运输将极大改善盘锦市城区交通环境。五建设规模友谊街东起环城东路止于中华路。道路全长米规划红线米其中机动车道米双向六车道两侧非机动车道各米人行道各米。两侧绿化设施带宽米栽植树木株人行道栽植行道树株间距米总绿化面积道路公路改造改建修复可行性报告可研报告项目可行性分析报告毕业论文资料网毕业论文外文文献资料翻译毕业论文答辩模板可行性研究分析报告在线分享网站约为平方米。六研究范围对友谊街道路工程桥涵工程排水工程照明工程交通管理设施建设及征地拆迁和线路整理等进行论述对主要工程量投资估算和社会及经济效益做详细说明。七项目建设期及资金筹措项目总建设周期为个月具体工程施工个月年月日开始做前期准备及勘探设计年月日开始施工年月日全部竣工并投入使用。项目总投资估算万元资金来源由政府投入。道路公,二临时设施用地表三施工总平面图,第四章资源配置计划,劳动力配置计划,三施工组织,四现场准备,第三章,施工总平面布置四现场准备三施工组织,财务，不得随意挪用公司财物。员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。员工应守法诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。二第二章员工维护公司利益是员工的义务。员工不得从事参与支持纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。三在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营管理活动。四除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动以公司名义进行考察谈判签约招投标竞拍等以公司名义提供担保证明以公司名义对十爱惜种器具设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人或宠物进入办公现场。第二十九条保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗聊天或随意制作噪音，接听手机电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。第三十条保持清洁卫生，及时清理办公用品。处理完毕的文件资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。第三十条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。资源和办公易耗品。不浪费水电纸等或存档，不得堆积在办公现场。第三十条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。第三十条保持清洁卫生，及时清理办公用品。二十九条保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗聊天或随意制作噪音，接听手机电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。不得损坏公司配置的各种器具设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人或宠物进入办公现场。及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑杂物等应随手拾起来。第二十八条创造优美的办公环不是被动的。采用适当的培训方式方法培训方式要力求多样化，针对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。对于公司举办的些重点培训活动，人力行政部将给予证书，作为培训原始记录的档案材料。第二节培训管理结构第五条培训组织结构的组成由总裁办监督领导，人力行政部审定组织，其它各部门协助执行。第六条培训的分类按培训制定周期可分为年度培训第四条作业内容般职员的职务代理人为部门负责人或由部门负责人临时指定代理人，将不予受理。第三条违反上述规定的处理办法如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经人力行政部查证属实者，给予记大过次，并接受考核或重新试用符合公司规定的辞退条件，而部门负责人不及时提出辞退建议，致使造成不良后果的，由部门负责人承担管理失职责任，造成的经济损失由部门负责人和当事人各承担如未按第二条第点中的时限处理的，按拖延天扣罚元的标准给予处罚，拖三天以上者加倍处罚。第三章职务代理规定第条目的为保证公司日常的正常运作，提高工作效率。第二条代理定义当事人外出或请假时员广州办经理客户部主管指定的业务开发员跟单员技术部部长指定的项目工程师设计组长供应部部长业务文员制经理级以上人员的职务代理如下表职位第代理人第二代理人总经理总裁制造总监总经理总裁人力行政部经理行政主管人力资源专员财务部经理总经理总裁销售部经理指定的业务开发员跟单第三条代理原则首先为第代理人，如遇第代理人不在时，方可由第二代理人代理。第二条代理定义当事人外出或请假时第三章职务代理规定第条目的为保证公司日常的正常运作，提高工作效率。建议，致使造成不良后果的，由部门负责人承担管理失职责任，造成的经济损失由部门负责人和当事人各承担第三条违反上述规定的处理办法如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经人力行政部查证属实者，给予记大过次，并接受考核或重新试用符合公司规定的辞退条件，而部门负责人不及时提出原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销另种为对于次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。其他财务人员除负责公司的财务工作以外，还负责公司新品元器件的采购。三采购部管理制度采购部根据生产部营销部等各部门的采购请求库存材料的种类数量，考虑材料供求形势供应商的交货期和供货率运输时间等因素，科学确定采购时间采购批量和报价，确保材料的及时供应，经相应领导签字后到财务部报销所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时后面附有经库房管理员完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准日常费用借款各部门因工作需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质现金部门借款事由，所借金额，等审批程序其他临时借款如个人资金周转不开等，审批程序同第条。所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。日常费用报销公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失保管好印章，严格按规定用途使用印章严格管理空白我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库顺序及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周填写货币资金周报表对于不能取得原始的情况，需由对方出具收款证明。报销时须由经手人在上面签字并简述事由，并日常费用报销公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。部门因工作需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质现金部门借款事由，所借金额，等审批程序作，完成领导布置的其他任务。借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准日常费用借款