防治水患扩大的措施。四片帮冒顶事故的处理措施首先探明片帮冒顶范围被压人数及位置，加强灾区支护，防止二次事故发生或扩大。在抢救被压人员时，遇有大块岩石威胁，可使用千斤顶等工具移开石块。处理片帮冒险顶事故过程中，始终要有专人观察围岩变化情况，发现井壁出现异常应立即采取措施处理。施工地点发生片帮冒顶事故的应急处置程序为首先探明片帮范围，被压的人数及位置，通知地面，项目部通知处调度室，在保证安全的情况下立即抢救被困人员。六发生事故时立即召集的单位人员名单及电话号码七消防材料库存设备工具及材料第七章环境管理环境方针建筑与绿色共生发展和生态和谐。二环境目标保持环境管理体系有效运行，并为社会各界认可。各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好。逐步降低自然资源消耗，维护生态环境。杜绝火灾爆炸有毒有害物质泄漏等污染事故。三控制措施节约用电采用经济可行的节电设备，用节能对旋风机替代老式局部通风机。合理选择用电设备，避免出现功耗浪费现象。根据生产负荷参数，合理调整用电设备的运行时间，避开用电高峰期做到削峰填谷。加强节电意识教育，提高全体员工节电意识。在主要电器设施开关处设置节电标语或警示语。加强每天巡检，杜绝长明灯和无许可证用电现象，冬季严禁使用电炉取暖。二固废物存放严格执行施工固体废弃物管理程序，对固废物分类存放，减少对环境污染，充分利用资料。在施工现场摆放若干个铁皮桶或砌几个水泥池，供固体废弃物残料石棉绳机械包装材料及边角料等分类存放。在施工过程中应加强固废物的综合利用，产生的矸石定点存放，废玻璃器皿废塑料制品单独存放。在施工地点和项目部院内分别设置废旧金属堆场，并进行有效管理。三施工现场的噪声排放局部通风机凿岩机安装消音罩，压风机增加消音设备，减少噪声污染。积极引进新型低噪音施工机具。加强设备保养，杜绝故障噪声。进入噪声区工作人员配备防护耳罩耳塞。合理控制爆破装药量以减少爆破噪声。四污水排放指定工具工作服清洗地点，使用无磷洗衣粉和清洁剂。施工过程中减少污水排放，有污水排放时，在施工现场挖临时污水沉淀池，经沉淀达标后方可排放。食堂废水设隔油池，污水排放到指定的污水管道。澡堂废水排放到指定的排污管道。定期对食堂公厕进行消毒。及安全技术措施第节质量方针及目标第二节质量保证体系第三节施工质量检验试验第四节质量保证措施第五节文明施工措施第六章职业健康安全管理第节组织与管理第二节安全保证体系第三节主要安全技术措施第四节井筒施工应急预案第七章环境管理附十三矿主斜井开工前会议纪要主斜井平剖面图施工断面图设备吊挂图循环图表等。第章工导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，组员由各科室负责人组成，组织机构见文明施工组织机构图文明施工管理机构图文明施工实施方案与当地公安部门协商，共同在工地建立个现场治安管理机构，统管理全工地的治安保卫工作，负责履行本工程的治安保卫职责。组长刘晓钟副组长俞高进副组长卢建华材料科王海洋技术科卢建华质量科吴飞虎安全科俞高进计财科吴建美办公室莫记荣土石方施工队负责人模板制安队负责人钢筋制安队负责人混凝土浇筑队负责人机械施工队负责人综合辅助队负责人成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，成员由党政工团及各科室负责人组成，管理监督本工程文明施工日常工作。施工平面布置合理，场地整洁，通道畅通，物料分类堆放整齐，安全警示标志明显，建筑垃圾定点堆放并及时清理。项目部每年根据本工程施工特点，编制年度项目讲文明施工计划，保障所需资金到位，并对落实情况建立专项台账。项目部对本工程文明施工，每月至少进行次检查，检查要保留记录。文明施工措施对文明施工考核，考核本着激励为主，奖励结合的原则，对本工程文明生产及管理，成绩突出的施工队班组和个人给予重奖。考核奖惩与内部经济承包责任制直接挂钩，每月进行检查评分考核，奖罚按月兑现。施工区主要入口处设立工程概况标牌，现场设置黑板报标语牌，做到施工场地平整道路坚实排水畅通，临时设施按施工平面图搭设整齐，作业区做到工完料尽场地清砂石骨料石碴砂浆混凝土在运输过程中，不洒不漏不倒不剩。施工区内材料堆放整齐边脚料废旧料弃料按指定地点堆放施工现场的机械设备按指定地点停放，风水电气有专人维护管理，责任到人。科学合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。抓好现场形象管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分类堆放整齐。