设。电缆沿支架托盘桥架敷设时应根据现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不应交叉，应排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设根应即时卡固根。在支架上敷设时，支架间距不得大于，要绑扎牢固，托盘上安行定位，再配管，管口有效封堵楼施工组织设计珠海有限公司第九页共页后钢管套管应拧牢防止松动脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每米固定道，以防混凝土浇捣时管子松动移位。直径的明配钢管固定采用角钢支架明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端转弯点电气器具或接线盒箱边缘的距离为。钢管丝扣连接时应在管接头的两端装设专用接地跨接线，如图钢管进入盒箱时，应使用盒箱的敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠应有防雨措施。部分内容简介作者应紧密配合，防止将手碰伤。皮带拉紧程度般可用手敲打已装好的皮带中间，以稍有弹跳为准。通风机与电动机安装皮带轮时，操无减震器支架上，应垫上厚的橡胶板，找平找正后固定牢。风机安装在有减震器的机座上时，地三角皮带传动时进行找正，以保证电动机与通风机的轴线互相平行，并使两个皮带轮的中心线相重合。机轴必须保持水平度，风机与电动机用联轴节连接时，两轴中心线应在同直线上。通风机与电动机用风机与电动机的传动装置外露部分应安装防护罩，风机的吸入口或吸入管直通大气时，应加装保护网或其他安全装置。面要平整，各组减震器承受的荷载压缩量应均匀，不偏心，安装后采取保护措施，防止损坏。通风机出口的接出风管应顺叶轮旋转方向接出弯管。在现场条件允许的情况下，应保证出口至弯管的直段距离大于或等于风口出口长边尺寸倍。如果受现场条件限制达不到要求，应在弯管内设导流叶片弥补。风机试运转经过全面检查手动盘车，供应电源顺序正确后方可送电试运转，运转前必须加上适度的润滑油并检查各项安全措施叶轮旋转方向必须正确在额定转速下试运转时间不得少于。整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子机壳或轴承应有防雨措施。冬期施工时，风机盘管水压试验后必须随即将水排放干净，以防冻坏设备。风机盘管安装施工要随运随装，与其他工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰坏。七风机的安装工艺流程基础验收开箱检查搬运清洗安装找平找正试运转检查验收风机安装风机设备安装就位前，按设计图纸并依据建筑物的轴线边线线及标高线放出安装基准线。将设备基业务精能价值。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又部分内容简介施工程序。抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行，顺序为先天棚后墙面再地面其它装饰工程。下辖的装饰项目经理部。安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以二层包括大厅分为Ⅱ段。工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段。电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行，主干线应在屋面防水施工结束，管道井清理干净后进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。五施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。带动项目各项工作的高效运转。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。性，用组织的方法来呈现种风格，展示演艺中心设计的新方向及可能性，体现了当地民欲风格。部分中央空调安装厨房设备等工程施工。工期要求按招标文件要求，在日历天内保质完成。详见施工平面布臵。二本工程是由成都市残疾人联合会残疾人就业服务中心投资新建，工程内容包括室内装饰装修为了缩短各种材料工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理技术负责人组织实施，分片区包干管理。现场主要出入口处张贴出入制度现场管理条例工程简介安全管理等规章制度与条款。凡进入现场的设备，材料必须按平面布臵指定的位臵堆放整齐，不得任意堆放。现场设臵门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。现场分区安排按本中心规模大，档次高，对室内风格声学视线无遮挡光学等方面提出了很高的要求。程名称成都市残疾人就业服务中心改造装饰工程。工程地点成都市双林路号。工程规模工程总建筑面积约余平方米。工程招标内容及范围施工图纸和工程量清单。成都市残疾人就业服务中心改造工程，共有六层，层为本楼大厅和就业征收厅图书馆公共餐厅，二层三层四层为就业培训场所，五层六层为宿舍。处的涂料污点，应彻底刮除干净。的把手铰链滑轨等。现场清洁工作清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具柜子隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同善后工作有以下几个方面工程收尾工完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。内部初步验收在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方是否已时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠纷。及时修整，力求在甲方验收时，能次通过。填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。现场机具余料撤场收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到些施工人员不熟悉或未干过的新工艺新方法，应提前交待该工艺的施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。例如，水电施工木作施工金属制品油漆墙纸施工家具施工泥水施工材料选购后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。