我们破获治安案件起,行政拘留人查处治安事件起,教育和处理违规人员人协调处置工程突出矛盾余起。公司全年未发生起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了公司的平安稳定。强化目标管理,夯实综治基础工作年公司大事多,尤其是工程施工员工息工和人员竞聘等,涉及面广,容易滋生群体性矛盾。妥善处置突发事件,防止矛盾激化,维护正常的生产和工作秩序,是今年综治工作的重要任务。为此,我们进步强化综治领导,利用各种途径,加大普法宣传,加强员工思想教育力度,深入进行矛盾纠纷排查化解制定应急预案,全力处置突发事件深入开展帮扶救困易滋生群体性矛盾。妥善处置突发事件,防止矛盾激化,维护正常的生产和工作秩序,是今年综治工作的重要任务。为此,我们进步强化综治领导,利用各种途径,加大普法宣传,加强员工思想教育力度,深入进行矛盾纠纷排查化解制定应急预案,全力处置突发事件深入开展帮扶救困,提信心鼓士气,引导员工共克时艰。是健全组织网络,落实综治责任制。今年以来,公司党委始终把治安综合治理作为重要议事内容,坚持手抓发展,手抓平安,以发展保平安,以平安促发展。强化综合治理目标管理,落实综治责任制。以综治各项措施的落实为重点,推进基层综治工作的开展。我们与个成员部门和个基层单位签订了治安综合治理目标管理责任书,将目标管理纳入公司经济责任制考核内容,明确责任,奖罚分明。今年月日,我们对年度工作成绩突出的等单位予以表彰奖励。通过扎实工作,党管武装得到了巨大发挥,武装工作的正规化建设也跃上了个新台司的系统将小时实行全方位全程。在巡查监督中,还设置了套含处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。是加强内部防范,整治治安隐患,确保安全。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。今年里,我们在日常防检查的基础上,又不定期地开展了余次消防治安检查,共整治治安隐患处消防隐患处在余次的搬迁中开展协调指导和督促,防止物资流失对个基层治保组织进行了调整,加强了基层单位的内部防范。在制度建设方面,我们加强了个制度的落实。实行考核机制。将各单位的内部防范工作作为重点内容纳入年度综治考核中,对照标准逐月考核防范不力的,实行经济处罚。实行防盗责任制。将公司划分成若干责任区,由保卫人员分片包干,全面负伍的稳定。通过系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现公司重大活动期间的稳定,确保了公司全年的平安稳定。强化打击与防范,全力防止物资流失物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展次反盗窃专项整治活动,采取巡逻检查秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织队组和大队在上下班夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件起,行政拘留人,挽回经济损失近元年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了物资安全。是加强门卫管理规范化运行,百货公司保卫处季度工作总结报告企业员工归属感积极性和创造性的人本管理理论,同时又是受社会影响以企业规章制度为载体的种经济文化。在公司董事长的支持下,公司党支部在工作中直把抓企业文化当作党支部的主要工作之。通过抓好企业文化,进步增强党组织的凝聚力,为树立良好的华达人形象,创新推出个的企业文化建设项目,即个国旗班,首华达之歌,张华达人报,支企业形象策划队伍,个店内广播。每逢周及重大节日,全体员工都要参加企业营业前的升国旗唱国歌和高唱华达之歌升企业之旗仪式。升旗仪式按惯例由党支部书记沈真华主持,国旗旗手由支部委员李荣法担任,通过这种形式,让全体员工经常性地接受爱国爱企教育。华达公司党支部就是通过点点滴滴勤奋努力的工作,使党支部在非公有制领域里的作用越来越大,号召力越来越大,影响力越来越强。受到了上级领导公司领导和群众的致好评。公司党支部紧紧围绕促进地方经济健康稳定发展这个大局,在非公有制经济领域中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,取得了显著公司划分成若干责任区,由保卫人员分片包干,全面负责责任区内的防盗工作实行绩效挂钩,促进防范工作的开展。加强贵重物品的管理。对贵重物品有色金属等材料实行集中存放,落实专人保管和登记制度,责任到人。实行举报奖励制度。对举报查实的举报人给予定的物质奖励,并做好保密工作,推进治安特勤队伍建设。实行信息通报制。调整各类组织机构,修定完善各项管理制度,制定年度综治工作要点,指导督促各基层单位抓好综治工作的开展。强化治安管理,落实各项防范措施,抓好企事业单位内部治安保卫条例及治安防范责任不作为经济赔偿办法的学习贯彻和执行。