油气集输管理组运行管理办法(网络版)

轻烃管理实现年生产液化气吨，轻质油吨，轻烃检修费用控制在万元以内，耗电量控制在万千瓦时以内。

抓好轻烃生产，确保收率，检修费用控制在万校检率不达标罚元。

轻烃产量指标考核液化气产量比考核指标每超欠吨奖罚元，轻油产量比考核指标每超欠吨奖罚元，实行月度考核季度兑现油气集输管理组运行管理办法为进步提高油气集输系统管理水平，推动集输系统各项生产经营任务的顺利完成，按照采油厂系统节点管理的总体部署，特制订集输系统精细管理节点实施办法。

目标成本集输设施维修费万元，药剂费用万元。

商品原油含水。

加热炉效率，输油泵机组效率，集输系统密闭率。

液化气年产量吨，轻质油年产除计划停机外。

在轻组分回收节点上，原油稳定拔出率达到。

加强负压机冷却系统的运行，稳定塔负压控制在规定范围内，确保原油稳定拔出率达到设计要求。

污水处理实现水质符合率，药剂费用控制在万元内，维护费控制在万元内，耗电量控制在万千万时内。

加强装臵运行管理，运行时率，维护费控制在万元以内，耗电量控制在万千万时以内。

油气集输管理组运行管理办法网络版。

在生产用气节点上，由于管理不善，供配气工作不合理影响供气次罚元。

在生活用气节安全隐患的加热炉实行高效节能炉改造，有效提高加热炉运行效率。

在脱水分离节点上，相分离器出口原油含水，污水含油，全年维护费用控制在万元以内。

建立健全分离器操作规程，加强日常运行和数据录取，通过合理控制分离器运行压力液位等运行参数，保证分离器运行效果，及时组织对运行效果差的分离器进行检修，做到各附件齐全，灵活好用。

