实施方案如下指导思想以经济开发区干部作风大整顿活动为有利契机,切实解决全区干部队伍存在的突出问题,以招商引资项目建面的需求,有针对性的帮助企业解决实际困难,以便促进企业正常运行,达产达效。以促进企业健康发展为己任,切实做到领导到位政策到位措施到位服务到位,为企业达产达效工作开通绿色通道,定期走访调研,与企业实行全天候零距离接触。全面摸底排查,积极完善工业提速体制机制。对域内所有法人企业进行摸底调查,对潜力企业进行逐户走访,效率为手段,扎实工作为基石,按照年初制定目标任务,进行再动员再造势再加压,提高信心,振奋精神,齐心协力,攻坚克难,抢抓当前秋季有利天气,破解招商引资项目建设工业提速难题,全面掀起新高潮,以更高的标准更严的要求,坚决完成大攻坚活动目标任务,推动全区干部为党和人民事业担当尽责。目标任务招商引资攻坚目标。搜索有价值企期间,充分发挥潜力,坚决克服畏难情绪,及时帮助协调解决建设中遇到的困难和问题,确保强力推进项目建设进展。完善手续办理,加快项目建设节奏。贴心服务,提前理清手续办理流程,实行专人领办代办,争分夺秒抢时间提效率,以最快的速度办结各项审批手续,加快项目建设节奏。干部作风大整顿大攻坚实施方案按照市委要求,为营造良好的发干部作风大整顿三大攻坚实施方案参考版对接度高的有实力的域外大企业信息,由分管招商领导把关后向企业发拜访函。创新工作方法,大力开展走出去请进来。通过强化内部约束与监督把握,努力把走出去也不定有项目信息转变成定有项目信息,全力提升走出去的质量和效率。每个批次走出去之前,召开班子会,就拟拜访的企业集体把关,排定走出去计划,明确走出去拜访的对象推介和关注入企业,加强跟踪包保服务。及时帮助企业协调解决遇到的问题及困难。坚持责任到位狠抓落实的工作原则,加强企业的跟踪包保服务,用心扶持现有生产企业达产达效扩能增效。干部作风大整顿三大攻坚实施方案参考版。明确责任分工,做好日常包保服务。项目建设攻坚行动由开发区建设局全体成员进行日常包保服务。根据秋季攻坚行动的实源,发动企业家对接合作伙伴商场的朋友挖掘信息,推进以商招商。是推进商协会招商。充分利用天津市食品工业协会浙江商会等建立联系的商协会开展招商工作。是实行会展招商。积极参加东博会吉浙对接会港澳经贸交流会等会展搜集信息,对接参会企业,开展招商推介和洽谈。是全力探索互联网招商信息新渠道。动员全体干部利用网络搜集与市产业际情况,落实包保责任到人头,建设局每人包保个项目,日常进行监督服务。倒排建设工期,保证项目施工进度。由开发区主要领导约谈企业负责人,与企业共同制定项目施工计划,排好施工进度倒计时表。建设局根据施工进度表制定秋季攻坚行动任务分解表,合理安排各项任务完成时间,保证切实提高工作效率。经常深入现场,强化日常督促管理。建和人民事业担当尽责。目标任务招商引资攻坚目标。搜索有价值企业信息条以上,发送拜访函个以上新对接重点企业户以上,力争新生成个重点攻关推进项目力争与经济开发区镇经济开发区等个以上开发区园区镇开展对口合作交流并尽快签订合作协议。明晰行动目标及工作任务,在攻坚活动期间,充分发挥潜力,坚决克服畏难情绪,及时帮助协调解立秋季攻坚行动专项工作档案,对个重点项目,全部建立工作台账,每周巡查,保持同项目负责人密切联系,随时掌握进展情况和建设中的困难和问题。每周对各项目建设进展情况存在问题及解决情况进行整理汇报。