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日企人才需求动向调查研究论文原稿 日企人才需求动向调查研究论文原稿

格式:word 上传:2025-07-21 11:27:16
昧性复杂性的滋生,意见行动统的困难度增强,交流也变的困难,最大程度的实现正面效果多样的创新的观点,丰富的选择,创造性灵活性的增加,解决问题能力的增强等取决于如何管理企业内部和外部存在的多样性文化。本次调查的目的是明确日企在多元文化因素显著的经济背景下,对包括语言人才在内的现地人才的需求的角度上,为提高在粤日企可持续发展竞争力所必需人才能力类型的调查,在不同阶段对语言类日语人才的能力要求的调查调查结果显示,调查对象的认为企业目前缺乏进行企业经营及多元化管理的管理型人才,认为缺乏专业知识型人才商品设计,研究开发,市场营销,生产管理等,认为缺乏专业技术型人才信息处理和通信技术等,认为缺乏业务型人才人事,企划,会计等,认为缺乏语言类人才英语,日语等和操作型人才跟单,报关等。调查结果显示,的调查对象认为专业技能和知识很重要或重要,认为具有存的问题。这个结果不仅与上面因子分析的结果致,而且也验证了命题的正确。命题多元文化经济下在粤日企对语言人才的需求趋向多元化。调查的结果显示无论是入职前,还是入职后,从诸能力因素的高得分率上可以看出在粤日企对商务日语人才能力的要求呈现多元化倾向。证明假设命题是正确的。虽然半的企业认为日语人才主要起语言沟通桥梁的作用,但也可以看出基于业务需求的业务能力要求,基于企业多元化发展的团队合作能力,创新能力等多元化能力要求在不断提升。结论基于多元文化经济的发展影响包括人才需求类型在内的企业管言沟通的桥梁作用。日企人才需求动向调查研究论文原稿。本次调查显示,在粤日企对日语人才的日语能力要求是诸能力中得分最高的,这点与日企对日语人才的主体定位方式语言沟通的桥梁致。但同时也出现了对日语人才多元化能力的要求。如创新能力,业务能力,团队合作能力,国际视野等。特别是在入职后的实际工作过程中,对上述能力的要求更加强烈。多元文化经济下的在粤日企需要更多的多元文化意识型人才。上述因子分析的结果已经证明了命题的正确。但,是不是日企在粤的竞争战略不同,今后人才需求的类型会有很大的不同呢日企人才需求动向调查研究论文原稿的目的是明确日企在多元文化因素显著的经济背景下,对包括语言人才在内的现地人才的需求具体发生了怎样的变化,为今后高等教育机关等的人才培养研究提供方向性指引。调查分析方式主要是通过问卷调查获取基本数据,再通过对主要数据进行统计分析,验证假设命题是否成立。命题说明世界经济的体化不但不会孕育出世界共通的文化,反而会使各国文化的特色更为明显的呈现在大众面前。例如,虽然肯德基,麦当劳,可口可乐等美国产品遍布全世界,却不能说美国文化已经是世界共通文化。因为同样种产品或服务在不同文化背景对语言类日语人才的能力要求的调查调查结果显示,调查对象的认为企业目前缺乏进行企业经营及多元化管理的管理型人才,认为缺乏专业知识型人才商品设计,研究开发,市场营销,生产管理等,认为缺乏专业技术型人才信息处理和通信技术等,认为缺乏业务型人才人事,企划,会计等,认为缺乏语言类人才英语,日语等和操作型人才跟单,报关等。调查结果显示,的调查对象认为专业技能和知识很重要或重要,认为具有长远的国际商务视野,认为异文化理解和异文化交流能力,认为能够与总经营今后将向现地化倾斜,更有效的融合两种不同文化土壤下不同性质的经营资源的诸优势。通过文化的多样性实现异文化间的相乘效果,可以增强企业的创新能力,最终实现可持续发展的竞争力。多种文化在同组织体内的共存,既会给企业的组织运营带来正面的效果,也有可能带来负面的影响。如何降低负面影响暧昧性复杂性的滋生,意见行动统的困难度增强,交流也变的困难,最大程度的实现正面效果多样的创新的观点,丰富的选择,创造性灵活性的增加,解决问题能力的增强等取决于如何管理企业内部和外部存在的多样性文化。本次调查对创新能力的要求增加了个百分点,业务能力要求增加了个百分点,对国际商务视野和团队合作能力要求略有提高,分别提高了和个百分点。调查结果分析与命题验证竞争战略向现地倾斜虽然很多研究者认为在华日企的国际化经营主要是延续日本母公司的经营战略,采取日本式的经营管理方式。但是本次调查结果显示,在粤日企的经营战略主要是以总公司的经营管理方式和战略为主,结合现地特点局部调整为主。基于现地市场特点,充分实行现地化的经营管理方式和战略也紧随其后。这说明在粤日企在逐渐减少日本总能填饱肚子的经济型食品,但在苏联却变成了代表身份的东西。再如,优衣库在日本因其耐穿,休闲等特点受到劳动阶层人们的喜欢,但在中国却是可以和国际大品牌并肩竞卖的商品。文化差异不仅体现在国家与国家之间,也存在于地区与地区之间。例如中国的南北方之间不仅气候,生活饮食习惯,语言不同,对人关系,处事方式等都有很大的不同。