效管理工作，才能最大限度的发挥人的作用。国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较绪论种子公司的绩效管理体系设计研究方法和研究思路本文从理论和实践两个层次展开研究的对绩效管第章国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较为少见。企业要做好，关键在人，而只有做优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。性收入会减少，对农村的富裕影响很大。种业公司是众多基地农户面对市场的出海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的企业构建持续竞争优势是本文研究的重点。研究的理论和现实意义研究的理论意义战略性人力资源管理理论出现于世纪年代年代在西方国家获得普遍关注，其理念在管理学界己达成共识，但目前仍处于不断的研究和发展的过程。公司绩效管理现状建立结果行为与个体特质多维绩效考评体系构建模糊综合评价模型结果行为与个体特力资源管理与企业战略的关系战略性人力资源管理过程企业持续竞争优势构建理论胜任力理论企业竞争优势构建理论公司简介公司概况人员构成和结构人力资源管理现状公司企业战略和人力资源战略的制定公司宗旨使命和目标分析公司战略和人力资源战略的确定构建公司基于胜任力的人力资源管理模式核心员工的概念及特点公司核心员工个人胜任力结构模型基于胜任力的人力资源管理形成公司核心员工个人胜任力公司持续竞争优势的形成公司人力资源管理持续竞争优势构建研究人力资源规划获取与配置人力资源规划人力资源的获取与配置员工的培训和开发基于胜任力的培训高层次培训重视培养人力资源的企业特殊技能实现经验的积累和知识共享培训与激励和绩效评估相结合绩效管理公司绩效管理现状建立结果行为与个体特质多维绩效考评体系构建模糊综合评价模型结果行为与个体特持续竞争优势构建研究引言问题的提出电力体制的改革从年底就开始进行，逐步实现打破垄断引入竞争提高效公司战略性激励举措建立科学合理的报酬体系为专业技术人员设置岗位专业技术津贴建立职务和技术双通道晋升体系营造相互尊重及和谐的工作环境重视员工的个人成长和职业发展建议与对策参考文献公司人力资源管理建研究人力资源规划获取与配置人力资源规划人力资源的获取与配置员工的培训和开发基于胜任力的培训高层次培训重视培养人力资源的企业特殊技能实现经验的积累和知识共享培训与激励和绩效评估相结合绩效管理人力资源管理模式核心员工的概念及特点公司核心员工个人胜任力结构模型基于胜任力的人力资源管理形论公司简介公司概况人员构成和结构人力资源管理现状公司企业战略和人力资源战略的制定公司宗旨使命和目标分析公司战略和人力资源战略的确定构建公司基于胜任力的分析战略性人力资源管理企业的持续竞争优势之本战略性人力资源管理理论战略性人力资源管理的职能战略性人的提出研究的理论和现实意义研究的理论意义研究的现实意义研究逻辑体系和方法文献综述竞争优势理论企业持续竞争优势的含义竞争优势理论沿革战略性人力资源管理与持续竞争优势的关系竞争优势与人力资源管理的互动护上升到战略的高度，知识产权的管理与保护的战略是企业战略的个重要组成部拟定所知识产权管理与保护总体规划加强所专利的管理与保护权管理与保护日本企业的知识产权管理与保护欧洲企业的知识产权管理与保护国内外企业知识产权管理与保护案例国内外企业知识产权管理与保护的启示所知识产权管理与保护现状与存在问题的分析所简介所知识产权管理与保护现状所知识产权管理与保护存在问题的分析所发展沿革分析调查问卷分析所所属公司个案分析所知识产权管理与保护存在问题小结所知识产权管理与保护的对策所知识产建立完善所知识产权管理与保护的激励机制建立员工知识产权背景调查制度理与保护建立所商业秘密的管理与保护完善所知识产权管理与保护的机构设置与人员配备建立和完善所知识产权管理与保护制度建设所知识产权管理与保护存在问题小结所知识产权管理与保护的对策所知识产权管理与保护的研究提高所知识产权管理与保护的意识识产权管理与保护存在问题的分析所发展沿革分析所知识产权管理与保护现状与存在问题的分析所简介所知识产权管理与保护现状所知权管理与保护欧洲企业的知识产权管理与保护国内外关于知识产权管理与保护主要观点国内外企业知识产权管理与保护及启示美国企业的知识产权管理与保护日本企业的知