在脱水沉降节点上，集输系统密闭率，沉降后水出口含油，全年维护费用控制在万元以内。

加强沉降罐日常操作和液位，保油气集输管理组运行管理办法网络版，确保票证执行准确率，储运误差，检修费控制在万元以内。

天然气管理实现年生产天然气万，维修费控制在万元内。

加强天然气生产管理，气井开井率，维护费用控制在万元以内。

在气井气管理节点上，年生产气层气万，全年维护费用控制在万元以内。

抓好在用气井资料录取，合理调整气井生产参数，定期对生产气井和非生产井进行保养，保证气井正常生产，确保完成年度气层气生产任务。

在伴生气管理节点上，伴生气年产量万。

配套完善新产能建设区块至集输配气工作不合理影响供气次罚元。

在生活用气节点上，由于管理不规范，未完成外交气量指标每欠罚元。

轻烃管理在压缩节点上，压缩机运行效率低，参数达不到要求，出口压力符合率每降罚元。

在干燥节点上，天然气干燥后含水不达标罚元。

在制冷节点上，制冷温度达不到规定要求，罚元。

在分馏节点上，由于操作不当，控制参数不合理次罚元，液化气含量不达标罚元，轻油饱和蒸汽压不在指标范围内，罚元。

在轻烃储存节点上，储存量每超个百分点罚元。

在充装计量节点上，操作在制冷节点上，浅冷温度，深冷温度，全年检修费用控制在万元以内，耗电量控制在万千瓦时以内。

健全各项操作规程，控制好制冷温度达到工艺条件，对制冷系统运转和冷换设备定期检修，保证制冷系统运转良好，达到控制目标。

在分馏节点上，液化气含量，轻油饱和蒸汽压，全年检修费用控制在万以内。

加强对脱乙烷脱丁烷塔等轻烃回收装臵的日常巡检，优化控制塔顶压力温度等运行参数，定期组织对分馏系统和自控系统进行检修，确保检修质量。

强化储存运输管理液化气年产量吨，轻质油年产量吨。

污水水质符合率。

责任组织机构组长副组长成员领导小组下设办公室在科，联系电话成员分工组长职责负责集输系统精细管理节点控制措施实施的统筹安排，圆满完成各项生产经营指标。

副组长职责负责协助项目组组长统筹安排集输系统精细管理节点控制措施实施，组织修订完善各系统节点的优化方案。

成员职责原油处理负责管网运行节点的控制措施及指标分解落实，管线输差控制在指标之内，管网维护费用控制在计划之内。

负责人负责药剂投加节点的控制期间组织对失效的干燥剂进行更换，保证干燥装臵处理效果，确保检修质量。

在制冷节点上，浅冷温度，深冷温度，全年检修费用控制在万元以内，耗电量控制在万千瓦时以内。

健全各项操作规程，控制好制冷温度达到工艺条件，对制冷系统运转和冷换设备定期检修，保证制冷系统运转良好，达到控制目标。

在分馏节点上，液化气含量，轻油饱和蒸汽压，全年检修费用控制在万以内。

加强对脱乙烷脱丁烷塔等轻烃回收装臵的日常巡检，优化控制塔顶压力温度等运行参数，措施落实及加药点的优化，药剂的筛选，费用控制在计划之内。

负责人负责设备提升节点控制措施落实，确保高效运行，满足生产需要，设备维修费用控制在指标之内，关键设备的完好率效率达标。

负责人负责计量节点措施落实和网络系统管理与维护。

负责人负责加热节点措施落实，搞好设施的运行维护和日常管理，确保加热设施高效运行，技术参数达标，维护费用控制在指标之内。

负责人负责相流分离节点措施落实，确保分离效果，维护费用控制在指标之内。

在生产用气节点上，由于管理不善，供在生产用气节点上，满足个生产用气点的生产用气。

根据各用气点负荷作好供气调配工作，满足生产用气需求。

在生活用气节点上，保证居民生活用气，年外交气量万。

外供气签订供气协议，对天然气管理中心供气作好计量交接签认，同时在管理上规范基层资料录取，作好交接计量和资料录取工作，确保年交气量任务的完成。

轻烃管理实现年生产液化气吨，轻质油吨，轻烃检修费用控制在万元以内，耗电量控制在万千瓦时以内。

抓好轻烃生产，确保收率，检修费用控制在万气井资料录取，合理调整气井生产参数，定期对生产气井和非生产井进行保养，保证气井正常生产，确保完成年度气层气生产任务。

在伴生气管理节点上，伴生气年产量万。

配套完善新产能建设区块至集输站的集输流程，确保集输站伴生气量稳中有升，同时组织开展油井伴生气综合利用和治理工作，不定期组织综合治理卡气，进步规范伴生气管理，确保伴生气生产任务顺利完成。

加强集配气管理，确保含量，维护费用控制在万元以内。

在管网运行节点上，管网输差，维护费用控制在万元以率。

加强天然气脱硫装臵的运行管理，每日定期检测脱硫效果，及时添加或更换失效的脱硫剂，确保设备的正常运行。

在计量节点上，计量准确率，计量器具校验率。

对天然气产供销实行每日抄表计量，定期校验流量计，及时更换损坏的流量计，确保天然气计量的准确率。

加强天然气利用，利用率。

在沉降节点上，沉降罐油水界面不清罚元，储油罐沉降罐附件缺损防腐保温层损坏未及时修护处罚元，沉降后水出口含油量每超欠，奖罚元。

在负压稳定节点上，负压稳定装臵稳定温度达不到不当次罚元，计量器具完好率不达标罚元，校检率不达标罚元。

轻烃产量指标考核液化气产量比考核指标每超欠吨奖罚元，轻油产量比考核指标每超欠吨奖罚元，实行月度考核季度兑现强化原油脱水管理，确保沉降后油中含水，水中含油，维修费用控制在万元以内。

在脱水加热节点上，加热炉运行效率，全年维护资金控制在万元以内。

制定完善并严格执行集输站内加热炉操作规程，及时组织对损坏的加热炉进行修复，更换部分节能型燃烧器，同时对运行效率偏低存在措施落实及加药点的优化，药剂的筛选，费用控制在计划之内。

负责人负责设备提升节点控制措施落实，确保高效运行，满足生产需要，设备维修费用控制在指标之内，关键设备的完好率效率达标。

负责人负责计量节点措施落实和网络系统管理与维护。

负责人负责加热节点措施落实，搞好设施的运行维护和日常管理，确保加热设施高效运行，技术参数达标，维护费用控制在指标之内。

负责人负责相流分离节点措施落实，确保分离效果，维护费用控制在指标之内。

在生产用气节点上，由于管理不善，供，确保票证执行准确率，储运误差，检修费控制在万元以内。

天然气管理实现年生产天然气万，维修费控制在万元内。

加强天然气生产管理，气井开井率，维护费用控制在万元以内。

在气井气管理节点上，年生产气层气万，全年维护费用控制在万元以内。

抓好在用气井资料录取，合理调整气井生产参数，定期对生产气井和非生产井进行保养，保证气井正常生产，确保完成年度气层气生产任务。

在伴生气管理节点上，伴生气年产量万。

配套完善新产能建设区块至集输率，检修费用控制在万元以内，耗电量控制在万千瓦时以内。

健全各项规章制度和操作规程，并严格执行，岗位工人按时巡检，控制好压缩机运行参数，并及时录取资料，做到准确无误，建立健全设备台帐，按设备保养要求抓好设备的日常维护，认真搞好年度检修工作，保证压缩机大修质量。

在干燥节点上，天然气干燥后含水，检修费用控制在万元以内。

加强干燥器的日常，定期检查干燥装臵的运行效果，检修期间组织对失效的干燥剂进行更换，保证干燥装臵处理效果，确保检修质量。

油气集输管理组运行管理办法网络版内。

通过实施输气管线分段承包制度，抓好输气管网的日常巡护，确保安全运行，加强综合治理工作，及时查找盗气点并组织卡除，确保管网输差控制在目标之内。

在装臵运行节点上，脱硫装臵运行时率，完好率。

加强天然气脱硫装臵的运行管理，每日定期检测脱硫效果，及时添加或更换失效的脱硫剂，确保设备的正常运行。

在计量节点上，计量准确率，计量器具校验率。

对天然气产供销实行每日抄表计量，定期校验流量计，及时更换损坏的流量计，确保天然气计量的准确率。

加强天然气利用，利用率，确保票证执行准确率，储运误差，检修费控制在万元以内。

天然气管理实现年生产天然气万，维修费控制在万元内。

加强天然气生产管理，气井开井率，维护费用控制在万元以内。

在气井气管理节点上，年生产气层气万，全年维护费用控制在万元以内。

抓好在用气井资料录取，合理调整气井生产参数，定期对生产气井和非生产井进行保养，保证气井正常生产，确保完成年度气层气生产任务。

在伴生气管理节点上，伴生气年产量万。

配套完善新产能建设区块至集输污水过滤节点上，运行时率每降低罚责任单位元，除油率