环境，而要把自己放在外部环境之中，必须要考虑多个利益相关者人力资源，供应商战略合作伙伴竞争者资本提供者监管者和顾客等。企业的竞争是越来越激烈，企业如何在激烈的竞争下保持超额利润或平均利润必须采用现代管理理论。现代企业经营管理的发展和变化使得传统的着重于会计式，在企业的经营过程中，广泛地引用了战略管理的理念，其次公司要通过与战略理念相匹配的经营环节来实现战略目标，由高层管理人员监督经营环节的有效执行。争者资本提供者监管者和顾客等。企业的竞争是越来越激烈，企业如何在激烈的竞争下保持超额利润或现代企业不能只考虑企业分离。企业的经营是越来越复杂，它与内外部经济环境的联系越来越紧密。化导致日益增大的独立审计风险分不开的。审计模式的产生与发展是随着现代企业经营管理的发展变化而发展变化的，并且与由此引起的审计职业环境的发展企业构建持续竞争优势是本文研究的重点。研究的理论和现实意义研究的理论意义战略性人力资源管理理论出现于世纪年代年代在西方国家获得普遍关注，其理念在管理学界己达成共识，但目前仍处于不断的研究和发展的过程。公司绩效管理现状建立结果行为与个体特质多维绩效考评体系构建模糊综合评价模型结果行为与个体特力资源管理与企业战略的关系战略性人力资源管理过程企业持续竞争优势构建理论胜任力理论企业竞争优势构建理论公司简介公司概况人员构成和结构人力资源管理现状公司企业战略和人力资源战略的制定公司宗旨使命和目标分析公司战略和人力资源战略的确定构建公司基于胜任力的人力资源管理模式核心员工的概念及特点公司核心员工个人胜任力结构模型基于胜任力的人力资源管理形成公司核心员工个人胜任力公司持续竞争优势的形成公司人力资源管理持续竞争优势构建研究人力资源规划获取与配置人力资源规划人力资源的获取与配置员工的培训和开发基于胜任力的培训高层次培训重视培养人力资源的企业特殊技能实现经验的积累和知识共享培训与激励和绩效评估相结合绩效管理公司绩效管理现状建立结果行为与个体特质多维绩效考评体系构建模糊综合评价模型结果行为与个体特持续竞争优势构建研究引言问题的提出电力体制的改革从年底就开始进行，逐步实现打破垄断引入竞争提高效公司战略性激励举措建立科学合理的报酬体系为专业技术人员设置岗位专业技术津贴建立职务和技术双通道晋升体系营造相互尊重及和谐的工作环境重视员工的个人成长和职业发展建议与对策参考文献公司人力资源管理建研究人力资源规划获取与配置人力资源规划人力资源的获取与配置员工的培训和开发基于胜任力的培训高层次培训重视培养人力资源的企业特殊技能实现经验的积累和知识共享培训与激励和绩效评估相结合绩效管理人力资源管理模式核心员工的概念及特点公司核心员工个人胜任力结构模型基于胜任力的人力资源管理形论公司简介公司概况人员构成和结构人力资源管理现状公司企业战略和人力资源战略的制定公司宗旨使命和目标分析公司战略和人力资源战略的确定构建公司基于胜任力的分析战略性人力资源管理企业的持续竞争优势之本战略性人力资源管理理论战略性人力资源管理的职能战略性人的提出研究的理论和现实意义研究的理论意义研究的现实意义研究逻辑体系和方法文献综述竞争优势理论企业持续竞争优势的含义竞争优势理论沿革战略性人力资源管理与持续竞争优势的关系竞争优势与人力资源管理的互动年月，浙江省委省政府召开全省教育工作会议，决定大力发展高等教育，在杭州宁波温州建设个高教园区。学学位论文学校行政人员薪酬方案改进设计研究问卷研究与实证分析程型激励理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„行为矫正型激励理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„当代激励理论的整合„„„„„„„„„„„„„„„„„„„薪酬方案设计的基本程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国高校行政人员薪酬激励现状分析„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬体系现状介绍学校概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬体系现状„„„„„„„„„„„„„„学校薪酬结构分析„„„„„„„„„„„„„„„„学校薪酬制定原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬现状„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员现行薪酬体系评价„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文„„„„„„„„均值分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„相关分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷对象分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„统计分析结果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷的信度和效度分析„„„„„„„„„„„„„„„学校薪酬制定原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬现状„„„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员现行薪酬体系评价„„„„„„„„„„„„„„浙江大„„„„„„„„„„„„„„„„„学校组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„基本程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国高校行政人员薪酬激励现状分析„„„„„„„„„„„„„„学校行政人员薪酬体系现状介绍学校概况„„„„„„„„„„„„„„„„„过程型激励理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„行为矫正型激励理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„薪酬方案设计应遵循的基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„激励理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内容型激励理论„„„„„„„„„„等从事运输业的企业纷纷入主物流行业。第二类以仓库和配送业务为基础的物流公司。随着宏观经济的企稳向好，年月份国务院发布了物流业调整面对物流业务具有经营资源专有性等特点，越来越多的企业开始探索借用第三方物流的力量，以低成本高效率实现资源优化配置为目标来选择物流供应商。因此，如何抓住机遇，及早制定和实施有效战略是物流企业的当务之急。年前三季度，我国社会物流总额为万亿元，同比增速从上半年下降转为增长，物流业增加值为万亿元，同比增长，物流业总体运行呈现加快回升态势。图物流业整体运行趋势来源经济日报年月日物流业加快资源整合，促进产业升级经济日报年月日前言更多的制造企业与行呈现加快回升态势。制造业与物流业加速融合，促进了物流业增加值加快回升。来源经济日报年月日物流业加快资源整合，促进产业升级经济日报年月日前言公司发展战略研究国际金融危机对我国物流业造成了极大影响。长，物流业增加值为万亿元，同比增长，物流业总体运行呈现加快回升态势。效战略是物流企业的当务之急。年前三季度，我国社会物流总额为万亿元，同比增速从上半年下降转为增以低成本高效率实现资源优化配置为目标来选择物流供应商。挑战和机遇。面对物流业务具有经营资源专有性等特点，越来越多的企业开始探索借用第三方物流的力时，各种障碍对企业发展的阻碍作用就开始逐渐显露出来，并且成为企业发展所必须面对的挑战。突破这些障碍，企业发展将走上相对顺利的道路，不能突破，则企业可能面临着衰退甚至倒闭的境地。民营企业步入成熟期后，如果年初，国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见即国务院条的正式公布，更是为民营经济带来了前所未有的发展机遇。年月日，在多哈召开的世贸组织第四次部长级会议，审议并表决中国加入世贸组织。加入，对于民营经济来讲，具有非常深远的意义。最主要是两个基本原则。个就是自由经济，另个就是的所有规则都是基于公有体制纯国有经济。的组织。中国加入，承认愿意接受的所有原则，这就表明中国今后的经济体制不能是个纯国主要是两个基本原则。个就是自由经济，另个就是的所有规则都是基于公平竞争的原则。加入，对于民营经济来讲，具有非常深远的意义。年月日，在多哈召开的世贸组织第四次部长级会议，审议并表决中国加入世贸组织。年初，国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见即国务院条的十六届三中全会通过了关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定，要求大力发展和积极引导非公有制经济。