信息化建设合作单位选择软件选型原则二合作单位选择七信息化建设项目设备选型网络设备系列网络中心交换机网络交换机选择说明服务器及操作系统其他设备与说明二系统运行环境三可编程控制器八投资估算和资金筹措九项目实施计划项目进度计划二项目投资计划三人员培训计划四项目组织结构与人员项目组织结构与职责项目人员保障十达到技术经济效果和效益初步估算技术经济效果二项目实现效益附件海量营销管理培训资料下载第页引言企业信息化核心在于集成。集成和连接不同，它不是简单地把两个或多个单元连在起。它是将原来没有联系或联系不紧密单元组成为有定功能紧密联系新系统。两种或多种功能集成包含着两种或多种功能之间相互作用。集成是属于系统工程中系统综合系统优化范畴。企业信息化中集成是把人生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成个统整体，使整个企业范围内工作流物流和信息流都保持通顺流畅和计算机联网合同光纤局域网技术合同书保证借款合同有关附件说明附件此协议书为安徽飞亚纺织发展股份有限公司第期工程协议书。附件是出于经济和目前项目本身需求考虑，先购买两台服务器台口交换机带模块和若干口口自适应交换机。然后根据项目实施需求情况进步购买新设备进行升级，将现有设备下放。这样，使我公司企业信息化系统以最小投入，取得最大收益。服务器设计具有十几年丰富经验，它不仅设计生产了平台服务器，还设计小型机服务器，有国际公认最好服务器管理软件。这次系统选用企业级服务器，这类服务器不仅具有良好性能和质量，而且还具备很好可扩充性兼容性。于年和年分别开发了计算机布机产量监测系统计算机能源监测系统计量管理系统工资管理系统和财务管理系统，董事会监事会董事会秘书总经理副总经理生产管理部物资供应部投资证券部人力资源部生产车间总经理办公室市场销售部技术中心进出口部机动车间股东大会财务部设备管理部审计部海量营销管理培训资料下载第页取得了较好成效。公司于九五期间实施了计算机联网工程，采用粗缆双绞线联想万全服务器将公司各部门相互连接，网络操作系统采用公司系统，并以此为基础开发了产质量统计配棉管理人事管理办公自动化等应用软件，利用和实现了对些国产设备如细纱机和空压机等实时信息采集和控制。在纺织企业信息化建设方面积累了定经验，锻炼了支企业信息化建设队伍。我公司从年月开始分步实施企业信息化系统项目，目前项目第阶段部分正进入紧张实施阶目录引言企业概况企业名称类型经济性质所属行业二主营业务资产负债和主要经济指标三企业组织机构管理信息化现状重点网络平台应用项目软件开发硬件情况安徽飞亚纺织发展股份有限公司组织机构图安徽飞亚纺织发展股份有限公司管理信息化现状二企业经营战略和管理进步目标企业发展战略指导思想及思路二发展战略重点及措施三管理现代化目标重点和措施四企业经营完全准确及时，生产现场工序设备人员绩效衡量困难。生产成本不完全准确，缺乏管理决策所需信息。产品直接出口比例低，自营进出口权未能充分利用，创汇潜力较大。品牌效应未能充分发挥，营销面临电子商务新营销理念挑战。信息不畅信息不准，缺乏有效集成，难以组合加工成为决策信息，使得管理效率和水平始终在低水平徘徊。基础管理有待于进步深化细化，改革改制工作有待于进步深入。三信息化建设基本思路企业信息化建设总体目标随着信息化建设深入，企业信息化已成为实施国民经济信息化战略重要内容，是企业提高竞争力实现跨越式发展重要步骤。当前，我国已加入，纺织品贸易面临自由化，纺织企业如果不能运用互联网和最新信息技术来扩大和加快对信息采集和处理能力，将很难在全球信息竞争中站住脚，信息化建设已成为纺织企业经营中不可缺少重要内容。不论从宏观形势上分析，还是从我们自身实际情况来看，机遇与挑战并存，成功与困难同在。因而实安徽飞亚纺织发展股份有限公司海量营销管理培训资料下载第页调研，分析企业现状管理和生产模式，以及企业当前生产经营活动中主要物流和信息流，找出制约企业发展瓶颈问题