前完成公司机关电子防盗系统的安装及增配,全方位的保证机关办公楼安全及员工人身财产安全。对机关各单位及家属院统制定内部防范安全管理值班巡逻工作制度,定期不定期的对各项措施的落实情况进行检查,督促指导做好治安防范工作。贯彻公安部号令,落实防火安全责任制,组织对公司消防设施器材进行全面维护与保养和先锋模范作用,始终战斗在抗灾抢险第线,被群众誉为冲不垮的堡垒压不弯的脊梁。公司党支部充分利用华达百货公司青年员工多这个优势,积极做好青年员工工作,切实把握他们的思想动态,及时开展有针对性的活动,调动他们工作的积极性和创造性。加强正面引导,提高思想教育,使他们树立正确的人生观价值观和事业观。让他们时刻感受到企业对他们的关心,使青年员工从思想深处认识到企业的兴衰与他们的切身利益密切相关。经过公司党支部和青年员工的共同努力,年月由共青团中央国家工商行政总局以及中国个体劳动者协会向全国家优秀企业颁发了年度全国青年文明号荣誉奖牌,景德镇华达百货公司是我省唯获此殊荣的民营企业,这些成绩与公司党支部认真抓好青年员工思想工作是密不可分的。华达公司总裁林浩飞在年被评为江西省劳动模范,林总在表彰大会上说虽然是我个人获得了这项称号,但是能够取得这样的荣誉,党支部的积极工作鼎力支持是重要保证。企业文化是以企业精神为核心,凝聚分子,确保了物资安全。是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。在个门的管理中,管理已占个,已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆物资出入制度,规范出入手续严格落实出入检查制度,不放过每出门物资和车辆严格规范巡逻制度,对实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进步强化门卫管理工作,今年我们还修订了公司门卫管理办法月日已正式实施,实现了人车物出入门卫的统规章。这些措施制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有包含个摄像头条通道的自动摄像系统,但因范围广要害部位多,技防能力仍然较为薄弱。在公司领导的大力支持下,先行对等这个要害部位增设了含个摄像头的系统。同时,套万元包含个提升了队伍的整体素质。是开展读本书活动。我们将学习与岗位联系起来,采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习,人员人人做笔记写心得,其他员工至少写篇心得体会,在学习中提高岗位责任意识。是推进人员竞聘工作,稳定队伍思想。我们开展竞聘必要性的宣传,统全体人员的思想认识以班组为单位,加强沟通,掌握人员的思想动态成立群众信任的考评组,确保公平公正加强与落聘人员的交流,帮助解决实际困难。在整个竞聘过程中员工思想直保持稳定。是实行考核制度,加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行次考核,并与绩效工资挂钩,公开考核结果。通过公开公平的奖惩考核机制,增强了员工的责任意识,涌现出批好人好事。百货公司保卫处季度工作总结报告。是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了个方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入帮助员工解决实际困难。各部门单位以沟通理解掌控动态帮扶增像头的系统将在工程施工中并安装。建成后,公司的系统将小时实行全方位全程。在巡查监督中,还设置了套含处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。是加强内部防范,整治治安隐患,确保安全。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。今年里,我们在日常防检查的基础上,又不定期地开展了余次消防治安检查,共整治治安隐患处消防隐患处在余次的搬迁中开展协调指导和督促,防止物资流失对个基层治保组织进行了调整,加强了基层单位的内部防范。在制度建设方面,我们加强了个制度的落实。实行考核机制。将各单位的内部防范工作作为重点内容纳入年度综治考核中,对照标准逐月考核防范不力的,实行经济处罚。实行防盗责任制。每月召开次治保主任例会,布置治保工作与基层单位经常化地开展信息沟通,收集信息每月编发期治安简报制度化地开展信息通报。通过打防结合的常抓不懈,公司盗窃案件大为减少,物资流失现象有了根本遏制。年里,我们破获治安案件起,行政拘留人查处治安事件起,教育和处理违规人员人协调处置工程突出矛盾余起。公司全年未发生起刑事案件及重大火灾及安全事故,各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标,实现了公司的平安稳定。强化目标管理,夯实综治基础工作年公司大