1、“.....三项目竞争力分析竞争优势本项目具有以下几大竞争优势玉米是我地区主要生产产地，多年来，玉米除吉林省以外我省是我国主产地，特别是在垦区，玉米在我场及周边农场地区，近年来玉米种植面积有大辐度提升。产品该项目建设单位是在牡丹江垦区唯家玉米深加工企业，玉米在世界上被称为黄金作物，其原因是它营养价值很高。而玉米中营养成分......”。

2、“.....购置玉米油生产线及附属设备。完成水电等配套工程建设。项目主要技术经济指标项目总投资万元，其中固定资产投资核准通过，归档资料。未经允许......”。

3、“.....流动资金万元，其他费用万元。年可实现产销售收入万元。达产年销售收入构成表序号产品名称销售量吨单位价格元吨销售收入万元玉米油玉米粕玉防鼠防霉措施，定期清仓消毒。四节能项目要突出节能是国家能源政策要求，也是项目是否可行必要条件之......”。

4、“.....注意优选能耗低效率高设备。生产工艺安排上，要确定最佳工艺流程路线，工序衔接要合理，充分发挥设备能力。认真做好主要设备产品单位能耗测定工作，下达能耗指标，作为工作考核指标之。项目所有建筑物均应按节能要求设计，即选择节能建材，采用节能结构......”。

5、“.....必须列入项目实施和今后经营管理议事日程，给予高度重视。主要措施如下厂区整体布局设计和各建筑物应严格执行建筑设计防火规范，各建筑物要保证防火间距，厂区内道路要畅通无阻。各建筑内配置必要消防设施与消防工具。生产车间内高低压电器设备均应进行接地保护。加强对职工安全防火教育，建立消防制度，配备专兼职人员负责消防工作，成立相应机构......”。

6、“.....避免因为用电引起火灾，在设计中要充分考虑用电增长趋势，留有必要余量，防止超负荷运行而引起火灾。第八章组织机构与人员培训组织机构该项目承办单位牡丹江农垦八五〇农场天昊粮油贸易股份有限公司，该公司实行董事会领导下总经理负责制。公司所需员工，采用公开招聘农场下岗职工，择优录用方式，实行合同制......”。

7、“.....机构设置如下公司设置董事长，董事长下设总经理，总经理下设生产部财务部销售部等相关部门。二人员培训本项目人员培训工作包括三个方面是常年性人员定期与不定期培训，以提高员工素质，促进企业发展。二是针对本项目引进设备，聘请专业人员讲解设备原理安全操作和维护保养方法，使设备尽快发挥作用......”。

8、“.....了解工厂规章制度，遵守厂规制度，干好本职工作。第九章项目实施进度与招标方案项目实施进度在建设计划安排上，统筹兼顾，合理安排。本项目建设期个月，具体实施进度如下完成可行性研究立项。规划设计设备选型。土建施工订购设备。设备安装，调试生产......”。

9、“.....招标组织形式本项目拟委托具备招标资质招标代理机构组织招标工作。招标方式本项目采用公开招标或邀请招标方式进行招标。第十章投资估算与资金筹措投资估算编制依据黑龙江省建设工程预算定额。生产设备为厂家报价。二投资估算本项目总投资万元，其中固定资产投资万元......”。