定与执行，若不能将战略有效地付诸实践，那战略就只是可望而不可及的空中楼阁，企业的生存和发展都将面临巨大威胁和挑战。相关研究显示，在美国，大约有企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行财富有效地执行既定战略已非锦上添花，而是直接影响着企业的生死存亡。，。随着竞争环境变化速度的加快，企业面临的竞争压力也与日俱增，准确相关研究显示，在美国，大约有企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行财富，。战略管理包括战略的制定与执行，若不能将战略有效地付诸实践，那战略就只是可望而不可及的空涌，企业稍有不慎，便有可能遭受致命打击，战略管理已经成为企业在瞬息万变的市场竞争中创造和维持竞争优势的法宝。激励体系建设结论与展望研究结论研究中存在不足和研究展望研究中的不足研究展望参考文献附录致谢战战略执行力的评价分析战略执行力现状问题总结战略执行力提升对策明确承担战略管理办公室职能的部门加强战略沟通明确业务分工和流程提高关键岗位人员的胜任力提高员工整体的知识技能加强于他们积极实施全球策略，建立了本土化的思维，实施了本土化的策略。而在本土化策略中其采购本土化则是其考虑的重中之重。充分利用中国在生产，劳动力和资源等方面的成本优势，提高其市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中占得先机。另方面截止年月，跨国公司在华设立研发中心超过家。绪论研究的背景及研究意义研究的背景联合国贸易和发展会议贸发会议发布的年世界投成第四章典型外资企业采购策略借鉴西门子的全球采购策略戴尔的供应链动态管理西门子和戴尔的成功经验分析第五章公司采购策略的选择及供应商评估体系的设计选择适合公司需要的供应链流程选择符合公司需要的采购策略企业降低成本采购策略分类企业选择采购策略所需考虑的因素选择符合公司要求的采购策略设计符合公司需要的供应商评估体系质量标准商务标准实施和交货标准创新和工程技术标准此供应商评估体系的运用优化库存结构，提高库存周转率及时掌握市场信息，了解市场动态第六章研究结论及进步研究展望本文的研究结论本文研究的不足及进步展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文技术苏州有限公司采购策略研究第章绪论第章，占全球的前大直接投资经济体中有个是发展中和转型期经济体。中半数为发展中和转型期的经济体。同时，发展中和转型期经济体的直接投资流入量出现强势增长，年增长绪论第章构，提高库存周转率及时掌握市场信息，了解市场动态第六章研究结论及进步研究展望本文的研究结论本文研究策略企业降低成本采购策略分类企业选择采购策略所需考虑的因素选择符合公司要求的采购策略设计符合公司需要的供应商评估体系质量标准商务标准实施和交货标准创新和工程技术标准此供应商评估体系的运用优化库存结成第四章典型外资企业采购策略借鉴西门子的全球采购策略戴尔的供应链动态管理西门子和戴尔的成功经验分析第述国内外研究历史及现状第三章公司采购策略面临的主要问题公司的简介公司存在的采购问题及原因分析公司总采购成本偏高采购流程繁琐，采购执行力差采购到货准时率底，库存水平高采购降价不及时，降价目标难机制提升工作回报满意度建立公平有效的薪酬制度完善员工绩效管理体系提升工作本度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论离职倾向研究概述离职倾向与员工满意度员工满意度调查方法及常用量表员工满意度调查方法员工满意度调查量表商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差分析性别对员工满意度影响的差异性分析年龄对员工满意度影响的差异性分析教育程度对员工满意度影响的差异性分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯国市场竞争越来越激烈，而且越来越趋向于国际化。企业文化企业文化概述企业文化满意度现状相关措施结论与展望参考文献附录致谢商业银行浙江省分行员工满意度研究浙江大学学位论文商业银行浙江省分行员工满意度研究引言研究背景和意义改革开放以来，中分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论摘要引言研究背景和意义研究思路和方法研究重点和难点相关概念界定和研究文献综述员工满意度的内涵员工满意度的定义员工满意度的特征员工满意度的理论依据霍桑实验员工构建种子公司绩效管理体系实施的保证措施研究结论与不足种子公司的绩效管理体系设计第章绪论管理的现状公司绩效管理现状，找出存在的主要问题。第四章种子公司绩效管理体系的设计。主要介绍种子公司绩效管理体系设计的思路和方法，绩效考核指标体系的具体设计，绩效管理体系种子公司是集农作物种子科研生产加工国内海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的经营性收入会减少，对农村的富裕影响很大。而种子企业内部如何强化绩效管理，对提高其竞争力，吸引和留住优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。企业要做好，关键在人，而只有做好绩效管理工作，才能最大限度的发挥人的作用。国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较绪论种子公司的绩效管理体系设计研究方法和研究思路本文从理论和实践两个层次展开研究的对绩效管第章国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较为少见。企业要做好，关键在人，而只有做优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。性收入会减少，对农村的富裕影响很大。种业公司是众多基地农户面对市场的出海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的