合公司要求的采购策略设计符合公司需要的供应商评估体系质量标准商务标准实施和交货标准创新和工程技术标准此供应商评估体系的运用优化库存结构，提高库存周转率及时掌握市场信息，了解市场动态第六章研究结论及进步研究展望本文的研究结论本文研究的不足及进步展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文技术苏州有限公司采购策略研究第章绪论第章，占全球的前大直接投资经济体中有个是发展中和转型期经济体。中半数为发展中和转型期的经济体。同时，发展中和转型期经济体的直接投资流入量出现强势增长，年增长绪论第章构，提高库存周转率及时掌握市场信息，了解市场动态第六章研究结论及进步研究展望本文的研究结论本文研究策略企业降低成本采购策略分类企业选择采购策略所需考虑的因素选择符合公司要求的采购策略设计符合公司需要的供应商评估体系质量标准商务标准实施和交货标准创新和工程技术标准此供应商评估体系的运用优化库存结成第四章典型外资企业采购策略借鉴西门子的全球采购策略戴尔的供应链动态管理西门子和戴尔的成功经验分析第述国内外研究历史及现状第三章公司采购策略面临的主要问题公司的简介公司存在的采购问题及原因分析公司总采购成本偏高采购流程繁琐，采购执行力差采购到货准时率底，库存水平高采购降价不及时，降价目标难土采购中总存在这样那样的问题，这既包含采购中的常见问题，如采购成本采购监管绪论公司本土采购优化研究了同跨国企业合作，进而迈入国际市场采购质量控制等，也包括由于文化差异形成的独特的采购问题，如和当地企业沟通，采购员工内部沟通等问题。因此，本文希望通过对相关内容的研究分析，找出跨国企业在我国本土采购中存在的问题，分析存在问题原因，从而为优化跨国公司本土采购提供建议。帮助国内企业适应跨国公司本土采购近年来，参与跨国公司本土采购的国内企业逐渐增多，采购规模逐渐扩大，适应跨国公司本土采购已经成为国内企业赢得市场竞争，获得利润的另有效途径。尽管跨国企业本土采购逐渐增多，但遗憾的是，直到现在，还有大量企业认为报价越低越目前，财富强企业中已有近家将其生产网络扩展到中国，麦当劳的原材料已实现在采购成本，提高采购收益，已成为跨国公司应对经济全球化的关键。改革开放之初到世纪前，由于文化冲突体系不质量达不到标准等原因，跨国公司在我国的本土采购并不多。有关资料显示，年以前，跨国公司在中国境内的采购额不足亿美元。世纪后，随着中国经济的飞速发展，跨国公司在我国的采购比重不断增加，采购规模逐渐扩大，这既有国内产品的质量逐步提高的原因，也得益于国内企业和跨国公司不断接触，多。采购量控制在中国市场内。当前跨国公司在国内的采购已经突破千亿美元，而我国企业的境外采购也逐渐增渐扩大，这既有国内产品的质量逐步提高的原因，也得益于国内企业和跨国公司不断接触，双方文化冲突逐渐减少，体系不断融合。采购额不足亿美元。量达不到标准等原因，跨国公司在我国的本土采购并不多。有关资料显示，年以前，跨国公司在中国境内的改革开放之初到世纪前，由于文化冲突体系不和技术，进行本地采购，以降低采购成本，因此如何科学的进行本土采购，降低采购风险与采购成本，提高采购收益，已成为跨国公司应对经济全球化的关键。展提供优质发展环境。沈海现代工业示范区是沈阳市人民政府最近批准在大东区设立产业开发区占地平方公里汽车贸易园占地平方公里汽车物流园占地平方公里。年沈海现代工业示范区内规模以上工业企业产值达到亿元占沈阳市规模以上工业企业产值实现利税亿元占全市规模工业企业。大东区经济战略地位确立市场空间无可限量具备发展各项业态条件有定环境依托及形象基础。物流业国家综合国力重要体现年东南亚爆发经济危机之后人们在分析和总结东南亚各国和各地区情况时发现以物流产业为重要支柱产业新加坡香港有较强抗御经济危机能力。