1、“.....应收账款是商业信用的产物,是企业拥有的经过定期间才能实现的债权。它随着商品流通的发展而产生和发展,具有不可避免性。合理地运用和扩大应收账款,可以增加企业销售,增长企业利润。但如果运用不当,则会影响企业的经济效益。应收账款的大量存在,迫使企业投入大量的人力财力物力去催收逾期账款,由此而增加了企业的额外受债务人非现金资产的转让,以作为全部或部分债权的收回时,其价值明确且能够变现。当债权人接受债务人权益性证券时,以作为全部或部分债权的收回。这种方式下,将债权转化为相应的所有权,使债权人成为债务的共同承担着。在这种情况下,债权人成为股份的持有者,当达到定的数额,就可能兼并或收购债务人,从而使债务人的经营规模扩大。债权人变更条件,减轻债务人的负担。改变债务人的负债条件,般是指债权人减少借款本金,放弃利息,或进步降低利率,延长收款期限等......”。

2、“.....不过是改变了债权金额和利息的多少。对债权人来讲,其所放弃的债权账款,可以增加企业销售,增长企业利润。但如果运用不当,则会影响企业的经济效益。应收账款的大量存在,迫使企业投入大量的人力财力物力去催收逾期账款,由此而增加了企业的额外负担,导致企业资金周转不灵,利息费用相应增加导致被占用资金的时间价值丧失,由此使得利润减少同时应收账款的大量存在,还会出现定数量的坏账损失,导致企业资产的减少。因此,在不影响销售收入的基础上企业应努力降低应收账款的损失,提高资金的使用效率,加强应收账款的管理。生产适销对路的产品,制定合理有效的信用政策事前管理从企业的实际情况看,产品适销对路,应收账款就会大幅度下扣则使购货方得到了实实在在的实惠,而又不需牺牲信用。应收账款的日常管理事中管理在企业制定赊销信用额度后,应经常哪个对帐薄记录进行检查,了解客户付款的及时程度和帐龄是否超过限额......”。

3、“.....以便及时发现问题,采取措施。单客户管理做好基础记录,了解客户付款的及时程度。基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,以及目前尚欠款数额和客户信用登记的变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。检查客户是否突破信用额度。企业对客户提供的每笔赊销业务,都要检查是否超过信用期限的记录企业营销论文企业运营中应收账款的管理手段研究论文理人民日报出版社,欧阳令南公司财务上海交通大学出版社,谢旭全程信用管理模式东方国际保理中心,。向给客户提供信用的其他企业进行调查。根据上述分析,由此而考虑按什么方式让客户支付所欠款项。分析客户的信用状况法品质指债务到期客户愿意履行偿债义务的可能性。能力指客户短期偿债能力。资本指客户的净资产,即长期偿债能力,表现为其财力是否雄厚。企业营销论文企业运营中应收账款的管理手段研究论文......”。

4、“.....以作为全部或部分债权的收回时,其价值明确且能够变现。当债权人接理商处理,还可通过调整赊销条件收回欠款等,无论哪种方式,企业在采取法律以前,应考虑成本效益原则。应权衡法院诉讼费与债务金额间大小的问题。客户是否有抵押品可变现。诉诸法律是否会使企业的运行受到连累,甚至导致损害。企业营销论文企业运营中应收账款的管理手段研究论文。对每笔应收账款信贷进行分析,对数额大的账款尤其如此。重视动态情况下的信用分析,特别是客户近期的信用状况,在分析时应与远期相结合。要有发生呆滞账款或坏账的准备,在有准备的风险意识下,吸收有发展前途的客户。信用条件信用条件包括信用期限现金折扣等。提供优惠的信用条件会增加销售会影响流通过程的顺利实现。因此,应收账款既是流通顺利实现的保证,也是流通顺利实现的障碍。所以,加强应收账款的管理,加快资金流转速度,是非常必要的。综上所述,在对应收账款进行微观管理的同时......”。

5、“.....通过些法律手段,及时排除影响经济正常运行的障碍,避免形成长期的债务链,促使应收帐款及时得到清理,才能使得资金在合理的循环和不断的流通中得到保值和增值。参考文献吴少平李小燕谈财务危机预警分析指标的确定标准金融科学,财务成本管理注册会计师教材,美威廉财务管理实务,第王耀林现代公司财务赊销业务,都要检查是否超过信用期限的记录,并注意检查客户所欠债务总额是否突破了信用额度。掌握客户超过信用期限的债务,密切客户已到期及将到期的债务的增减变动,以便及时采取措施与客户联系,提醒其尽快准备付款。对每笔应收账款信贷进行分析,对数额大的账款尤其如此。重视动态情况下的信用分析,特别是客户近期的信用状况,在分析时应与远期相结合。要有发生呆滞账款或坏账的准备,在有准备的风险意识下,吸收有发展前途的客户。信用条件信用条件包括信用期限现金折扣等......”。

