理人员规范化管理和标准化作业水平,先后开设了运用等培训,夯实全员安全生产基础。是完善监督机制,扎实开展安全大检查活动,查出各类隐患处,整改率。是从严抓好现场安全管理,落实到岗到位制度,开具安全生产监督通知书份,处罚人次,处罚金额元。是扎实开展安全生产月活动,现场发放用电知识宣传单余份,当场解答市民咨询人次。积极营造强化安全基础推动安全发展的良好氛围。加强农网改造,配网运维能力深化好班子创建,大力倡导干事干净廉洁文化核心理念,不断提升廉洁自律意识。是强化党风廉政建设和重点岗位风险防控,坚持重大集体决策制度,健全廉政风险防控组织体系。是切实维护队伍稳定,加大信访案件查办力度,严肃查处违规违纪行为。凡经查实的违规违纪事件,公司将对策划组织牵头者进行从重从严坚决处理,并及时发文通报。是加强综合素质和作风建设,坚持树立正能量,大力倡导敢为人先勇争第的精神,凡公司交办的工作,两办要及时跟踪督办,必须无条件落实到位,凡出现暂时做不了估计很难办可能完不成等推诿说词的,律从重作履职考核处理。是持续加强党的建设品工程和党支部规范化建设,广泛开展抓带活动,积极培树先进典型懒散推等现象。是要适时进行岗位选聘交流。注重强化人力资源管理,做到人尽其才物尽其用。坚持用人所长因岗择人,在公平公正公开的前提下,对工作完不成业绩上不去的岗位,适时进行选聘交流,切实把优秀的人才放到重要的岗位上,进步优化队伍结构及人力资源配置。是要全面加强员工培训。重点抓好全员特别是农电工队伍的培训交流和引导,以转变思想观念提高技能为切入点,大力开展各专业全覆盖的专业技能培训,不断提升员工技能水平,确保企业留得住人才,单位留得住人心。是要大力强化考核管理。建立覆盖各专业的奖惩考核管理制度,细化奖惩项目和标准,严肃劳动纪律工作纪律组织纪律和会场纪律,杜绝劳动违章工作随意作风散漫纪律失分,努力推动公司和供电所管理大幅提升。增强依法治企意识,营造实干兴企氛围。深入贯彻落实中央项规定精神,准确把握国家大政方针,严格执行国家电网公司厉行节约反对浪费实施办法。坚持抓好源头管理,循规为纲依法办事,从流程第步开始精细化运作,做到有策划有目标有要求,强化法制观念和制度执行的刚性,切实整改突出问题,全面提高工作质量。坚持抓好计划管控,健全依法治企长效机制,统筹安排公司部门班组及员工的整体工作,细化分解工作目标,严格计划审核执行跟踪和监督考核。坚持抓好体化管理,主动对接好主业与集体企业体化管理,建立权责分明管控有力的管理体系。主业要关心帮扶集体企业发展,集体企业要积极支持主业有关公司职工代表大会暨年工作会议上的报告场解答市民咨询人次。积极营造强化安全基础推动安全发展的良好氛围。加强农网改造,配网运维能力大幅提升加快推进农网改造,花大力气解决配网薄弱问题。是实行中低压线路设备等基础资料集中整治完善供电能力排查配网集中管理,对重过载线路和配变进行了相应负荷调整,对可能出现重过载线路与配变建立了预警档案,制定了线检修方案,及时消除制约电网运行能力的不利因素。是做好市公司支援配变的收储县城新增配变的施工及松湖联圩等所的设备接地改造和乌沙河治理线路设备拆迁改等工作。是探索社会力量参与配网日常运维检修,按规定将相关业务进行了外委。是大力开展配网集中运维管理和树障清理等项集中整治,线路故障跳闸率同比面实现专变覆盖率,努力实现低压用户覆盖率的目标。是突出抓好台线线损均价和电费回收管理,积极开展用电普查,完善基础资料,充分利用营销稽查系统,加大数据真实性监督管理与考核,不断提升营销管理水平。全面推广预付费装置和预付费电表,加大多渠道缴费建设力度,缓解电费回收和营业厅交费压力,全面取消走收收费方式,切实规避电费风险。是突出抓好农村临时用电管理,严格执行装表计费,杜绝电量损失和违章用电。是突出抓好窗口建设与管理,进步优化社会化代收布点,提高社会化代收比重。是突出抓好业扩报装。认真落实个十条,进步规范业扩报装流程,建立工程送电审批制度,坚决杜绝工程中的不规范停送电行为,完善业扩报稳定等工作目标,确保公司综合同业对标排名段,力争排名段前列。供电所同业对标排名明显前移。是围绕梳理流程防控风险夯实基础推进创新主题,结合全年工作计划十节气节表,突出季节性时段性,把握好节奏和重点,制定推进措施条,确保全面开展均衡推进持续深入。是依托省电力培训中心教育资源,着力提高生产管理人员规范化管理和标准化作业水平,先后开设了运用等培训,夯实全员安全生产基础。是完善监督机制,扎实开展安全大检查活动,查出各类隐患处,整改率。是从严抓好现场安全管理,落实到岗到位制度,开具安全生产监督通知书份,处罚人次,处罚金额元。是扎实开展安全生产月活动,现场发放用电知识宣传单余份,理亟待进步强化。新建县农村抗旱排灌线路点多面广,违章用电现象尤为突出。