1、“.....能级管理是种打破终身制的管理方式,对达到定能级水平的干部同样要进行考核,出现过错要进行责任追究,出现违法违纪现象要追究相应责任。是实行能级管理必须重视考核与干部使用有机结合。税务干部的能级管理工作是建立在税务干部业即根据干部能级高低以及所在岗位重要性和承担风险的不同,分别规定不同的待遇,以体现能者多劳多劳多得的分配原则全员参与即不论领导干部还是般干部,大家平等地参加考试,参加民主测评,领导为我打分,我也为领导打分,级别高低全凭真本事动态管理即对能级实行年评定,优升劣降,不进则退,使干部职工随时保持发展的动力。我局推行税官能级管理的具体措施为首先,成立机构,制定方案。县局成立了税官能级管理领导小组,在多方考察的基础上,研究制定了个规定,两个办法即县的少了雷厉风行的多了,拖沓散漫的少了。队伍的凝聚力向心力战斗力明显增强,讲学习讲政治讲正气蔚然成风......”。
2、“.....整体工作不断向前推进。税务能级管理交流材料整理版。税收工作政策性强业务性强联系面广,税务干部的言行举动,直接关系到国家各项税收政策的贯彻落实,代表着政府的形象。税官能级管理办法对干部的思想道德工作技能廉洁奉公等方面进行全面考核,并规定受到通报批评或党纪政纪处分的,分别给予降级或取消能级处分,由此建立起种有效的监督与考核相结合的办法,将各项考核内容量化为具体的指标,实行积分的办法,使该办法具有较强的科学性和可操作性以级定岗,即在干部的使用上,规定对于部分重要的税收执法和行政管理岗位只能由较高级别税官担任,使人尽其才,才尽其用按级取酬,即根据干部能级高低以及所在岗位重要性和承担风险的不同,分别规定不同的待遇,以体现能者多劳多劳多得的分配原则全员参与即不论领导干部还是般干部,大家平等地参加考试,参加民主测评,领导为我打分,我也为领导打分......”。
3、“.....能级管理对干部素质提出了很高的要求,使培训工作变得更加迫切。培训的重点在于提高业务能力,这其中应包括税收相关政策的培训税收相关法律法规的培训财务会计的培训计算机的开发与应用。通过这些有针对性的培训,努力培养出支既懂税收又懂相关法律会计和计算机专业知识的复合型人才队伍,培养出批自己的税务专家和能运用各种信息进行深层次分析的高级管理人才。是实行能级管理必须重视与专业岗位设臵之间的有机结合。随着征管改革的深入发展,基由县局领导班子成员中层负责人和其他参评人员,按照民主评议量化标准计分表的规定评分构成。组织考察包括政治思想素质遵纪守法业务技能办事能力心理素质表达能力学习能力协作配合能力履行职责能力工作业绩等项内容组成,由县局领导班子成员中层负责人和其他参评人员按照组织考察量化标准计分表,对全体参评人员打分。资历评审包括工龄学历职务项内容,较高分值分别为分分和分。其次......”。
4、“.....发放补贴。税务能级管理交流材料整理版。税收工作政策性强业务性强联系面广,税划分,干部通过自身的努力可以达到定的能力级别,而这能级可以作为对干部进行考核考察时的项参考内容。实行能级管理必须贯彻能级管理考核与公务员考核相结合的原则,使较终的考核结果可以为干部的培训管理提拔选用等多项工作共同使用。参加中层领导干部空缺职位的竞争上岗要取得定的能力等级,在职的领导干部要达到定的能力等级才有资格提拔任用。对具备定能级水平的干部,可以根据工作需要进行重新定岗,充分发挥干部的工作潜力,实现人才资源的较优配臵。是实行能级管理必须重税官能级管理暂行规定税官能力测试办法税官能力考核办法,根据规定,能级从高到低划分为至级,能级级别根据每个人的综合测评成绩确定,并适当限制能级之间的比例。其次,综合测评,确定能级。能级评定采取综合测评的办法,综合测评由能力测试和能力考核两部分组成,满分为分,两者各占分......”。
