条件和施工难点，充分考虑公司 的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备劳动力材料的组织 技术工作等方面做好充分的准备，慎重选择合适的施工方案，以确保 有序优质安全高效地组织生产，达到预期目标。 下面分别就工 程施工目标总体施工部署施工方案选择及前期准备工作等方面进 行叙述。 第节施工总平面布置 本施工平面布置将考虑场地布置设备布置环境保护消防设 置等内容。 主要从规范管理合理利用场地，尽量减少材料二次运输 为着眼点，以期达到保证质量，加快进度的目的。 现场之总平面布置 见施工平面布置图。 主要施工机械设备选择 规模较大材料较多工期紧，施工现场院布置两台大臂的 型塔吊，以解决材料的垂直和水平运输问题。 布置四 台施工电梯，供人员及材料垂直运输，配备二台砼输送泵，以解决砼 的垂直和水平运输，保证砼浇筑时砼供应的连续性。 装修时配备两台 和两台搅拌机。 所有施工机械设备在安装使用前，都要集中维修和保养，以保持 完好状态，要建立统的机械设备集中管理机构，统筹进场安装 使用。 维修和保养，并建立相应的岗位责任制度，机务部要做好此工 作。 临时设施的布置 临时设施主要布置，如临时办公室工人宿舍食堂厕所试验室电工机修房仓库等，我司将严格按照深圳市文明施工标准的 有关规定，合理布置。 材料加工，堆场布置 合理布置材料加工场地及堆场是提高施工效率及文明施工和重要 内容之，具体见施工平面布置图。 第二节工程施工目标 质量目标 按照新版施工质量验收统标准贯彻，确保工程验收合格，争创 优质样板工程。 二安全目标 杜绝重大伤亡事故 控制轻伤安全事故率在‟以内 实现五无无重伤无死亡无倒塌无中毒无火灾 按国家建设部颁发标三规范达标。 三文明施工目标 规范管理，按深圳市建设工程文明施工办法确保文明施工 达标，保证对周边环境的保护 符合中华人送为主，塔吊吊斗浇灌辅助。 承 台大面积砼采用斜面分层的方法施工。 砼养护采用麻袋覆盖养护的方法。 梁板柱砼同时浇筑，地下二层至二层先浇筑柱墙再浇筑梁 板，框支柱梁节点区内用细钢丝网做成斜角三层以上先浇筑柱 墙浇至柱墙相交处梁底，再浇梁板砼。 楼板完成次日即拆除柱模。 四砌块隔墙施工 在主体施工期间逐次穿插施工。 具体做法见砌块施工方案。 五脚手架工程 外脚手架拟沿建筑物外立面全高设置，分段用型钢及钢丝绳卸荷， 裙楼采用落地脚手架。 具体做法见外架施工方案。 六安装工程施工 安装工程施工包括给排水工程，动力及照明工程等，主要按各工 过程的 管理和控制。 同时，公司各职能部门将对本项目给予充分的支持和配 合。 项目管理机构责任 项目经理 经公司法人授权，项目经理全权代表公司在工程项目中对本工程 的进度质量安全负责，具有人事技术计划成本的决策权。 二各职能部门工作责任 根据我司项目管理手册，各职能管理部门的岗位责任制及工作具体划分，将由项目经理根据我司项目管理实施细则制定，并 报公司备案，般来说，其分工如下 生产副经理负责整个施工生产的日常管理 技术负责人负责整个项目的技术管理工作 技术部门负责有关图纸会审技术交底施工方案技术问题处 理等工作测量组负责测量放线等工作，试验组负责各类检验检 测工作的实施 施工部门配备各专业工长施工员，负责组织工程施工的具体 工作，确保施工进度质量安全及文明施工 质量安全管理部门负责工程质量管理负责安全生产和文明施 工管理 合约部门负责工程预结算编制合同管理，制订管理目标 生产计划，进行成本核算等工作。 机务部门负责对现场机械设备内部租赁现场机具操作维修 保养，现场电气线路的设计管理维护 材料部门负责组织材料进场周转材料管理，材料保管材料领 用管理等 后勤部门负责各种内务职工住宿接待宣传等工作负责现 场保安管理消防管理，负责项目人员工作考勤及工资发放等工作。 三项目组织机构图 劳务及分包 项目作业层 公司内部施工队伍具有定操作技术和经验的工人组成了各类专 业班组，由具有思想素质好工作认真负责技术过硬的专业工长施 工员带领，可由项目经理部进行挑选，并以内部经济责任合同的形 式明确双方的责任权利和利益。 二专业分包 对具有专业施工资质队伍施工的分包，公司已建立完备的合格分 包商名录，可由项目经理部根据需要组织考