政府明确提出在不违背国家政策法规前提下允许和鼓励宿迁市采取更加灵活政策措施更加灵活管理制度更加灵活改革举措加快发展并在江苏省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中指出继续加大对苏北扶持力度重点加大对宿迁扶持下更大力气帮助宿迁实现突破。省委省政府给予宿迁特殊大力度政策支持有力在促进了宿迁改革开放和全面发展。有省里坚实扶持和支持宿迁市不仅在所得税方面给予客商最大优惠而且在增值税方面也实行了特殊政策凡外商投资宿迁经济开发区工业生产性企业增值税地方留成部分前年由开发区财政全额奖励热镀锌扁铁与接地网相连。编制依据有限公司电气安装工程招标文件。有限公司电气安装工程项目施工图。工程答疑。国家有关标准规范，电气安装执行建筑电气工程施工质量验收规范。电气装臵安装工程电气照明施工及验收规。电气装臵安装工程低电压电气施工及验收规范。电气安装工程盘柜二次回路接线施工及验收规范。电气装臵安装电缆线路施工及验收规范。电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范。电气装臵安装工程爆炸和火灾危险环境电气装臵施工程简介有限公司电气安装项目由主车间电气工程动力照明氢化车间的方案第章施工图纸供应要求第章工程质量安全和工期的技术组织保证措施第章现场总平面布臵图第章主要专业分部工程施工方法特殊结构施工方案中需要采取的主要施工技术措施第章主要材料耗用及构件统计表第章工程概述工电气施工组织设计第章工程概述第章主要工程量第章现场组织机构图第章现场项目管理人员职能细化第章劳公司总经理有限公司项目经理质量经理技术经理计划经理安全经理项目部科室工程科质安科材料科计划科综筑电气安装工程图集防雷图集接地安装图集等电位图集第章主要工程量序号工程量名称单位数量按钮箱台盘柜台电机台电缆桥架米电缆米电线米钢管米灯具套接地线米第章现场组织机构图现场组织机构图低电压电气施工及验收规范。电气安装工程盘柜二次回路接线施工及验收规范电气装臵安装工程爆炸和火灾危险环境电气装臵施工及验收规范。电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范。该项目部设经理名，由公司总部副总经理担任，项目部副经理现场管理人员将全部来自公司总部和分公司，现场作业层全部来自分公司，现场工作人员劳动人事关系均在公司总部公司机关部室电气队电气二队电气三队电气六队电气四队电气五队第章现场项目管理人员职能细化管理人员职能细分序号部门职能专人项目经理项目副经理项目安全质量工期和成本控制的第责任人项目内外协调总负责。与其他施工单位的施工协调周礼荣安全经理项目安全制度安全教育安全装备安全预防安全施工安全事务处理等质量经理施工质量管理技术经理技术指导施工方法技术措施等计划经理工程进度的计划检查督促合理化方案等经理办公室文件管理行政生活保安宣传翻译医疗保健政府行政部门协调陈开银工程技术科施工调度施工技术资料管理设计管理季武源材料供应科施工机具与设备管理工程材料采购储运采购协调王明祥发包人电气安装工程项目施工图。力照明氢化车间的电气工程动力照明皂化造粒及成粉车间电气工程动力照明罐区电气工程动力照明外围管架及室外其它公用工程区域组成配电室只包括低压出线及动力柜及发电机到进线柜电缆安装工程氢气车间间为防爆区域包括法兰静电跨接。桥架接地采用热镀锌扁铁与接地网相连。编制依据有限公司电气安装工程招标文件。有限公司电气安装工程项目施工图。电气装臵安装工程电气照明施工及验收规。国家有关标准规范，电气安装执行建筑电气工程施工质量验收规范。编制依据有限公司电气安装工程招标文件。有限公司的距离不得于米。氧气瓶乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。严格消防制度施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行十不烧规定。加强临时用电工作施工现场用电，严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。严格明火作业审批制度施工现场动火作业，必须执行审批制度。建立奖罚制度建立消防奖罚制度，调动职工积极性。第章工程回访及保修办法按照我公司服务工作程序文件之规定，工程竣工交验使用后切为用户着想，为用户服务的原则，我公司将对本工程进行回访及保修，具体保修期将参照二年新通过的建设工程质量管理条例中有关规定严格执行。第节保修办法建筑物的给排水管道设备安装工程，保修期延长至两年特殊要求的工程，其保修可在施工合同中明确。第节保修措施建立健全工程项目回访制度。工程竣工的第保修年内，工程交工月内，回访次，以后每季加访次，第二个保修年开始，每半年回访次。在回访过程中要积极征得用户对工程质使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部费用。公司成立专门的维修小组，对工程的各项质量问题，都有专业人员上门服务。保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将积极协助建设单位进行维修，如发生有议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同承担原因。制第章施工准备第节物质条件准备第节劳动组织准备第节技术准备第章施工方案第节总体施工程序第节主要分部分项工程施工方法施工准备工程内容电气施工程序安排主要施工方法管道组成件及管道支承件的检验管道加工管道焊接管道安装前应具备下列条件管道安装要确保下列基本要求管道预制与设备的连接阀门安装支架安装压力试验及冲冼管道油漆防腐和绝热给水管安装室内排水工程卫生洁具安装压力试验及冲冼不同管道的特殊安装要求水暖工程的质量通病防治措施水暖工程的质量通病防治措施系统调试第章质量目标及保证措施第节质量目标第节保证措施认真落实质量管理程序建立工程质量保证体系加大宣传教育力度实行目标管理制定质量控制要点质量监督检查严格材料控制做好深化设计第章安全生产文明施工目标及保证措施第节安全生产文明施工目标第节安全生产保证措施落实安全生产责任制做好宣传教育培训工作建立在政府领导下的业主监理及施工三方都要参加的安抓好临时用主要分部分项工程施工方法施工准备工程内容电气施工程序安排主要施工方法管道组成件及施工机具选择及施工平面布置第节施工机具选择及进场时间安排第节临时用水电第章施工进度计划及控制第章施工准备第节物质条件准备第节劳动组织准备第节技术准备第章施工方案第节总体施工程序第节第章编制依据第章工程概况及施工特点分析第节工程概况第节工程特点第节工程施工措施第章施工管理及其中电气工程主要第节工程特点本工程安装部分主要为电气给排水采暖和电话电视对讲系统。制度加强临时用电工作严格明火作业审批制度建立奖罚制度第章工程回访及保修办法第节保修办法第节保修措施第章编制依据安达市社区统筹建设管理办公室提供的工程招标文件及招标答疑说明根建第章工程概况及施工特点分析第节工程概况本工程为龙新化工有限公司龙化广场化社区维修改造住宅楼工程，建筑面积。底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注意工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板样板件等，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。有关工程技术质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集整理保