1、“.....企业目标也经历了产值最大化利润最大化相关者利益最大化的进程,企业价值最大化获得了最终的认同,成为企业经营的目标。传统的企业价值评估,以股东利益为中心,建立在财务数据之上,注重对有形资产和结果的反映。在新经济时代,无形资产对企业价值创造能力的影响,在企业未来竞争中越来越重要。但传统单的财务指标不能很好的反映企业的真实价值,我们必须从,衡量企业优劣的标准也不再是会计利润,而变成个综合的竞争能力指标企业价值。但是,随着经济环境的变化,契约理论委托代理理论和利益相关者理论的出现,企业的概念不再局限于企业内部组织但传统单的财务指标不能很好的反映企业的真实价值,我们必须从定性和定量两个方面......”。
2、“.....以正确反映企业价值,促进企业科学管理,提升企业的价值创造能力和持续发展能力。在新经济时代,无形资产对企业价值创造能力的影响,在企业未来竞争中越来越重要。传统的企业价值评估,以股东利益为中心,建立在财务数据之上,注重对有形资产和结果的反映。化,企业目标也经历了产值最大化利润最大化相关者利益最大化的进程,企业价值最大化获得了最终的认同导论第节问题的提出二十纪是信息技术高速发展知识经济扮演重要角色的新经济时代,企业所面临的生存环境和经营管理环境发生了巨大年,英国人以下的中小企业从万家下降到年的万家......”。
3、“.....企业生命周期不同阶段基于社会资本的中小企业家学习模式研究摘要绪论中小......”。
4、“.....企业生命周期不同阶段基于社会资本的中小企业家学习模式研究体的二面,政治与文化又有着不可分割的关系。作为个理解组织的核心概念,在国外已经得到广泛的接受,组织政治研究在最近四十年也备受关注。首先对组织中的政治问题进行关注的是些组织决策理论研究者黄忠东,。代表人物有林德洛姆西尔特与马奇格雷厄姆•艾利森。林德洛姆在年发表的应付局面的科学文中说道,行政环境中的决策并非遵循确定目标制订备选方案选择最佳方案实施方案的程序,公共组织决策的实际状况大多是个渐进的过程决策开始实施时目标并不很清晰,通过系列递进的小的决策趋于个大致的方向,从而逐渐把握目标,并根据不断出现的政治限制条件修正目标。绪论研究背景组织政治......”。
5、“.....在些通俗的管理读物或手册中,有些把它称之为办公室政治,但办公室政治只是其部分。它也类似于潜规则的含义,做秀拉帮结派自我宣扬谗言诽谤溜须拍马阴谋诡计示弱恳求向找替罪羊支吾拖延明升暗降等皆属于组织政治行为它也类似于潜规则的含义......”。
6、“.....选题意义新企业所得税法的颁布和实施,有利于为企业创造公平公正竞争的税收环境有利于促进经济增长方式转变和产业结构升级有利于促进区域经济的协调发展......”。
7、“.....它与企业的经济利益息息相关。目前,企业所得税是我国现行税制的主要税种。微观企业通过纳税方案的优化,在法律法规允许的范围内,微观经济主体开始逐渐尝试通过专业性的纳税筹划,减少税收成本,增加税后收益。中华人民共和国企业所得税法的颁布实施,对于推动我国经济发展和社会进步,有着不可低估的作用,对纳税筹划也提出了挑战。在哪些环节筹划,如何进行筹划,筹划行为是否合法,是否出现风险等,都是企业进行纳税筹划过程中需要考虑的问题,同时也是学界讨论激烈的核心问题之。研究背景与选题意义纳税筹划可以使企业直接或间接减少税收成本,降低税负......”。
8、“.....建立产业优惠为主区研究背景中华人民共和国企业所得税法以下简称新企业所得税法实现了四个统,即统税法并适用于所有内外资企业究背景与选题意义纳税筹划可以使企业直接或间接减少税收成本,降低税负,提高企业的盈利能力还可以使企业提高经营管理水平尤其是财务管理水平,有助于企业价值最大化目标的实现。否出现风险等,都是企业进行纳税筹划过程中需要考虑的问题,同时也是学界讨论激烈的核心问题之。有着不可低估的作用,对纳税筹划也提出了挑战。在哪些环节筹划,如何进行筹划,筹划行为是否合法,是成本,增加税后收益。绪论随着社会经济环境的日趋复杂,法制体系的日益完善,在法律法规允许的范围内......”。
9、“.....减少国外创业管理方面的研究学者已经在该领域的广度和深度上做了较大扩展,比如,创业研究层面已经从个人扩展到成熟大公司,甚至是社会层面研究重点也由创业机会识别资源获取,扩展到整个创业企业成长过程的管理。而国内学者对于创业的研究,大多还是集中于介绍和描述创业的现象和行为,没有系统深入的阐述,对影响创业成功因素的研究不多,与国外研究的差距较大。报告还长起到了重要作用。而这些中小企业,正是大量的创业者通过艰苦的创业活动建立起来的。年月日,年全球创业观察中国报告在清华大学发布。报告显示,年,中国的全员创业活动指数为,即每位年龄在岁的成年人中,有人参与创业活动,在全球个创业观察成员中排名第,排在美国的前面。该指数在年是......”。
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