的企业基于业务范围上的要求,对日语人才并没有特殊的要求,从事和非日语人才相同的业务。仅有的企业认为因为日语人才熟悉中日两种商贸文化,所以是企业创新的重要成员。从日语人才需公司的绝对影响力,提升了对现地因素的重视度。这也同样体现在竞争影响因素的调查结果里。比起来自总公司方面的影响因素,现地方面的诸因素成为制约在粤日企获得可持续发展的关键。可以看出,在多元化经济环境下,在粤日企的国际化经营今后将向现地化倾斜,更有效的融合两种不同文化土壤下不同性质的经营资源的诸优势。解和掌握在粤日企人才需求的新动向,从以下几个方面进行了详细的调查。在粤日企当下主要缺乏的人才类型调查,从长远发展的角度上,为提高在粤日企可持续发展竞争力所必需人才能力类型的调查,在不同阶段通过文化的多样性实现异文化间的相乘效果,可以增强企业的创新能力,最终实现可持续发展的竞争力。多种文化在同组织体内的共存,既会给企业的组织运营带来正面的效果,也有可能带来负面的影响。如何降低负面影响暧昧性复杂性的滋生,意见行动统的困难度增强,交流也变的困难,最大程度的实现正面效果多样的创新的观点,丰富的选择,创造性灵活性的增加,解决问题能力的增强等取决于如何管理企业内部和外部存在的多样性文化。本次调查的目的是明确日企在多元文化因素显著的经济背景下,对包括语言人才在内的现地人才的需求对企业管理的影响何为多元文化多元文化不仅包括可以直接观察到的差异,如性别,种族,民族,年龄上的系列差异,也包括隐藏性特征,如教育背景,专业能力,个人特质和价值观等些看不见的差异。这些差异可以影响个人在组织里的行为安妮,巴里,。文化虽然不会被视为组织行为的唯动因,但是作为种重要变量影响企业发展。多元文化如何影响经济发展呢青木认为世界上存在着多样的文化,随着多样文化的不断地高度化,世界将变成个多文化世界。这个多文化世界与被广泛认识的国际化社会的概念有所不同。被广泛认识的国际化社会,如性别,种族,民族,年龄上的系列差异,也包括隐藏性特征,如教育背景,专业能力,个人特质和价值观等些看不见的差异。这些差异可以影响个人在组织里的行为安妮,巴里,。文化虽然不会被视为组织行为的唯动因,但是作为种重要变量影响企业发展。多元文化如何影响经济发展呢青木认为世界上存在着多样的文化,随着多样文化的不断地高度化,世界将变成个多文化世界。这个多文化世界与被广泛认识的国际化社会的概念有所不同。被广泛认识的国际化社会是个追求统的社会,这样的社会会使人和社会丧失个性和创造性,埋没了个公司进行顺畅交流的语言能力,熟知现地商贸习惯并能够开拓现地市场的能力,能够通过应用多元文化因素提高产品创新的能力等因素重要。认为能正确理解总公司经营理念和灵活发挥其企业文化优势的能力很重要或重要。也有少数调查结果显示下述能力要求对企业竞争力的提升影响力不大,如有的调查对象认为等影响因素对企业竞争力的影响度为般或不重要,除此以外还有极少数调查企业对的要求般。调查结果显示半以上的日企认为在企业可持续竞争力的获取过程中,日语人才的主要是承担语公司的绝对影响力,提升了对现地因素的重视度。这也同样体现在竞争影响因素的调查结果里。比起来自总公司方面的影响因素,现地方面的诸因素成为制约在粤日企获得可持续发展的关键。可以看出,在多元化经济环境下,在粤日企的国际化经营今后将向现地化倾斜,更有效的融合两种不同文化土壤下不同性质的经营资源的诸优势。解和掌握在粤日企人才需求的新动向,从以下几个方面进行了详细的调查。在粤日企当下主要缺乏的人才类型调查,从长远发展的角度上,为提高在粤日企可持续发展竞争力所必需人才能力类型的调查,在不同阶段的目的是明确日企在多元文化因素显著的经济背景下,对包括语言人才在内的现地人才的需求具体发生了怎样的变化,为今后高等教育机关等的人才培养研究提供方向性指引。调查分析方式主要是通过问卷调查获取基本数据,再通过对主要数据进行统计分析,验证假设命题是否成立。命题说明世界经济的体化不但不会孕育出世界共通的文化,反而会使各国文化的特色更为明显的呈现在大众面前。例如,虽然肯德基,麦当劳,可口可乐等美国产品遍布全世界,却不能说美国文化已经是世界共通文化。因为同样种产品或服务在不同文化背景经营主要是延续日本母公司的经营战略,采取日本式的经营管理方式。但是本次调查结果显示,在粤日企的经营战略主要是以总公司的经营管理方式和战略为主,结合现地特点局部调整为主。基于现地市场特点,充分实行现地化的经营管理方式和战略也紧随其后。这说明在粤日企在逐渐减少日本总公司的绝对影响力,提升了对现地因素的重视度。这也同样体现在竞争影响因素的调查结果里。比起来自总公司方面的影响因素,现地方面的诸因素成为制约在粤日企获得可持续发展的关键。可以看出,在多元化经济环境下,在粤日企的国际化日企人才需求动向调查研究论文原稿是个追求统的社会,这样的社会会使人和社会丧失个性和创造性,埋没了个人的作用。而多文
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