求尽快列出基本建设年度计划，组织落实资金落实等工作在计划期限内完成，同时做好工程各项前期工作，并确保本工程按国家和地方基本建设有关规定进行实施。本项目计划建设期个月，实施进度安排见下表计划进度表月份项目项目申请报告审批场地清理工程设计土建工程安装工程装修工程竣工并交付使用第十章结论本项目为房地产，客户喜好南北朝向户型等因素影响，本项目采用南北通透行列式兵营布局，根据地形特点，自然环境气候特点，形成风格独特，造型新颖，统和谐建筑群体与环境。规划设计方案要求本项目规划设计充分发掘和利用项目自身景观价值，建设项目内部视觉通廓。建筑色彩组合，造型效果应该与周围环境协调。本项目规划设计本着以人为本指导思想，充分考虑以上要求，从建筑空间室外环境房型建筑风格四方面求特色，以特色迎合拥护对个性化追求。项目总体规划几点说明该项目建设开发周期年，在规划设计中既立足现实，又着眼未来，充分体现可持续发展策略。总体规划中尽可能兼顾了本地块周边环境，尤其注意项目建成后周边景观以及社区人员视觉效果。突出环境设计宗旨，以绿地中公建和公建中绿地两个手法营造两个中心，形成集中景观，有效利用土地，发挥投资潜能，突出世纪居住社区整体特色。总体上来说，规划方案中建筑单体设计采用了灵活户型和变化立体效果。小区目标顾客主要为公司棚户区居民，不考虑单独考虑车库问题，规划沿小区车行道布置停车位，以节省空间，满足小区停车迅速方便要求。室外停车位进行特限公司投资开发经济适用房建设项目，主要目为了改善公