1、“.....归档资料。未经允许，请勿外传......”。

2、“.....商务便民，货物配送及中转于体快递公司。公司宗旨提供安全方便准确快捷优惠快递服务。公司目标打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建个健康良性快递市场秩序和环境......”。

3、“.....把市场细分化，树立品牌形调查，及时反馈信息，使公司形象得到最完美体现。广告企业形象广告公司服务广告公益广告公关由于快递属于第三产业，服务于广大人民群众，服务于企事业单位，方便市民日常生活，因此，应积极争取政府支持。与媒体联合举办文艺节目开辟服务专栏开通免费咨询热线。制作形式活泼界面友好能为消费群体接受网页，展开网络宣传......”。

4、“.....管理者需要致力于管理上改良，强调公司安全方便准确快捷优惠快递服务。创造区域优势以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内取得较高竞争地位，求得生存空间，奠定获利基础。打造专业化细致化服务型团队以人为本，团结好员工，不断提高员工职业素质，增强员工们服务意识，打造支优秀，值得公司为之骄傲团队......”。

5、“.....做好营销工作，增加客户资源团队在经营区域，做好营销工作，用良好企业形象，优质服务与客户建立良好关系，尽可能扩大公司影响力并不断地积累客户资源。时刻检查提供服务与客户要求之间差距与客户时刻保持沟通，及时掌握客户实际接收服务水平与公司团队所提供服务差距，同时，通过分析客户需求，提高团队服务质量及增进服务意识。提高竞争意识......”。

6、“.....识别潜在改进方法和机会，在考虑竞争对手服务水平基础上，结合更加详尽客户调查与自身服务能力分析，通过对比制定更加完善客户服务策略，提高团队客户服务能力与竞争能力。做好预案工作随着区域业务不断发展壮大，为了防止突发状况出现，团队将提前对下年业务发展做出详细预案，并根据预案增加资金投入，如扩充场地增加人员购臵设备等......”。

7、“.....运营目标完善公司管理机制，服务水平，执行标准和企业文化，强化公司整体水平和核心竞争力。依托郑州市内资源优势以资本渗透和网络合作为目标拓展专业服务领域，实施资本运营扩张兼并，实现成为郑州市最权威投递企业目标。将公司发展为中原地区最具实力，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备物流公司。第五章组织机构设置公司性质有限责任公司......”。

8、“.....初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等五个部与合作方互相学习，取长补短。公司努力为员工事业发展提供，上海等沿海港口合作，成为中西部地区对外贸易无水港。同时郑州还将依托新欧亚大陆桥，郑州铁路集装箱中心和铁路类口岸，成为中西部地区和东南沿海地区向中亚，俄罗斯和欧洲进出口东方陆港。具体来说......”。

9、“.....分别是郑州国际物流园区，航空港物流园区，西部物流园区和南北两个城市配送服务区。南北城市配送服务区建成以后还能引导花园北路，二里岗，货站街，南阳寨等物流企业也设施逐步退城进区，缓解城区交通压力。此外，河南省还加快建设郑州国际物流园交通基础建设，完善两横两纵交通路网，加快南三环东延，航海路东延，前程路北延，中信路南延建设......”。