对各部门的现有岗位人员配臵及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工招聘培训提供了参考依据。对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网各地工资指导价的查询发调查问卷了解相关行业的薪酬查询不同地区同行业的薪酬并通过换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过,远远超过年济南市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比在的不足过去的年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。年工作打算年即将过去,新的年将要到来。在新的年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,掌握实情加强管理,改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法,促使行政部工作再上个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大并保持融洽的工作气氛,形成了和谐默契的工作氛围。另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作景区建设与发展宣传推介档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到性强可操作性强落实快捷等。行政部工作的核心就是搞好个服务,即为领导服务为员工服务为客户服务。年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。是想方设法搞好员工的工作生活娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前服务在前,特别是采购办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。公司行政人员年终个人工作总结模板五篇整理版。在这里我要感谢的人真的很多,每个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的年中工作顺利身体健康步步高升财源广进幸福万年长,公司行政人员年终个人工作总结模板经过这个多月来的不断学习,以及同事领导的关心和帮助,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技公司行政人员年终个人工作总结模板五篇整理版有记录有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础完成各类办公文件会议资料上报资料对外宣传资料等的起草上传下发及档案资料保存完成公司各类文件资料的打印复印编排装订工作,特别是配合今年融资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。较好的完成总部办公用品的购买发放统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护年审养路费缴纳。较好完成电话费电费水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。本着服务的思想,积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业接口的各项工作,车辆摆放乘车卡办理停电处理电表充电信件收发等等。做好公司总部办公室会议室公共区域的保洁,厕所换纸地垫更换,总部办公区装修空调的维护保养调试等,为总部提供个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。总之,年内在我们个人的共同努力下,办公室的工作比过去,新的年将要到来。在新的年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,掌握实情加强管理,改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法,促使行政部工作再上个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。行政部工作的核心就是搞好个服务,即为领导服障金可以免掉,为公司节约万余元通过系列的斗志斗勇工作,为公司节约物业管理费余元通过谈判,仅用了元为公司购买了套办公家具在月份超过余元电话费的情况下,通过些办法,使得十月份话费降至余元工会费少缴纳个季度的费用元,在申报资料中减少人员,尽力不订购其要求的杂志等等,在订飞机票时,为公司节约余元的机场建设费和保险费在修理打印复印机时,为避免原来的家垄断,我们通过多方考察,选择了另外家,在此次维修过程中为公司节约了余元,打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是个成本控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,确实需要勇气。办公室的日常工作完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议做到题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是个成本控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,确实需要勇气。办公室的日常工作完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议做到有记录有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础完成各类办公文件会议资料上报资料对外宣传资料等的起草上传下发及档案资料保存完成公司各类文件资料的打印复印编排装订工作,特别是配合今年融资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。较好的完成总部办公用品的购买发放统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护年审养路费缴纳。较好完成电话费电费水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。本着服务的思想,积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单被动的讲授方式,采用了互动的座谈方式,让每个员工积极参与进来采用了取之于民,用之于民的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本质量意识的培训服务部服务意识服务技巧的培训等等。为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部销售部服务部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。总之,我们积极动脑对培训及考核的方式方法进行了有效创新。事实,此方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。行政管理工作。今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门提供好服务的同时,改变原有的思维和工作的方式方法,对现有工作进行创新,不再依赖于原来的供应商服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,所有的工作都以成本控制为主线。另在工作中宣贯接口的各项工作,车辆摆放乘车卡办理停电处理电表充电信件收发等等。做好公司总部办公室会议室公共区域的保洁,厕所换纸地垫更换,总部办公区装修空调的维护保养调试等,为总部提供个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。存在的不足过去的年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。年工作打算年即将另外为稳定留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定并组织实施了大口径水表普通水表燃气表热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。今年月份对各部门岗位进行了普查。因营销模式变化人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位人员配臵及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工招聘培训提供了参考依据。对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网各地工资指导价的查询发调查问卷了解相关行业的薪酬查询不同地区同行业的薪酬并通过换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过,远远超过年济南市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例,数据表明我公司