保证施工现场道路畅通平坦整洁主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。施工组织力求均衡，加强计划的落实建筑垃圾弃土等及时清运到指定的弃土地点，保持良好的施工环境。从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，本工程头尾均布设工程告示牌工作批示牌安全标志牌等各类批示牌，使得施工内容目了然，合理有序。遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。环境保护环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律法规和规章，并按的有关规定，做好施工区的环境保护工作，本工程施工期环境保护按如下目标实施施工期废污水排放标准，执行污水综合排放标准。施工期施工场地产生的噪声，执行建筑施工场界噪声限值，相应噪声限值为，昼间，夜间。做好现场临时卫生设施，粪便须经化粪设施处理，含病原体的废污水，必须经过消毒处理，符合国家有关标准后，方可排放。做好水土保持的预防治理，避免弃渣流失造成河道淤塞，避免土壤侵蚀，造成水土流失。施工期废污水处理措施生活区，生活区食堂含浴室及每幢职工宿舍均设有盥洗室，生活废水直接进入废水管，厕所粪便经过化粪池处理后接入污水处理池，经处理合格后排放。工厂仓库区，厂区废水主要来自机修厂，混凝土搅拌站和停车场等处，机修厂废水经隔油池除油沉淀后排放。在混凝土拌和系统内适当位置设置沉淀池，废水经沉淀处理后再排放。卫生设施生活区，每幢宿舍内设置洗盥室，户外在签收监理或业主通过工程档案部门传来的进度计划，其中三级进度计划经业主批复。工程开工中间交工竣工管理工程管理部负责将生产经理批准的单位工程开工报告及相关资料通过工程档案部门报送监理审查业主批复，并负责就开工事宜与业主方进行联系中间交接，本标段施工过程接受工作由工程管理部负责组织质量管理部参加由监理或业主主持的过程交接由工程管理部负责将生产经理批准的工程中间交工验收报告及内部会签的安装结束状态报告通过工程档案部门报送监理或业主批准认可。工程竣工交接时，工程管理部将生产经理批准的工程竣工验收申请报告包括初验申请和正式验收申请由内部会签的安装施工结束的相关资料，通过工程档案部门报监理业主。工程管理部组织内部职能部门参加监理组织的工程竣工预验收和业主组织的工程验收。四内部工作接口管理内部接口范围内部接口是指本公司在本标段施工中内部活动的分界。管理职责分工项目经理负责建立合适的组织机构，分配其相应的职能，配备所需各类合格人员和合适的设备资源。副经理负责批准下属部门编制的工作程序及质保大纲规定的其它职责。总工程师负责施工技术管理工作，包括主持重大技术问题的研讨和实施，组织编制和实施施工组织总设计，批准各专业施工组织设计和审批有关不符合项的处理方案等。各部室专业公司负责完成本部门相应的工作，建立与本部门相联系的内部联络通道，规定联络方式和文件要求。内部主要接口工程施工进度计划与施工统计工作计划控制部负责工程三级四级施工进度计划的编制审核五级进度计划。生产经理批准三级四级五级进度计划，并安排专业公司组织实施经业主批复的进度计划三级。工程管理部组织编制五级进度计划，督促实施各项施工计划，协调施工现场各区域各专业公司的施工作业关系。工程管理部协助计划控制部对施工计划执行情况进行跟踪，检查工程实物量完成情况，编制统计月报和施工工程进度报告，组织分析计划偏离原因，提出纠正措施和计划安排意见，向生产经理汇报并通报有关部门。现场施工管理与技术协调工作定期召开现场工程协调会，由生产经理主持，各部室和专业公司领导参加，工程管理部负责施工管理组织协调，总工程师负责技术方面组织协调工程管理部编制施工组织专业设计质量管理部和安全监察部审核施工组织专业设计，总工批准工程管理部负责施工组织专业设计的交底工作。设计变更的提出和审批内部接口按设计变更控制执行施工图纸会审按专业会审系统会审和综合会审分别由工程管理部总工程师负责组织。工程施工质量控制与试验检验工作质量管理部负责编制质量计划并选定见证点停工待检点，生产经理批准试验中心负责对金属试验室电气试验室热工试验室和土建试验室进行管理质保监查活动的内部接口按质量保证监查程序执行质量管理部根据质量计划中的见证点停工待检点及施工质量验收规程办理签证。不符合项分类和处理的内部接口按不符合项的分类和处理控制程序执行测量和试验设备的检定和控制的内部接口按测定和试验设备的控制程序执行。工程开工中间交工竣工管理与内部接口工程开工前，由工程管理部组织填写单位工程开工报告，质量管理部组织各相关部门检查开工前的准备情况，形成记录分发各相关部门，并将检查结果向生产经理汇报，具备开