6、“.....但也会带来额外负担,它会增加应收账款机会成本坏账损失是指企业同意给予客户信用所要求的最低标准。它会引起销售量应收账款坏账损失和风险的变化。企业制定信用标准时,必须考虑不同信用标准对收益和成本的影响。若企业放松信用标准后所增加的销售利润大于由此而增加的坏账损失和应收账款的机会成本,那么企业就应扩大对应收账款的投资。反之,则应紧缩信用标准,以减少应收账款的数额。现金折扣。运用现金折扣可刺激客户早日还款,通过部分毛利的让渡,减少坏风险损失,必须使加速收款能弥补现金折扣的损失。现金折扣对供需双方都是有利可图的,对销售方来说,实际上是种成本融资方法对购货方来说,从拖欠的货款中得到的利益是金折扣成本,因此企业须权衡其利弊。信用期限。较长的信用期限通常可吸引更多客户,使企业增加销售额和毛利,但增加毛利的部分,可能在因慷慨的信用方针所增加的费用时被抵销......”。

7、“.....债权重整宽松。在对应收帐款进行日常管理时,可充分利用现代化工具计算机进行单客户管理,从数额信用期限的应收帐款客户发出电子商务邮件,以催收欠款,强化和提高日常工作效率。应收帐款的事后管理收帐确定合理收帐程序催收帐款的程序信函通知电话电报传真催收派人上门催收法律行业。收款的途径很多,既可由托收机构代催收,也可通过财务企业运营中应收账款的管理手段研究论文论文关键词企业经营应收账款管理论文摘要合理地运用和扩大应收账款,可以增加企业销售,增长企业利润。但如果运用不当,则会影响企业的经济效益。本文从事前事中和事后个方面论述了企业经营中应收帐款的管理。应收账款是商业信用的产物,是企业拥有的经过定期间才能实现的债权。它随着商品流通的发展而产生和发展,具有不可避免性。合理地运用和扩大应收账款,可以增加企业销售,增长企业利润。但如果运用不当,则会影响企业的经济效益。应收账款的大量存在......”。

8、“.....由此而增加了企业的额外之前,要合理确定赊销对象赊销数额,即加强应收帐款的事前控制。资金是企业的血液,是企业正常生产经营的基本依托,现代市场经济中,商品生产形成的错综复杂的经济关系,都是通过资金表现出来的,它直接影响着企业的经济效益,合理筹措和融通资金是保证企业生产经营活动正常进行的重要条件,提高资金使用的效益和质量是提高企业经营效益的关键,也是财务管理的中心任务,应收账款是商品流通发展到定程度,为保证流通过程的顺利实现而产生发展的,但同时,应收账款的大量存在,又会影响流通过程的顺利实现。因此,应收账款既是流通顺利实现的保证,也是流通顺利实现的障碍。所使其破产清算。债务人面临的财政危机是暂时的,其生产经营状况并未发生变化。债权重整不会危及债权人生产经营活动的继续进行。本商业道德的要求,企业间应相互依赖,相互支持。债权人有责任为债务人提供解决财务危机的机会......”。

9、“.....如何判断上述条件是否存在,是其债务重整的根本前提。企业需借助国家政策法规,社会评价鉴证机构及其他各方面的协助达到目的。超级秘书网应收帐款的融资企业在对应收帐款实行事前事中和事后管理,充分估计应收帐款可能的风险,加强收回帐款工作的同时,还可以利用这融通资金,增强企业在市场上的竞争力。企业可以以应收票据替代应收帐但也会带来额外负担,它会增加应收账款机会成本坏账损失现金折扣成本,因此企业须权衡其利弊。信用期限。较长的信用期限通常可吸引更多客户,使企业增加销售额和毛利,但增加毛利的部分,可能在因慷慨的信用方针所增加的费用时被抵销,企业在财务费用和坏帐损失两个方面都有可能增加。现金折扣。运用现金折扣可刺激客户早日还款,通过部分毛利的让渡,减少坏风险损失,必须使加速收款能弥补现金折扣的损失。现金折扣对供需双方都是有利可图的,对销售方来说,实际上是种成本融资方法对购货方来说......”。