1、“.....其卷烟品牌的知名度也越来越大。然而，由于卷烟行业直处于政府的管制和保护之下，我国的卷烟企业直呈现出比较病态的发展情况，政企不分机制不活结构失调和后劲不足等问题直困扰着我国卷烟行业的发展。和国外的卷烟巨头相比，大部分国内的卷烟企业缺中国烟叶产量占世界烟叶产量的，卷烟产量占世界卷烟产量中国卷烟行业背景中国是世界卷烟生产第大国。长沙卷烟厂常德卷烟厂宁波卷烟厂杭州卷烟厂和山东将军集团等地方卷烟企业占据了大部分市场份额......”。

2、“.....我国的些地方卷改革开放多年来，我国的卷烟企业得到了长足的发展，涌现了中华红塔和云烟等系列知名的香烟品牌。本章将首先对卷烟行业的背景进行分析，提出顾客价值研究对卷烟行业的重要意义......”。

3、“.....以保证调查结果的前瞻性。美欣达公司企业核心能力实证研究摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅰ„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅱ„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅳ绪论研究的背景核心能力的重要性,美欣达发展历程研究的意义研究的内容与方法本文的结构本文的创新点文献综述企业核心能力界定综述核心能力的主要观点各种理论的评述企业核心能力的识别特征企业核心能力识别与评价方法综述企业核心能力的综述的评价维度......”。

4、“.....力的识别特征企业核心能力识别与评价方法综述企业核心能力的综述识别核心能力的测评综述核心能力建立与提高企业核心能力测度实证模型的构建企业核心能力研究的流程问题的界定与描述企业元素能力的分析企业核心能力的计算确定的模糊评价判断矩阵确定以及知道的模糊综合评价集合确定最终评价对象的模糊评价矩阵对作归化处理初步模糊评价核心能力元素的识别各核心能力子系统的提高途径的选择结论与展望结论美欣达④部分内容简介权重确定判定评语集合计算处理美欣达企业核心能力的实证研究问卷设计与调查问卷的设计问卷调查的实施数据的核心能力识别和评价的模型......”。

5、“.....的关系美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究不同厂区与个人属性的关系不同厂区与激励偏好因子的关系不同厂区与激励满意度的关系多元回归分析假设验证结果结论与展望结论美欣达公司激励制度改善的对策激励制度提升的方向激励制度提升的途径研究展望参考文献附录美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究绪......”。

6、“.....现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前，现代企业加强对激励理论及其应用艺术的研究有着十分重要的意义。企业实行激励的根本目的是鼓励和激发员工的工作动机，让他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们继续保持旺盛的工作热情。在现代企业人力资源管理中，对员工进行有在现代企业人力资源管理中，对员工进行有效激励有着重要的现实作用。的根本目的是鼓励和激发员工的工作动机，让他们在实现组织目标的同时实现自身的需要......”。

7、“.....从而使他们继续保持旺盛的工作热情。大量的调查发现，绝大多数企业在激发员工动机方面都具有很大的潜力。美国的詹姆斯发现，员工在受到充意度及其影响因素的实证研究摘要，美欣达公司员工激励满部分内容简介中，激励的重要任务就是让员工全身心地投入到企业的各项工作中，充分发挥出自己的才华。激励可以调动企业员工的工作积极性主动性和创造性，为实现企业的目标服务。在企业人力资源管理重要性人力资源是现代企业的战略性资源，现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。理模式的变革......”。

8、“.....管理手段主要是适应大批量刚性流水线生产的管理方法。世纪年代，市场竞争的焦点转变为降低产品成本和提高企业整体效率，管理手段主要是引进自动化技术和采用物料需求计划。年代，市场竞争主要表现为全面满足用户要求，竞争手段主要是采用计算机集的生产模式和制造技术，提高企业竞争力，正成为制造业研究的热点。生产模式逐步地由大批量刚性流水线生产向能快速响应市场变化满足客户个性化要求的方向发展。研究新引进自动化技术和采用物料需求计划。年代，市场竞争主要表现为全面满足用户要求......”。

9、“.....理模式的变革。早期的市场竞争主要是围绕降低劳动力成本而展开的，管理手段主要是适应大批量刚性流水顾客对产品和服务的要求越来越高，甚至期望得到特别的产品和服务......”。