-公共管理论文：国内外企业文化研究探索论文

美国的企业文化美国企业文化的形成与发展经过年代石油危机和货币危机之后进入年代，美国的传统制造业受到很大的冲击，企业竞争力日益下降。

而日本却仅凭种更先进的管理模式安然无恙。

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奖励创新。

公司的成功在于创新有绝招，招招都很妙。

公司不轻易扼杀个设想，如果个设想在各部门找不到归宿，设想者可以利用的工作时间来证明自己的设想是正确的。

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第不适应性。

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中国企业文化的特点第，从内涵上看，还缺乏严格意义上的企业价值观，企业核心理念尚未形成。

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诚实守信乃为人之道，立身之本，是企业精神第要义，目前正逐步渗透到企业文化的核心层。

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联想套用计算机术语，把善于与人合作的部门和人称界面友好，反之则界面不友好。

提倡拼搏精神。

把的希望变成的现实是联想拼搏精神的直接反映。

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美国德克萨斯州家电视机厂，因经营不善而濒临倒闭，老板决定请日本人来接管。

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如联想的企业文化联想的企业文化主要包括以下几个方面提倡爱国主义。

联想人与联想精神，这个问题是联想文化的主旨。

爱国主义精神是这种主旨的体现。

提倡合作精神。

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美国最大的连锁店沃尔玛公司希尔顿公司，均将部分股份作为工资或福利分给职工。

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