设施辅助设施公用工程生活设施内容。采用生产方法工艺技术。主要设备来源，如需向国外引进，则简要说明引进国别技术特点型号等。环境保护排放污染物种类数量，是否达到国家规定排放标准。主要治理设施及投资。工厂组织及劳动定员工厂组织形式和劳动制度。全厂总定员及各类人员需要量。劳动力来源。项目建设进度投资估算和资金筹措项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额流动资金总额，并按人民币外币分别列出。资金来源。贷款额贷款利率偿还条件。合资项目要分别列出中外各方投资额投资方式和投资方向。项目财务和经济评论项目总成本单位成本。项目总收入，包括销售收入和其它收入。财务内部收益率财务净现值投资回收期贷款偿还期盈亏平衡点等指标计算结果。经济内部收益率，经济净现值经济换汇成本等指标计算结果。项目综合评价结论主要技术经济指标表在总论章中，可将研究报告各章节中主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，般包括生产规模全年生产数全厂总定员，主要原材料燃料动力年用量及消耗定额全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积全员劳动生产率，年总成本单位产品成本年总产值年利税总额财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。存在问题及建议对可行性研究中提出项目主要问题进行说明并提出解决建议。项目背景和发展概况这部分主要应说明项目发起过程提出理由前期工作发展过程投资者意向投资必要性等可行性研究工作基础。为此，需将项目提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出背景投资理由在可行性研究前已经进行工作情况及其成果重要问生产成本措施和可能性为扩大市场需采用价格策略等，综合以上因素，预测产品可能销售价格。对拟增加出口产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销意向书。市场推销战略在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。推销方式投资者分成。企业自销。国家部分收购。经销人代销及代销人情况分析。推销措施销售和经销机构建立。销售网点规划。广告及宣传计划。咨询服务和售后维修措施。促销价格制度促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，般用于产品投产初期，以较低价格同等质量优良售后服务扩大市场占有份额。投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应成本控制措施。在定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到定水平。产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构销售网点培训销售人员产品广告宣传咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定产品销售计划，分别估算产品销售费用。对些产品，销售费用在成本中占很大比例，不可忽略不计。产品方案和建设规模产品方案列出产品名称。有多种产品时，应逐列出主产品和主要副产品名称。产品规格标准。说明产品规格标准选择依据。建设规模建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产定质量标准产品最大能力。般用实物单位或标准实物单位来计量。建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。主要生产车间生产能力，生产线数量。说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用比较分析，说明本项目确定建设规模合理性。如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模分期建设规模并说明分期第章项目总论项目背景主要技术指标表根据项目有所不同，般包括生产规模全年生产数全厂总定员，主要原材料燃料动力年用量及消耗定额全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积全员劳动生产率，年总成本单位产品成