。安装完成面液压支架架,采煤机部,前后溜各部,溜子部,移动变电站两台组合开关台,乳化泵及清水泵各台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力帮助下,季度完成新副井建设的各项前期准备工作。提升系统主提升机电控系统闸控系统操车设备信号系统及井架井筒装备等招标全部完成,并及时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进性能可靠经济合理副井井架招标的各项准备工作已经完成。全面按期完成雨季防各项工程。矿业公司年上半年机电工作总结材料。检修工作结束后,相关区队对检修工作进行技术总结,机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档通过检修,各区队消除了机电设备存在的隐患,现场设备运行安全可靠,取得了预期效果。完成集团公司组织各项检查工作。是完成环保节能年度考核,各项考核指标顺利完成。节能方面,实现全年项目节能量吨标准煤,完成了年度节能吨标准煤的指标环保方面,持续抓好污水处理站的运营管理,污染物的排放符合环保部门的要求,实现达标排放。是做好机电处组织的变电站主要提升系统评比竞赛及冬季防迎检工作,在集团公司的考核评比中,我公司变电站名列集团公司第名,提升系统列第名是完善职业健康卫生管理资料,配合好公司有关部门做好迎检工作。是参照机电质量标准化考核办法,做好集团公司组织的季度达标考核工作。是对照安全评估办法,抓好现场管理,准备好安全与职业卫生评估的各项技术资料,完成迎检工作。开展好机电口技能比赛及岗位练兵活动。根据公司党委的工作安排,是机电口在月份集中开展了电气安装工,电气维修工机械安装工电机车维修工及维修钳工比赛活动,参加比赛人员人,达到岗位练兵提升技能的目的。是完成机电口个工种岗位双述及标准编制,为机电口岗位人员下步技能素质培训做好准备。下半年工作打算根据公司生产情况季节和节假日等阶段性工作特点,积极开展机电运输供电排水通风等系统主要设备设施专项检查活动,增强安全工作的针对性和时效性,确保供电提升通风排水压风等各大系统及特种设备安全运行,实现安全生产。下半年重点工作打谱如下做好萌新线号杆和祥河线杆迁移改造工作。根据集团公司的安排部署,协调好各方关系,早日完成线路迁移工程,营造良好的地企关系。在线路改造期间,严格执行矿井单电源供电应急预案,安排专人盯靠现场,做好工程质量记录,发现问题及时协调解决,同时在变电站井下中央变电所等重要岗点加强巡查,保证线路改造期间的供电安全。共页,当前第页矿业公司年上半年机电工作总结以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机由主扇风机司机兼职管理。维修人员与司机可以互换角色,减少设备运行误机。为保证原煤生产线班运行,原煤生产线早班维修工兼职司机完成提升任务,保障生产。分解每天工作量,把节约工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提高了劳动效率,月份完成掘队掘队管路支架套,掘进队物料架件,机电队栅栏门套等工作在煤流系统工作量较小时,集中人员完成泵房原泵的撤出工作。共使用人工个,全部为集中节约人工完成。市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在起,干部职工逐步学会了算大账算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念市场观念得到了确立。强化了区队管理,分配方式根据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的积极性。技术管理工作编制机电口年度设备设施安全检测计划,做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备安全性能测试,主排水设备性能检测轨道变频绞车,全矿主要高压电动机及高压电缆安全测试,以上各项检测结论均为合格,确保了机电设备安全运行。做好双月停产检修工作,根据规定及我矿的生产实际情况,分别制定了月份月份及月份停产检修计划,合计重点检修项目项,般检修项目项,报集团公司批准后实施。矿业公司年上半年机电工作总结材料。做好购置安装节轨道暗斜井变频提升机部的各项工作。根据计划安排,季度完成节轨道暗斜井变频提升机的购置,年底具备安装条件。做好排水供电系统设备设施的安装工作。米临时排水供电设备现已购置根据公司生产进度,季度初完成台高压柜,台移变,台多级离心泵及配套低压防爆开关电缆的安装工作,为条下山施工做好准备工作。调研购置使用下山全岩掘进机。现新河矿业公司水平开拓延伸线全部采用炮掘作业,效率低,劳动强度高,计划季度结合新河井下岩层情况调研适用全岩掘进机,具备条件后呈报集团公司批复后购置使用。商业模式创新和内部市场化建设进步深入季度末组织实施合同能源管理,减少公司能源消耗。季度合同能源管理方案和施工前各项工作全部完成,季度组织实施。应用合同能源管理模式对矿井乏风矿井水太阳能等热源综合利用,减少甚至不使用电厂供汽。与能源技术厂家合作,双方签订协议,设备采购安装调试和资金,由厂家负责,并免费提供技术培训,采用该模式,只需根据运行的实际节能量确定节约费用,双方分成,按季度进行结算支付,不增加额外成本,根据要约合同终止后,设备归我公司无偿所有。