商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料设备的质量控制,监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设施工单位从头体式格局拆模方案,明晰了在上层结平浇筑小时后,商品砼拆模合格后,方可拆模,经由严厉搜检模板的质量,模板施工中的严厉节制。在主体验收中,根基餍足了不美观感质量的验收标准,项目部很是正视砼的浇筑质量,加强寻常巡视检查的力度和巡视搜检的频率,对在搜检中发明的质量题目,实时措置赏罚赏罚,使得工程质量有了很年夜的进步,同时不正视质量的征象获得了有效的截止。砼工程施工用的砼,全数为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程批示部从原本施工自购,变动甲供,精选商品砼供给商,从而保证了施工质量,节省施工本钱,供给到施工现场。我们采纳了按期或不按期的搜检方法到砼拌制厂举办搜检,灌注贯注了不同格的商品砼进入施工现场,在施工现场严厉搜检砼的坍落度,节制加水施工,采纳这些有效的法子后,保证了砼的供给质量。经小高层承台梁及地梁主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的精确传导,项目部总工办要求各监理部组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视搜检及旁站监理,保证上述部位的施工,餍足计划及相干类型的要求。对不切合计划及相干类型要求的,必需整改,从头施工。到达计划及相干类型标准要求,方可进入下道工序的施工。经由严厉的搜检和验收,收到了精采的下场。在钢筋工程施工中,我们首先从的泉源抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格靠得住性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样举办复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除举办巡检外,要求监理单位及幢号禁锢对关头部位举办旁站监理,灌注贯注钢筋间距及搭接长度餍足不了计划及类型要求。经由过程的严厉要乞降巡视搜检,作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平在作风上艰苦朴素求真务实为建设尽心尽力,努力工作。工作意义建设施工过程是项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料制品和构配件的生产运输储存和供应工作,组织施工机具的供应维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分工程公司工作总结范文五篇整理版为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结合常年的天气状况,对天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满效。模板工程模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不乐意举办出产投入,每幢楼号只投资层模板,这样造成在浇完上层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结组织成主要的影响,我部关照监理下发歇工关照,当即整改,为了保证砼浇筑后的外不美观质量及几许尺寸不产生厘革及变形,我们要求施工单位从头体式格局拆模方案,明晰了在上层结平浇筑小时后,商品砼拆模合格后,方可拆模,经由严厉搜检模板的质量,模板施工中的严厉节制。在主体验收中,根基餍足了不美观感质量的验收标准,项目部很是正视砼的浇筑质量,加强寻常巡视检查的力度和巡视搜检的频率,对在搜检中发明的质量题目,实时措置赏罚赏罚,使得工程质量有了很年夜的进步,同时不正视质量的征象获得了有效的截止。砼工程施工用的砼,全数为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程批示部从原本施工理以提高工作效率。熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下步方案的编制提供了可靠的依据。参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析天气情类型要求。其结论高强静压管桩的基本施工是乐成的。本标段有幢楼这自力基本筏板条基,在施工时要幢号认真人当真搜检几许尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支持,并做好实点实量记录,对浇筑砼严厉把关,节制水灰比,从而保证基本工程的质量。主体工程高强静压管桩基本施工完成后,进入了基本承台梁及地梁主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的精确传导,项目部总工办要求各监理部组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视搜检及旁站监理,保证上述部位的施工,餍足计划及相干类型的要求。对不切合计划及相干类型要求的,必需整改,从头施工。到达计划及相干类型标准要求,方可进入下道工序的施工。经由严厉的搜检和验收,收到了精采的下场。在钢筋工程施工中,我们首先从的泉源抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了点搜检植筋是否平稳,在搜检中发明植筋不平稳及不通长安排接结筋的部位,必需拆除,从头植筋及布筋,此举,收到了精采的下场。外墙窗间墙上必需浇筑窗台梁,如楼层外墙体施工中,施工单位不按方案要求举办施工,举办先砌后浇,对此征象当即停乖巧改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,到达要求为止。经由过程严厉的管理,功效很见效,使得施工单位正视起来,淘汰了其余楼号产生相似征象,砌筑工程质量获得了很年夜的进步。在内墙砌筑时,墙体与梁相毗邻部位,为灌注贯注墙体沉降有缝隙呈现,砌筑时,不能持续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及类型要求,砌筑到梁下留高度不砌筑,待砌筑砂浆有必然的强度及餍足妙技间歇时刻后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际行工中,有年夜部分施工单位没有按要求施工,项目部为此钢材的合格靠得住性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样举办复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除举办巡检外,要求监理单位及幢号禁锢对关头部位举办旁站监理,灌注贯注钢筋间距及搭接长度餍足不了计划及类型要求。经由过程的严厉要乞降巡视搜检,严厉监理,施工单位当真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测根基餍足了计划及类型要求。按照易呈现的质量通病及易产生的质量事情,我们汲取经历,授与下发工程变换单的方法,以求题目的办理。譬喻阳台板及梁板订交处的负筋,施工中通俗被蹂躏,使负筋位置下移,钢筋掩护层加年夜,易产生板塌落事情。针对这个题目,我们项目部提前预控,下发告终构平面安插塑料马凳的。采纳这种妙技法子后,保证了钢筋不下移,钢筋砼掩护层厚度不乱革,经主体检测后证明此法子行之完成目标计划的措施以及建议树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件另方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料设备的质量控制,监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析天气情况为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结