例如年受金融风暴影响较大马来西亚经济增长为泰国为东盟为与之相比较香港情况较好为而新加坡则实现了正增长。从此人们意识到物流对于国家经济发展有着非常重要意义物流发展水平已成为个国家综合国力重要体现。物流业被视为未来企业发展核心竞争力物流领域更被人看作经济增长黑暗大陆是降低成本最后边界是降低资源消耗提高劳动生产率之后第三利润源泉。在不少发达国家物流业都已发展为大规模产业。如日本在近年内物流业每增长经济总量就增加。在美国物流产业规模已达到亿美元几乎是高技术产业两倍。经过多年物流业发展在日美两国已成就了不少行业巨子。美国联邦快递年营业额达到亿美元日本佐川急便年营业额达到亿美元。目前我国物流业经营额超过亿元企业还未出现与联邦快递机制提升工作回报满意度建立公平有效的薪酬制度完善员工绩效管理体系提升工作本度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论离职倾向研究概述离职倾向与员工满意度员工满意度调查方法及常用量表员工满意度调查方法员工满意度调查量表商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差分析性别对员工满意度影响的差异性分析年龄对员工满意度影响的差异性分析教育程度对员工满意度影响的差异性分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯国市场竞争越来越激烈，而且越来越趋向于国际化。企业文化企业文化概述企业文化满意度现状相关措施结论与展望参考文献附录致谢商业银行浙江省分行员工满意度研究浙江大学学位论文商业银行浙江省分行员工满意度研究引言研究背景和意义改革开放以来，中分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论摘要引言研究背景和意义研究思路和方法研究重点和难点相关概念界定和研究文献综述员工满意度的内涵员工满意度的定义员工满意度的特征员工满意度的理论依据霍桑实验员工和人力的局限，中小企业应用客户关系管理理念和技术平台主要是通过直接购入的方式。那么，已经积累起来的经验不能直接移植。来的好处是十分令人激动的，即可以提高工作效率，又可以开拓市场，还可以更充分利用客户资源创造更高的效益面的绩效评价客户新增量客户满意度客户忠诚度不足与进步改进的建议公司客户关系管理实施的价值公司客户关系管理实施中的不足公司客户关系管理进步改进的建议参考文献公司客户关系管理的应用研究绪论问题的提出客户满意度提高，企业的利润将加倍个非常满意的客户的购买意愿是个满意客户的倍的客户离开其供应商是因为客户关怀不够的认为客户管理是企业成功和更富竞争力的最重要因素。根据对那些成功地实现客户关系管理的企业调查表明忠诚顾客增加成，企业的利润就可能增加意大利经济和社会学家帕累托的的营销法则也表明，企业经营利润额的最大来源是的消费者重复购买。以上数沟通独无二，充满个人色彩，同时也为企业满足个性化需求提供了机遇。创新的垄断收益。在信息技术支持下，企业与客户的关系是建立在充分沟通的基础上的，对客户而言，这种，企业经营利润额的最大来源是的消费者重复购买。以上数据表明，客户关系管理的实施给客户和企业带根据对那些成功地实现客户关系管理的企业润将加倍个非常满意的客户的购买意愿是个满意客户的倍的客户离开其供应商是因为客户关怀不够的认为客户管理是企业成功和更富竞争力的最重要因素。度不足与进步改进的建议公司客户关系管理实施的价值公司客户关系管理实施中的不足公司客户关系管理的应用研究客户关系管理的实施流程公司客户关系管理的三维度绩效评价企业层面的绩效评价经营业绩成本控制员工层面的绩效评价员工流动性员工满意度客户层面的绩效评价客户新增量客户满意度客户