如果设备性能在使用中不符合设计要求,达不到预期节能标准,厂家赔偿造成的全部经济损失。共页,当前第页矿业公司年上半年机电工作总结以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机由主扇风机司机兼职管理。维修人员与司机可以互换角色,减少设备运行误机。为保证原煤生产线班运行,原煤生产线早班维修工兼职司机完成提升任务,保障生产。分解每天工作量,把节约工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提高了劳动效率,月份完成掘队掘队管路支架套,掘进队物料架件,机电队栅栏门套等工作在煤流系统工作量较小时,集中人员完成泵房原泵的撤出工作。共使用人工个,全部为集中节约人工完成。市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在起,干部职工逐步学会了算大账算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念市场观念得到了确立。强化了区队管理,分配方式根据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的积极性。技术管理工作编制机电口年度设备设施安全检测计划,做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备安全性能测试,主排水设备性能检测轨道变频绞车,全矿主要高压电动机及高压电缆安全测试,以上各项检测结论均为合格,确保了机电设备安全运行。做好双月停产检修工作,根据规定及我矿的生产实际情况,分别制定了月份月份及月份停产检修计划,合计重点检修项目项,般检修项目项,报集团公司批准后实施。检修工作结束后,相关区队对检修工作进行技术总结,机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档通过检修,各区队消除了机电设备存在的隐患,现场设备运行安全可靠,取得了预期效果。完成集团公司组织各项检查工作。是完成环保节能年度考核,各项考核指标顺利完成。节能方面,实现全年项目节能量吨标准煤,完成了年度节能吨标准煤的指标环保方面,持续抓好污水处理站的运营管理,污染物的排放符合环保部门的要求,实现达标排放。是做好机电处组织的变电站主要提升系统评比竞赛及冬季防迎检工作,在集团公司的考核评比中,我公司变电站名列集团公司第名,提升系统列第名是完善职业健康卫生管理资料,配合好公司有关部门做好迎检工作。是参照机电质量标准化考核办法,做好集团公司组织的季度达标考核工作。是对照安全评估办法,抓好现场管理,准备好安全与职业卫生评估的各项技术资料,完成迎检工作。开展好机电口技能比赛及岗位练兵活动。根据公司党委的工作安排,是机电口在月份集中开展了电气安装工,电气维修工机械安装工电机车维修工及维修钳工比赛活动,参加比赛人员人,达到岗位练兵提升技能的目的。是完成机电口个工种岗位双述及标准编制,为机电口岗位人员下步技能素质培训做好准备。下半年工作打算根据公司生产情况季节和节假日等阶段性工作特点,积极开展机电运输供电排水通风等系统主要设备设施专项检查活动,增强安全工作的针对性和时效性,确保供电提升通风排水压风等各大系统及特种设备安全运行,实现安全生产。下半年重点工作打谱如下做好萌新线号杆和祥河线杆迁移改造工作。根据集团公司的安排部署,协调好各方关系,早日完成线路迁移工程,营造良好的地企关系。在线路改造期间,严格执行矿井单电源供电应急预案,安排专人盯靠现场,做好工程质量记录,发现问题及时协调解决,同时在变电站井下中央变电所等重要岗点加强巡查,保证线路改造期间的供电安全。工作面回采结束后,及时组织撤出工作面综采设备,撤出液压支架架采煤机部刮板运输机部,皮带机部,转载机部移动变电站两台组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程控制,实现全部设备安全无损撤出。安装完成面液压支架架,采煤机部,前后溜各部,溜子部,移动变电站两台组合开关台,乳化泵及清水泵各台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。在集团公司机电处的大力帮助下,季度完成新副井建设的各项前期准备工作。提升系统主提升机电控系统闸控系统操车设备信号系统及井架井筒装备等招标全部完成,并及时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进性能可靠经济合理副井井架招标的各项准备工作已经完成。全面按期完成雨季防各项工程。矿业公司年上半年机电工作总结材料。矿业公司年上半年机电工作总结矿业公司年上半年机电工作总结年上半年以来,机电口按照公司的安全生产工作部署,重点抓好了供电排水提升运输等系统管理及建设工作,按工程计划顺利完成各项工作任务。现将上半年安全生产工作完成情况及下半年工作打谱总结如下上半年工作完成情况重点工程完成轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。根据年度工程计划安排,季度内完成轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对轨道暗斜井绞车的安装,制定施工方案,排好工期,