程管理部负责装饰专业的施工组织技术质量安全管理。质量管理。确定质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据工程特点，编制详细的创省部优计划，保证创优计划的完成。安全文明管理。随现场情况已具备三通平。本工程由淮北市工业建筑设计院。工程概况工程概况本工程的地里位置任楼矿工人村内。施工队伍陆续进场，由单工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明中小型安全文明管理。随着主体的进展，各专业建部经理工程科质量科技术科机械队负责塔机施工电梯泵车等大型施工机具的运转维修保养。确定质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据工程工组织技术质量安全管理。质量管理。计对这些特点，在取得业主认可下，制定并落实各项制度完善工程安全文明管理规定，制定安全文明管理规定及奖罚条例，同各施工队签订文明施工协议书。土建工程管理部负责土建专业的施工组织技术质量安全管理。根据协议规定每个施工单位进场前向总包单位交纳本工程总价的抵金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。严禁违章使用小机械电箱。重点抓随意堆放工完场不清用电违章。项目部成立支文明生产机动队，工程前期由人组成。如有单位整改不力，就由机动队突击整改，发生的人工费用由违章施项目经理项目副经理项目总工程师副经理兼总调度综合部土建工程部机电工程部装饰工程物资部机械部各专业施工市工业建筑设计院。现场情况已具备三通平。结构情况二层框架结构，本工程以为相对标高。施工部署和施工方案施工组织管理机制为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，经理部下设综合部土建工程管理部机电工程部装饰工程管理部物资部机械队等六个职能部门，对项目进行全面协调监督管理和验收，同时对工程质量施工进度临时供水供电安全保卫清洁卫生等实施全面管理，同时做好与其他分包单位的协作配合和服务工作。物资部材料和周转工具的供应，运输及保管。负责施工组织计划控制对各工程部分包单位进行组织协调服务合同预决算安全文明临时水电总平面管理。好与其他分包单位的协作配合和服务工作。项目部组织机构及主要管理人员名单见图直气壮施工组织机构图综合部土建工程管理部机电工程部装饰工程管理部物资部机械队等六个职能部门，对项目进行全面协调高。施工部署和施工方案施工组织管理机制为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，经理部下设现场情况已具备三通平。本工程由淮北市工业建筑设计院。导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，组员由各科室负责人组成，组织机构见文明施工组织机构图文明施工管理机构图文明施工实施方案与当地公安部门协商，共同在工地建立个现场治安管理机构，统管理全工地的治安保卫工作，负责履行本工程的治安保卫职责。组长刘晓钟副组长俞高进副组长卢建华材料科王海洋技术科卢建华质量科吴飞虎安全科俞高进计财科吴建美办公室莫记荣土石方施工队负责人模板制安队负责人钢筋制安队负责人混凝土浇筑队负责人机械施工队负责人综合辅助队负责人成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，成员由党政工团及各科室负责人组成，管理监督本工程文明施工日常工作。施工平面布置合理，场地整洁，通道畅通，物料分类堆放整齐，安全警示标志明显，建筑垃圾定点堆放并及时清理。项目部每年根据本工程施工特点，编制年度项目讲文明施工计划，保障所需资金到位，并对落实情况建立专项台账。项目部对本工程文明施工，每月至少进行次检查，检查要保留记录。文明施工措施对文明施工考核，考核本着激励为主，奖励结合的原则，对本工程文明生产及管理，成绩突出的施工队班组和个人给予重奖。考核奖惩与内部经济承包责任制直接挂钩，每月进行检查评分考核，奖罚按月兑现。施工区主要入口处设立工程概况标牌，现场设置黑板报标语牌，做到施工场地平整道路坚实排水畅通，临时设施按施工平面图搭设整齐，作业区做到工完料尽场地清砂石骨料石碴砂浆混凝土在运输过程中，不洒不漏不倒不剩。施工区内材料堆放整齐边脚料废旧料弃料按指定地点堆放施工现场的机械设备按指定地点停放，风水电气有专人维护管理，责任到人。科学合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。抓好现场形象管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分类堆放整齐。