生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了个健康和谐的企业环境。加强队伍建设,提升公司竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出批志同道合真抓实干敢于管理擅于管理的干部队伍,和批爱岗敬业不畏辛苦任劳任怨积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的规工作的指导力度,学校行政学校教研组长备课组长分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,通过备课组教研课随堂课校际交流课等形式,促使每个教师上好每节课,通过开展优秀教研组评选工作,督促教研组备课组有计划地扎实高效的开展各项工作,落实每项活动的研究主题活动目标时间人员等。加强了对教师课堂教学改革指导的力度,严格执行好扬中市教学认真细则加强对教师的教学认真工作的检查,完善常规考核工作,抓好教师教学的抽查和课堂教学的抽听,抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作,继续开展拜师结队活动,并为此提供足够的时间和空间,真正发挥传帮带的功效。第篇公司行政部年终工作总结公司行政部年终工作总结人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案,同时要加强内部的培训管理工作行政事务工作方面月份顺利通过认证,并取得了认证证书,通过这次努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。第篇年公司行政部年终工作总结年行政部年终工作总结及计划工作回顾年在忙忙碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间,感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合助协助部门工作,加强团队建设继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件年是公司拓展并壮大的年,拥有支团结勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信公司公司员工会越做越强谢谢大家,第篇年公司行政部年终工作总结年年终工作总结泉州金山石材工具科技有限公司行政部年,在总经办的正确领导及大力支持下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管人留人用人作为工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将年来的工作情况汇报如下以人为本搭建平台构建和谐企业。以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持以人公司行政部工作总结报告下以人为本搭建平台构建和谐企业。以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的千多增长到现在的千多。方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。年来,公司员工的返岗率均为,员工招聘用为以上。在现有用工环境紧张的情况下,充分保证了公司员工的在位率和保有量。加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。通过党建基础的学习,党员干部的思推荐访问范文网想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以门完成工作工作适应力逐步增强,对日后的工作垒积了许多经验工作中存在的不足过去的年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了定的成绩尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在定的重制度建设,轻制度落实现象对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的,接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,进行体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助协助部门工作,加强团队建设继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件年是公司拓展并壮大的年,拥有支团结勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信公司公司员工会越做越强谢谢大家,第篇年公司行政部年终工作总结年年终工作总结泉州金山石材工具科技有限公司行政部年,在总经办的正确领导及大力支持下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管人留人用人作为工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将年来的工作情况汇报如产品版本设计与制作产品摄影与后期处理公司网站的建设网页制作与视频宣传片制作创建了公司的淘宝店以及公司杂志的筹备等工作。公司规章制度方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定了相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作工作适应力逐步增强,对日后的工作垒积了许多经验工作中存在的不足过去的年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了定的成绩尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力贡献奖资格,干部出现内部差错,按比率扣除相应奖金进步明确对外差错的界定,即只要送达传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现个对外差错即取消部门综合奖和个人绩效奖的评比。通过这系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进步扩展市场创造了条件。公司行政部工作总结报告。以服务于广大教师为己任,加强学校教育教学质量的管理。本学期教导处以服务于广大教师为已任,做好学校行政与广大教师之间的衔接纽带作用,把具体工作抓在每月的教育教学常规检查上,强化指导,淡化检查,加强平时的指导和研讨工作,加强教导处的日常管理工作。加强对教师教学常规工作的指导力度,学校行政学校教研组长备课组长分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,通过备课组教研课随堂课校际交流课等形式,促使每个教师上好每节课,通过开展优秀教研组评选工作,督促教研组备课限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在定的重制度建设,轻制度落实现象对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的,接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每件事情,总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这切的切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持在下年,我会做得更好,发挥得更加出色,望公司领导及同事们对我工作上懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部充分发挥团组织工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,如台球赛篮球羽毛球赛活动极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