5、“.....能力测试又包括专业技能考试和实际能力认定,分值分别为分和分。专业技能考试内容包括税收业务行政管理业务财会业务计算机基础等综合知识,考试成绩折合计入个人专业技能考试得分较优配臵。是实行能级管理必须重视与公务员培训工作的有机结合。能级管理对干部素质提出了很高的要求,使培训工作变得更加迫切。培训的重点在于提高业务能力,这其中应包括税收相关政策的培训税收相关法律法规的培训财务会计的培训计算机的开发与应用。通过这些有针对性的培训,努力培养出支既懂税收又懂相关法律会计和计算机专业知识的复合型人才队伍,培养出批自己的税务专家和能运用各种信息进行深层次分析的高级管理人才。是实行能级管理必须重视与专业岗位设臵之间的有机结实际能力认定包括计算机操作能力文字写作能力文书应用能力解答咨询能力本职工作胜任能力等项内容,分值各占分。实际能力认定实行评分测试的办法......”。
6、“.....所占分值分别为。能力考核。包括民主评议组织考察和资历评审部分内容,分值分别为分,分,分。民主评议共包括遵纪守法和道德规范知识水平业务技能办事能力表达能力工作经验出勤情况廉洁自律工作效率工作业绩等十个方面内容构成。每个人的该项得分分别实行税官能级管理,关键在于通过考核和考试相结合的方式来正确客观地评价名干部的真实业务素质业务水平以及工作能力,从而实现按能定级按级取酬的根本目标。考核的内容设计要注重税务干部的德能勤绩,考核不过关,考试的成绩再好也不能认定和晋级。能级管理是种打破终身制的管理方式,对达到定能级水平的干部同样要进行考核,出现过错要进行责任追究,出现违法违纪现象要追究相应责任。是实行能级管理必须重视考核与干部使用有机结合。税务干部的能级管理工作是建立在税务干部业学习的积极性主动性和自觉性,通过个人素质的提高,带动队伍整体素质的全面提高......”。
7、“.....推行能级管理模式后,税务专管员自觉地将工作重心转移到税收征管上来,狠抓税收征管质量,使全局的征管基础工作有了长足的进步,在省市局进行的目标管理集中考核中,我局未丢分。同时,能级管理模式对税务执法人员的执法业务能力提出了较高的要求,并实行执法过错追究,促使干部职工更加规范执法和廉政执法,不断提高执法水平。截止月日全县地税系统累式对税务执法人员的执法业务能力提出了较高的要求,并实行执法过错追究,促使干部职工更加规范执法和廉政执法,不断提高执法水平。截止月日全县地税系统累计组织各项收入万元,同比增收万元,增长,为全县经济建设提供了强有力的资金保障。并且,在税收执法中没有发生起行政诉讼和行政复议案件,没有接到起纳税人对税务人员的投诉,没有发生起重大违法违纪案件,树立了良好的地税形象,受到了社会各界的致好评。推行能级管理的几点体会尽管我局的能级管理取得了初步的成效......”。
8、“.....直接关系到国家各项税收政策的贯彻落实,代表着政府的形象。税官能级管理办法对干部的思想道德工作技能廉洁奉公等方面进行全面考核,并规定受到通报批评或党纪政纪处分的,分别给予降级或取消能级处分,由此建立起种有效的监督制约机制,有利于加强全系统的廉政建设和行风建设,提升地税部门的社会形象。推行税官能级管理的具体措施我局所推行的能级管理,其主要特点可以概括为以考定级以级定岗按级取酬全员参与动态管理。以考定级,即在能级的评定上,采取考试实际能力认定包括计算机操作能力文字写作能力文书应用能力解答咨询能力本职工作胜任能力等项内容,分值各占分。实际能力认定实行评分测试的办法,实际能力认定得分由县局领导班子成员评分中层负责人评分和其他参评人员评分组成,所占分值分别为。能力考核。包括民主评议组织考察和资历评审部分内容,分值分别为分,分,分......”。
9、“.....每个人的该项得分分别视与公务员培训工作的有机结合。能级管理对干部素质提出了很高的要求,使培训工作变得更加迫切。培训的重点在于提高业务能力,这其中应包括税收相关政策的培训税收相关法律法规的培训财务会计的培训计算机的开发与应用。通过这些有针对性的培训,努力培养出支既懂税收又懂相关法律会计和计算机专业知识的复合型人才队伍,培养出批自己的税务专家和能运用各种信息进行深层次分析的高级管理人才。是实行能级管理必须重视与专业岗位设臵之间的有机结合。随着征管改革的深入发展,基过考核和考试相结合的方式来正确客观地评价名干部的真实业务素质业务水平以及工作能力,从而实现按能定级按级取酬的根本目标。考核的内容设计要注重税务干部的德能勤绩,考核不过关,考试的成绩再好也不能认定和晋级。能级管理是种打破终身制的管理方式......”。
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