保证施工现场道路畅通平坦整洁主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。施工组织力求均衡，加强计划的落实建筑垃圾弃土等及时清运到指定的弃土地点，保持良好的施工环境。从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，本工程头尾均布设工程告示牌工作批示牌安全标志牌等各类批示牌，使得施工内容目了然，合理有序。遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。环境保护环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律法规和规章，并按的有关规定，做好施工区的环境保护工作，本工程施工期环境保护按如下目标实施施工期废污水排放标准，执行污水综合排放标准。施工期施工场地产生的噪声，执行建筑施工场界噪声限值，相应噪声限值为，昼间，夜间。做好现场临时卫生设施，粪便须经化粪设施处理，含病原体的废污水，必须经过消毒处理，符合国家有关标准后，方可排放。做好水土保持的预防治理，避免弃渣流失造成河道淤塞，避免土壤侵蚀，造成水土流失。施工期废污水处理措施生活区，生活区食堂含浴室及每幢职工宿舍均设有盥洗室，生活废水直接进入废水管，厕所粪便经过化粪池处理后接入污水处理池，经处理合格后排放。工厂仓库区，厂区废水主要来自机修厂，混凝土搅拌站和停车场等处，机修厂废水经隔油池除油沉淀后排放。在混凝土拌和系统内适当位置设置沉淀池，废水经沉淀处理后再排放。卫生设施生活区，每幢宿舍内设置洗盥室，户外在露地区严禁烟火，以防发生火灾，如有发生，与公安保卫部人员疏散周围群众及物资，事故地点拉设警戒线，以防扩大事故，减少生命财产损失，医务人员应到场，以防人员伤亡。山东电力建设第三工程公司电气施工处第页发电厂机组电气施工组织专业设计第八章环境管理附表电气施工处莱城工地环境目标和指标序号目标指标主责部门减少废电缆的产生，加强对电缆皮，电缆芯线头的控制，争取废旧电缆回收率在合理组织电缆的敷设，减少废余电缆的产生责任班组将电缆皮，电缆芯线头回收集中管理控制，废旧电缆回收率在施工处减少变压器油对环境的污染在施工过程中尽量减少变压器油的滴漏对环境的影响，不随便扔弃滤油纸和被油污染的手套和抹布责任班组附表二重要环境因素清单序号环境因素施工阶段活动点工序部位环境影响时态状态管理方式废变压器油的倾倒变压器的安装变压器注油滤油油样试验影响人体健康及污染土壤将来正常防止变压器油对环境污染的措施废油污棉纱物的丢弃变压器安装设备卫生清理盘柜擦拭变压器清理滤油土壤污染现在正常防止变压器油对环境污染的措施废旧电缆皮电缆接线所有盘柜接线土壤污染现在正常电气施工处废旧电缆管理办法山东电力建设第三工程公司电气施工处第页发电厂机组电气施工组织专业设计第八章环境管理附表三电气施工处重要环境因素管理措施序号重要环境因素管理措施备注设备包装废弃物对设备包装废弃物进行分类管理，施工人员随时将设备包装废弃物堆放到指定的场所，项目工地负责人应定期进行检查废油漆刷施工人员应将用完的油漆刷交回仓库保管员，材料员或保管员对油漆刷的领用及回收进行严格管理对随意丢弃废油漆刷完不成回收指标的责任人，由项目工地负责人对其进行处罚钢材下脚料施工人员负责将施工过程产生的钢材下脚料堆放到施工处指定的场所，材料员负责与公司有关部门联系统处理废电缆电缆皮废电缆芯线废电源线施工人员负责将施工中产生的废电缆电缆皮废电缆芯线废电源线及时收回，堆放到施工处指定的场所，由材料员统管理材料员负责与公司有关部门联系统处理废焊条头废焊丝头施工人员应将施工中产生的废焊条头废焊丝头及时回收到施工处指定的场所，按照领用多少根焊条，就应交回多少个焊条头的原则进行考核，完不成回收指标的责任人，由项目工地负责人对其进行处罚材料浪费严格执行三级核算制度，从制度上杜绝材料的浪费，加强材料的管理，在施工过程中出现以大代小作业指导书编制返工等原因造成的材料浪费，由项目工地负责人对责任人进行处罚废电池施工过程产生的废旧电池，由使用者将其交给仓库保管员，仓库保管员要在原电池领料单上注明已收回，对随意丢弃废电池的责任人，由项目工地负责人对其进行处罚报废的机械机具工器具劳保用品机械管理员负责填报机械机具报废申请单，经公司批准后，由机械管理员负责联系将其搬运到公司的库房对个人使用的工器具劳保用品，报废后应将其交给仓库保管员，由仓库保管员分类存放并定期送交公司统处理，同时作好记录空电缆盘电缆施工中产生的空电缆盘，由施工班组负责将其运回施工处指定的场所，材料员负责与物资供应部联系统处理，同时作好记录山东电力建设第三工程公司电气施工处第页发电厂机组电气施工组织专业设计第八章环境管理厚壁管道焊接册氩加电氩适用于本工程与组成的小径管全氩弧焊接册氩加电适用于本工程与组成的氩弧打底电焊盖面的焊接氩适用