用地场平工程，本标段挖方量为立方米，填方量为立方米。编制目的我公司在认真阅读招标文件的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，规范工程施工管理与协调，以实现我公司的经营方针和管理目标。为工程施工提供完整四章主要施工方法及技术措施施工测量土方工程第五章机械设备及劳动力计划劳动力计划施工机具计划第六章质量作的准备工作施工方应作的准备第三章施工人员组织和管理方案项目部管理人员调配管理方案项目经理部管理网络布置计划劳动力机械配备计划项目部管理制度的建立对专业施工班组的管理设想作业班组管理的部门职能分配第第章提高机械化程度。学地安排雨季施工项目，保证生产的连续性和均衡性。充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围，本工程如我公司中标，我公司将以最短的工期，合理的造价，良好的服务完成该工程建设任务，不负业主对我公司的信任。采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。遵循各工序的施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。尽量减少暂设工程合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面。方案力求做到有针对性科学性合理性适用性高效性。加强质量管理，确保工程质量优良。在确保工程质量的前提下，尽量降低工程成本。在确保工程质量和安全生产前提下尽量加快工程施工进度，达到缩短工期降低成本的目的。组织施工注重对周边环境的保护，提倡文明施工环保施工。目位于武汉阳逻经济技术开发区汉施路以北，为冶项目用地场平工程，本标段挖方量为立方米，填方量为立方米员组织和管理方案项目部管理人员调配管理方案项目经理部管理网络布置计划劳动力机械配备计划项目部管理制度的建立对专业施工班组的管理设想作业班组管理的部门职能分配第四章主要施工方法及技术措施施工测量土方工程第五章机械设备及劳动力计划劳动力计划施工机具计划第六章质量保证措施质量体系建立质量控制的原则质量控制的主导过程及管理程度各阶段的质量控制内容工作质量及工序质量的控制工序活动效果的质量检验质量检查及技术复核制度的建立第七章安全生产保证措施安全管理目标安全措施安全管理措施第八章工期保证措施施工进度以计划的编制原则和方法工期履约的组织保证措施工期和技术规范要求编制好施工组织设计。首先，考虑此工程是大项工程，必须在确保中州杯的质量前提下，合理地安排装饰施工进度计划，正确选择施工方法，灵活掌握施工顺序。其次，对工程中需投入的人力物力进行科学论证，对材料设备订货的时间安排尽量合理，做到尽可能少地占用资金。但石材施工需现场放样后，再由石材市场切割加工这又要段时间。由于我们在施工顺序上作了灵活调整，在等待石材市场切割加工期间，我们统筹安排施工进度。先施工外墙保温，后施工幕墙，加快了施工进度，避免了窝工现象。第三，在材料和设备订货上，只要业主确定品牌型号样品，就及时安排材料订货，并努力和信誉质量可靠的厂商建立长期的供货协作关系。在诚信的基础上，采取先提货后结算的方法，既较少地占用周转资金，又可把多余材料退回厂家。材料价格的控制装饰工程的材料费用，在工程造价中占很大的比例，如何合理准确地确定材料价格是降低工程成本的重要措施之。装饰工程不但所需材料种类多数量大，而且价格对市场反应较敏感，经常处于动态变化之中，虽有市场信息价，但最低最高的价格都难以反映价格的走势和变化情况。为此，根据我们的经验，经办人员在调查研究的基础上，对种材料按段时间的平均价格作为计算价格较为合理，编制出的概预算也具有较好的控制作用。其次，要熟悉装饰中多种类型材料材质的优劣和加工质量。例如石材中，同种大花绿云石，有国产有产有意大利进口等，这样，不仅使材料费用得不到控制，而且使施工质量也达不到预期的效果。施工中设计变更的控制建筑装饰装修工程施工中常遇到设计变更情况，因素很多。有的在施工中才发现，土建结构与设计有误差，没法继续施工或没法达到预定的装饰效果。有的是投资方因使用功能的调整而变更，但更多的是，施工单位为了提高经济效益，往往有意无意地找出种种借口，扩大装饰规模增加装饰内容提高装饰标准。综上所述，设计变更中首先要认真审核工程变更的原因，做出正确的决策，承认正常范围内的设计变更和使用功能调整变更，及时纠正核减不合理费用的开支或错结重结的投资。只有这样，才能使单位工程的投资得以控制在目标范围内，从而使整个装饰工程项目的总投资得到有效的控制。建筑装饰装修工程项目的投资控制工作是全过程全方位的控制。装饰装修工程的设计阶段施工实施阶段是投资控制的主要阶段。只有在各个阶段，合理使用人力物力财力，随时纠正发生的偏差，才能把投资发生控制在预算的限额以内，以取得较好的投资效益和社会效益。由于本工程特点工作面积大工作种类多面，所以所需材料数量大种类多。我公司针对与这特点，专项制定采购计划。材料在质量品牌同等的情况下，优先从本地市场采购，在运输采购价存放等综合价格有定优势，再以采购量来压低价格。另外我公司在洛阳有自己专属的施工队伍和自有的材料加工中心，这样更进步的提高我公司的竞争优势。从而再达到管理生效的目的。三确保报价完成工程建设的奖惩措施项目部经理岗位奖罚责任制工程成本材料无浪费现象材料使用未超出实际结算使用新技术新方法等使得成本节约。每月奖工资的，材料使用超出实际结算的扣每月工资的。项目主管岗位奖罚责任制负责现场安全生产和文明施工环境卫生与健康安全消防保卫工作，落实各项具体措施的实施，工地安全消防文明卫生能得到公司好评的，奖当月工资的，如不能达到公司要求的扣当月工资的。主施工员岗位奖罚责任制工程成本材料申购数量准确，材料无浪费现象材料的施工利用率符合火。三农忙季节施工措施提前准备预备劳力，旦工程进度受影响立即调入施工工地。对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。农忙时实行定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。适当提高工人工资待遇。适当的给工人发些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。第八章施工进度网络图施工总进度及单项工程进度施工总进度控制本工程施工内容包括绿带园林建筑小品景观园路广场灯光照明给排水广播系统等，工程内容多，工艺复杂涉及面广，在天内完成任务，压力量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。安全工作脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。消防工作消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。三农忙季节施工措施提前准备预备劳力，旦工程进度受影响立即调入施工工地。对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。农忙时实行定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。适当提高工人工资待遇。适当的给工人发些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案第十七章园路广场施工方案第十八章给排水喷灌及灯光照明施工方案第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章安全生产文明施工保证措施第章工程概况第二章工程目标第三章编制依据第四章项目经