同意后方可实施。组织并协调分包工程的图纸会审和技术核定监督分包单位严格按图施工，发现有矛盾时要分包单位办理技术核定配合并审核各专业分包工程的深化设计。制定签字审核制度监理单位先策划，后施工工程开工前，向监理提交施工组织设计工程总体进度计划及各项制度，经审批后方可进行施工并严格执行服从监理的管理严格服从监理单位的指令，及时采纳。工程全过程报验从原材料开始对工程施工全过程报监理单位认可确认各分包单位提供现场服务按照总平面布置要求提供材料堆放及施工场地，提供临时办公场所现场管理服务对施工现场实行封闭管理测量控制服务提供工程的主轴线控制线和楼层标高线。提供现有的脚手架提供现有的脚手架给分包单位使用。协调分包工程的深化设计工作将对分包工程的深化设计图纸进行协调管理及协调审批，消除其与结构和建筑等施工图的矛盾，保证分包工程深化设计符合要求。协调施工顺序制定整体工作计划及详细合理的工作顺序，防止无序施工。协调分包工程施工矛盾我们将及时协调解决各专业分包在施工中遇到的问题和矛盾。分包不利处罚对于分包管理不利造成损失的应当对相应单位予以不低于合同罚款公共关系协调与处理协调对象与关系协调内容或协调依据业主甲乙双方合同关系双方履行施工项目承包合同，以实现总目标依据合同及有关法律解决争议纠纷监理监理与被监理关系与业主有委托监理合同关系接受业主授权范围内的监理指令，通过监理中介与业主经常沟通设计单位平等的业务合作配合关系与业主有委托设计合同关系项目经理部按设计图纸及文件制定施工组织设计，按图施工与设计单位配合处理好设计变更修改等工作甲乙双方合同关系集团所属的设计院明确双方职责，配合项目施工部门及设计部门进行图纸会审及图纸审批，对不满足设计工程要求的图纸进行重新设计或深化设计，并对总包单位进行图纸交底审图公司甲乙双方合同关系与总承包有审图合同关系按照审图合同关系，对总承包的设计图进行审核物资供应单位有供应合同的为合同关系双方履行合同无合同者为买卖需求关系充分利用市场竞争体制价格调节和制约机制分包单位总包分包合同关系选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位双方履行分包合同按合同处理经济责任纠纷分包单位接受经理部监督控制公用部门配合协作关系道路市政管理自来水煤气热力供电通讯等单位般与业主签有合同公共部门与项目施工关系极为密切，项目经理部应加强计划协调在保证质量施工协作进度衔接等方面取得相应部门的支持和配合政府主管部门对总承包聘请的设计单位进行审核，对工程图纸重新设计图纸审核接受领导审查，主动请示汇报，取得支持和帮助，在合同纠纷时给予调节或仲裁金融机构遵守金融法规，向银行借贷，委托，送审和申请，向保险公司投保质量监督部门接受其对施工全过程的质量监督检查，竣工备案和质量评定消防部门施工现场有消防平面图，符合消防规范环境部门尊重街道居民环保单位意见，改进工作，取得谅解与配合公安部门进场后应向所在底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注意工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板样板件等，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。有关工程技术质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集整理保管存档，做到工程技术质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。工程质量等级评定核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位设计单位施工单位监理单位以及开工竣工的日期，这是种纪念，更是种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第七节施工中的计量管理计量管理目标计量管理水平达应得分的计量器具配备率达计量工作检测达计量技术素质达应得分的。二计量管理制度按施工工艺计量网络图质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必须按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于。在周检的基础上，按时进行抽检，并作抽检原始记录。计量器具统建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统调配。原材料检测子工业部第十设计研究院空气调节设计手册北京中国建筑工业出版社，年月岳孝方陈汝东制冷技术与应用上海同济大学出版社，年月刘金言给排水暖通，空调百问北京中国建筑工业出版社，年月卜增文空调末端设备安装图集北京中国建筑工业出版社，年月杨昌智刘光大李念平暖通空调工程设计方法与系统分析北京中国建筑工业出版社，年月赵荣义范存养等空气调节北京中国建筑工业出版社，年月方修睦等民用建筑供暖通风与空调设计黑龙江黑龙江科学技术出版社，年月黄利萍通风与空调识图教材上海上海科学技术出版社，年月长沙泛华中央空调研究院中央空调工程精选中央空调北京中国电力出版社，年月应计划现场文明施工管理措施服务承诺结论致谢参考文献附录综合办公楼风热热泵系统投标技术方案摘要这次毕业设计，我对综合办公楼风冷热泵系统投标技术方案进行了设计。该楼总建筑面积为，空调系统应用面积占建筑总面积的，新风系统为开窗换气。空调水系统设计为次泵定流量闭式系统。二三层及平房按区域和负荷划分为个子系统，每个子系统的水平干管为同程式，总立管为异程式。空调冷负荷使用冷负荷系数法，在软件中计算出的逐时冷负荷，最大冷负荷为，出现在下午空调热负荷为。冷热源为设在楼顶平台的风冷热泵机组。关键词风冷热泵投标文件技术方案绪论毕业设计的意义毕业设计是工院科校学生毕业阶段的主要任务，是从学校走向社会的过渡性教学环节。通过毕业设计既可巩固加深和扩展学生所学的理论知识，又可提高学生运用理论知识解决工程实际问题的能力计算能力和绘图能力，以及查阅资料和外语阅读能力并结合科研项目，培养学生初步的科研能力，使学生基本掌握工程设计的内容及程序，以便毕业后尽快的适应实际工作的需要。工程设计任务及依据设计任务经由业主毕业设计任务书委托，我们对保定雄县大营供电所综合办公楼集中次毕业设计，我对综合办公楼风冷热泵系统投标技术方案进行了设计。其保温施工组织说明编制说明主要安装施工程序及技术措施工程施工质量保证措施工程施工安全保证措施主要资源供应计划现场文明施工管理措施服务承诺结论致谢参考文献附录综合办公楼风热热泵系统投标技术方案摘要这摘要绪论毕业设计的意义工程设计任务及依据空调负荷计算空调负荷的概念及组成空调热负荷计算方法及参安装工程施工技术组织管理中央空调工程设计与施工安装工程预算与组织管理通风空调工程提供的土建资料保定市的气象参数民用建筑设计防火规范采暖通风与空气调节设计规范通风空调工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收规范能力，以及查阅资料和外语阅读能力并结合科研项目，培养学生初步的科研能力，使学生基本掌握工程设计的内容及程序，以便毕业后尽快的适应实际工作的需要。附属设备选型。的冷热源设计，设计的具体内容如下负荷计算主要进行冷负荷计算水系统水力计算冷热源设备的设计空调设备的计算选型包括风机盘管的选择计算，空调机组的选型计算等集中空调水系统的设计收规范暖风