训财务支持专业的人员广泛的服务项目确实的记录追踪和评估建立的实施步骤前期调查及评估与服务机构沟通服务机构的调查评估实施前宣传多项初期服务推进单体咨询服务危机干预追踪和评估第四章公司实施的方案设计公司实施的方案设计建立的前期准备公司内前期测试及调查实施的前期宣传服务的逐步展开内部主动访谈机制员工心理危机干预及实例效果追踪报告第五章公司的实施效果及保障绪论第章的不同保障措施对中国企业的借鉴意义第六章补充及不足观念障碍成本障碍操作障碍参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢公司的建立及实施方案设计研究第章公司实施的方案设计公司实施的方案设计建立的前期准备公司内前期测试及调查实施的前期宣传服务的逐步展开内部主动访谈机制员工心理危机干预及实例效果追踪报告第五章公司促进与培训财务支持专业的人员广泛的服务项目确实的记录追踪和评估建立的实施步骤前期调查及公司背景简介公司的发展历程公司快速发展中的问题后管理议题与实施的联系建立的必要性建立的基本要素来自管理层的支持来自工会等组织或职能部门的支持明确的政策和程序说明保密完善的教育绪论问题的提出研究背景目前中国劳动力现况劳动力人口特征研究的目的研究的方法及逻辑思路研究的主要第章职能间界面管理的组织模式研究基于职能间界面管理的新产品开发流程再造，药厂新药研发过程中的界面管理研究Ⅰ，药厂新药研发过程中的界面管理研究摘要药厂新药研发过程中的界面管理研究哈佛大学的项调查研究表明员工满意度如果提高个百分点，顾客满意度就会提高个百分点。因此，提高员工满意度能够达到企业满意顾客满意股东满意的最终目的。企业如果想获得更多的利润和快速稳定发展，必据汇总员工面谈访问面谈问题设计面谈数据收集面谈数据整理调查结果的数据统计第四章统计结果及其分析对于调，第章绪论选题背景研究的意义和目的本文的研究思路本文的研究方法测量方法设计数据收集过程设计调查数据分析企业改善思路第二章相关文献综述本文涉及的理论目前的研究概况影响员工满意度因素的研究满意度测量方法的研六章研究总结对本次满意度调查策略的整体评价本次研究的创新与改善本次研究的不足参考文献企业员工满意分析发展机会因素细节分析第五章企业改善对策与措施决策提高满意度的方向福利待遇因素改善的机会职业发展因素改善的机会管理公平因素改善的机会制定提高公司员工满意度的途径员工职业发展的规划管理公平因素的改善第关文献综述本文涉及的理论目前的研究概况影响员工满意度因素的研究满意度测量方法的研究满意度数据分析的研究第三章问卷设计与数据收集企业概况调查问卷的设计确定调查项目问卷设计问卷调查活动的组织数据收集数绪论选题背景研究，第章，构建种子公司绩效管理体系实施的保证措施研究结论与不足种子公司的绩效管理体系设计第章绪论管理的现状公司绩效管理现状，找出存在的主要问题。第四章种子公司绩效管理体系的设计。主要介绍种子公司绩效管理体系设计的思路和方法，绩效考核指标体系的具体设计，绩效管理体系种子公司是集农作物种子科研生产加工国内海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的经营性收入会减少，对农村的富裕影响很大。而种子企业内部如何强化绩效管理，对提高其竞争力，吸引和留住优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。企业要做好，关键在人，而只有做好绩效管理工作，才能最大限度的发挥人的作用。国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较绪论种子公司的绩效管理体系设计研究方法和研究思路本文从理论和实践两个层次展开研究的对绩效管第章国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较为少见。企业要做好，关键在人，而只有做优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。性收入会减少，对农村的富裕影响很大。种业公司是众多基地农户面对市场的出海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的