村民私拉乱接线搭挂使用地爬线用电现象屡禁不止线下建房等违章现象有增无减,存在严重的用电安全隐患。公司各级要高度重视农村安全用电管理工作,继续强化安全用电宣传力度,积极争取政府支持,充分行使电力警务室职责,在努力提高广大群众安全用电意识的同时,坚决制止农村用户违章用电和习惯性违章现象,联合政府部门从严打击农业用电中存在的私拉乱接违章搭挂使用地爬线等用电行为,切实消除安全隐患,积极维护公司权益。少数干部员工还不能完全适应集大体系建设后新形势任务要求。随着两个转变的深化,部分干部员工本位思想严重,服务观念落后,缺乏抓源头管理为切入点,全面落实省公司种观念和十字基本工作要求,认真执行市公司王总在两会上的重要讲话精神,扎实做到个始终坚持始终坚持做到创先争优始终坚持做到责任担当始终坚持做到公平公正始终坚持做到依法依规全力做好个切实抓好切实抓好源头管理切实抓好计划管控切实抓好体化管理切实抓好作风建设,全面落实抓带抓党风带作风抓班子带队伍抓本部带基层抓执行带业绩,直面挑战,锐意进取,精细运作,做到有计划有目标有要求,在深化两个转变中,尽快扭转头痛医头脚痛医脚的灭火式管理陋习在强化个建设中,努力打造支积极实干作风实在创造实绩的高素质队伍,努力推动公司事业健康发展。年公司总体工作思路及措施总体工作思路于担当敢于碰硬知难而进迎难而上的工作豪情,破解难题解决问题的能力有待进步加强履职意识与规则意识不强,遇事想当然办事无规矩,把正常办的事当恩惠把职责工作当帮忙,规则意识协作意识和服务意识有待进步强化缺乏制度管人流程管事的理念,缺少工作成本与工作效率观念,不习惯过紧日子,不喜欢抓小事,本位主义习惯性违章现象有待进步消除。有关公司职工代表大会暨年工作会议上的报告。狠抓营销管理,提高供电服务水平。严格履行各项服务承诺和服务规范,提高服务质量和办事效率。是突出抓好政府重点工程用电保障服务工作,严格实行点对点服务,进步明确责任,强化责任人考核。是突出抓好智能电表信息采集系统改造,是围绕梳理流程防控风险夯实基础推进创新主题,结合全年工作计划十节气节表,突出季节性时段性,把握好节奏和重点,制定推进措施条,确保全面开展均衡推进持续深入。是依托省电力培训中心教育资源,着力提高生产管理人员规范化管理和标准化作业水平,先后开设了运用等培训,夯实全员安全生产基础。是完善监督机制,扎实开展安全大检查活动,查出各类隐患处,整改率。是从严抓好现场安全管理,落实到岗到位制度,开具安全生产监督通知书份,处罚人次,处罚金额元。是扎实开展安全生产月活动,现场发放用电知识宣传单余份,当场解答市民咨询人次。积极营造强化安全基础推动安全发展的良好氛围。加强农网改造,配网运维能力党员主力军作用,组织共产党员服务队开展重大保电服务活动次用电宣传服务次应急救援服务次扶贫助困服务次,树立了企业良好的社会形象。全年累计完成供电量万,同比增长。累计完成售电量万,同比上升。累计完成综合线损率,同比下降。完成应收电费,电费回收率。累计新增客户容量。完成个公变台区关口表改造,改造率。累计实现利润总额万元,同比增长万元资产负债率,同比下降。全员劳动生产率人年,同比增长。年度同业对标列省公司第位。公司综合实力评价列全国第位关于发布年度县供电企业综合实力评价结果的通知国家电网农号省公司位。截止月日连续安全运行天。全面落实集大,各项工作基本到位按照省公司利完成了体系建设提升建设任务。是规范劳务派遣用工管理,按照性岗位要求明确用工范围,认真梳理各类用工人员,纠正不规范用工行为,消除交叉混岗现象,理顺了名多经员工劳动关系。是规范薪酬福利管理,进步规范薪酬福利列支渠道,及时整改不规范列支行为。是着力开展员工培训,按年度培训计划,已举办各类培训班期,参培人次,全员培训率,员工能力素质得到了有效提升。狠抓安全管理,安全生产局面持续稳定围绕省市公司安全管理提升文件精神,认真开展隐患排查治理等工作。有关公司职工代表大会暨年工作会议上的报告。是加快智能化电网改造进度,已完成了个公变台区关口表改造,改造率。专变部分改造受材料到货限制,已全过程跟踪服务监督考核机制,努力提高服务效率和质量。抓实同业对标工作,全面提升管理水平。是全面抓实供电所同业对标,特别是要从智能电表安装率覆盖率电费结零优质服务等薄弱环节入手,进步明确目标细化项目责任到人考核到人,努力推动供电所对标工作赶超进位。是实行领导分片挂点负责制,各司其职分片督导,强化过程监督管控,细化分解项目指标,及时落实刚性指标,将同业对标指标完成日常管理工作履责等纳入过程管理中从严考核。是充分发挥同业对标在提升管理推动工作中的作用,强化指标动态跟踪实时预警和诊断分析,及时调整和改进工作不足,修正对标中存在的偏差。是加强同业对标全过程管理,切实做到管理指标不出现人为因于担当敢于碰硬知难而进迎难而上的工