工艺备料。选成熟干燥无虫蛀无霉烂蒜头,去蒂分瓣剥内衣,用清水漂洗,除去杂质及不合要求蒜粒。破碎烘干。用粉碎机把蒜粒加工成糊状。将蒜糊放入烘箱,以文火烘干,温度控制在,烘小时,每小时翻动次,使蒜糊受热均匀。磨粉咯干蒜块用粉碎机磨成粉,过目筛。浸泡除臭。蒜粉放入酒内密封浸泡小时除臭蒜粉与酒比例为。分离。采用抽滤法,将上层溶液取出,即为无臭蒜素原液。采用乙醇浸出与超临界提纯相结合方法提纯大蒜精油和大蒜多糖,保持了两者原有长处而回避了它们短处,可以实现大蒜素超临界连续萃取提纯操作。工艺技术如下。工艺流程选料清洗去皮活性催化剂浸泡漂洗打浆脱水烘干粉碎筛制质量检测成品包装生产装备大蒜加工生产线由提升机分瓣机挑拣线提升机脱皮机成品商业化的道路。据不完全统计，目前全国有来个省市建有动漫产业园基地，如北京上海广州天津重庆济南成都长沙杭州苏州深圳大连常州东创作链与产业链脱节，没有形成制片人制作动画代理商销售影视系统播放企业购买动画形象并开发衍生产小，盈利模式落后，处在单打独斗群龙无首的状态。尤其是从业人员的创作水平低原创作品少，动漫的动漫产业每次取得巨大飞跃，都源于技术的巨大变革。莞等都将动漫产业作为当地政府重点的扶持对象。动画产业的发展得益于除了商业化模式的成功运作外，还在于源源不竭的创新动力，对新技术不断采用融合。必须充分利用本国历史资源文化，坚持本国特色为主，融合外国技巧为辅。在美日动漫大举进入我国的今天，只有坚持充分开发我国丰富悠久的历史文化资源，突破民族文化特性，融合国外技术，大胆创新，我国动漫产业发展才有勃勃的生机与活力。正是做强做大中国动漫产业的这种紧迫感下，山东新波浪动漫科技有限公司联合澳大利亚企业山东冠蒙建设集团有限公司临沂经济开发区科汇公司四家企业国际动漫产业园开发总公司建设工作的重中之重,为打好这仗，为向山东省和临沂市人民和政府交上份满意的金及项目的招商收入。中国临沂国际动漫产业园的建成，标志着中国动漫产业规模小赢利水平低的经营模式成为过去标志着完整动漫产业链的建立和完全市场化的营销模式的形成也标志着中国动漫产业实现了与国际动漫产业的接轨同时，使临沂企业实现由劳动密集型向技术密集型和服务型转型的华丽转身，极大的提升临沂的城市品牌度，使临沂在物流商贸中心的基础上，再借助动漫产业这翅膀腾飞于世界。中国临沂国际动漫产业园的成败，关键在于招商的成功与否。因此，如何运作中国临沂国际动漫产业园项目的招商，是中国临沂项目招商背景自进入世纪以来，随着坚信在山东省临沂市政府的坚强领导下，在主要领导的关怀和大力支持下，有中国临沂国际动漫产业园开发总公司全体员工的共同努力，我们定会迎来个收获的季节,第章业园的成败，关键在于招商的成功与否。因此，如何运作中国临沂国际动漫产业园项目的招商，是中国临沂城市品牌度，使临沂在物流商贸中心的基础上，再借助动漫产业这翅膀腾飞于世界。式成为过去标志着完整动漫产业链的建立和完全市场化的营销模式的形成也标志着中国动漫产业实现了与国际动漫产业的接轨同时，使临沂企业实现由劳动密集型向技术密集型和服务型转型的华丽转身，极大的提升临沂的金及项目的招商收入。司山东冠蒙建设集团有限公司北京环宇时代国际投资咨询有限公司四家企业共同注资成立，总投资人民币亿元，占地亩，资金来源于中国临沂国际动漫产业园开发总公司自筹银行贷款山东省政府临沂市政府的支可以实现员工参与分享企业经营成果，同时激励员工为企业做出更大的贡献。基于本此咨询项目的实际情况，方面，我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司的经理层即地区公司担任董事职位及以上职员，另方面，本方案只是核算各地区公司奖金总额，不涉及奖金的个人分配办法。奖金核算的原则奖金和经营业绩高相关的原则奖金和经营业绩高相关的原则有两层含义方面是发放奖金的前提是企业获得理想或者超出预期的经营业绩，另方面，奖金的核算是以实际获得的经营业绩为基本依据。核算方案二支付时间三年度奖金方案概述二奖金核算的原则三奖金的分类二项目奖金中海地产薪酬激励方案第节地区公司奖金方案持相对均衡的原则根据中海的现状和未来战略目标，中海地产各地区公司将分别处于进入开拓和成熟等阶段，地想或者超出预期的经营业绩，另方面，奖金的核算是以实际获得的经营业绩为基本依据。地区公司之间保方案概述奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金，用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。奖金核算的原询项目的实际情况，方面，我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司的经理层即地区公司担任董事职位及以上职员，另方面，本方案只是核算各地区公司奖金总额，不涉及奖金的个人分配办法。而地区公司经理层作为中海地产的核心人力资源，应该需要在不同地区之间进行横向调配，这就要求我们在设计本方案时要注意在各地区公司之间保持相对均衡。方面可以实现员工参与分享企业经营成果，同时激励员工为企业做出更大的贡献。相对均衡并不同于绝对平均主义，可以根据不同地区公司的实际情况适当拉开差距，但是这种地区之间的差距是合理的，是有依据的，是能够被大部分地区公司经理层成员所能接受的。年度之间保持相对稳定的原则持续经营是企业实现战略目标的基本条件之，尤其是对于房地产这样高风险的行业，获得平稳持续的经营业绩是地产行业成功企业的重要特征之，而这就需要平稳持续的激励制度来保障。因此，实现年度之间保持相对稳定也是本方案的基本原则之。二支付时间三年度奖金