凝聚力量,干字当头,以实际行动打赢打好这场秋季攻坚战,奋力开创全区重点项目高质量建设的崭新局面。稳步推进工业提速工作经常深干部作风大整顿大攻坚实施方案按照市委要求,为营造良好的发展环境,促进招商引资项目建设工业提速可持续发展,经济开发区结合实际,开展干部作风大整顿大攻坚活动,即招商引资攻坚项目建设攻坚工业提速攻坚,具体实施方案如下指导思想以经济开发区干部作风大整顿活动为有利契机,切实解决全区干部队伍存在的突出问题,以招商引资项目建进,确保各项措施部署落实到位。强化组织领导。成立经济开发区干部作风大整顿大攻坚活动领导小组,具体攻坚工作由领导小组统指挥,各相关局办要切实组织实施招商引资攻坚项目建设攻坚工业提速攻坚行动,对照全年工作目标任务和攻坚活动的具体要求,制定切实可行的工作计划,明确专人紧盯重点项目,加快工作节奏,认真履行工作职责,分管等比较优势吸引投资者另方面更注重盘活半拉子工程或者是提升壮大现有企业,围绕存量资产,对有成熟想法的企业推荐现有闲置项目及生产企业,以实现项目推进的高效快捷。干部作风大整顿三大攻坚实施方案参考版。深入投产企业,帮助解决生产中实际困难。对今年建成年底投产的企业,实行提前介入,了解企业生产及用工方面的需求,际情况,落实包保责任到人头,建设局每人包保个项目,日常进行监督服务。倒排建设工期,保证项目施工进度。由开发区主要领导约谈企业负责人,与企业共同制定项目施工计划,排好施工进度倒计时表。建设局根据施工进度表制定秋季攻坚行动任务分解表,合理安排各项任务完成时间,保证切实提高工作效率。明晰行动目标及工作任务,在攻坚活动立秋季攻坚行动专项工作档案,对个重点项目,全部建立工作台账,每周巡查,保持同项目负责人密切联系,随时掌握进展情况和建设中的困难和问题。每周对各项目建设进展情况存在问题及解决情况进行整理汇报。凝聚力量,干字当头,以实际行动打赢打好这场秋季攻坚战,奋力开创全区重点项目高质量建设的崭新局面。稳步推进工业提速工作经常深对接度高的有实力的域外大企业信息,由分管招商领导把关后向企业发拜访函。创新工作方法,大力开展走出去请进来。通过强化内部约束与监督把握,努力把走出去也不定有项目信息转变成定有项目信息,全力提升走出去的质量和效率。每个批次走出去之前,召开班子会,就拟拜访的企业集体把关,排定走出去计划,明确走出去拜访的对象推介和关注利达产达效活动时间年月日至年月日工作措施全面推进招商引资工作广泛开辟渠道,深挖有价值信息。是拓展人脉招商。充分利用以往积累人脉资源洽谈过项目的老朋友在外人等人脉关系,对接洽谈重点企业。主动与市人大政协对接,挖掘人大代表政协委员联系面广的优势,更广泛拓展人脉资源和招商信息源。是强化以商招商。积极利用域内企业资干部作风大整顿三大攻坚实施方案参考版领导要做亲自指挥,带头解决实施活动过程中的困难和问题,有效推进大攻坚活动成果。强化督导检查。开发区干部作风大整顿大攻坚活动领导小组定期对攻坚活动情况进行专项督查,通报各组活动开展情况,领导小组对各组攻坚活动期间的洽谈签约等情况进行汇总登记。通过督查全面掌握招商项目落地开工建设及工业提速情况,促进项目顺利达产达效对接度高的有实力的域外大企业信息,由分管招商领导把关后向企业发拜访函。创新工作方法,大力开展走出去请进来。通过强化内部约束与监督把握,努力把走出去也不定有项目信息转变成定有项目信息,全力提升走出去的质量和效率。每个批次走出去之前,召开班子会,就拟拜访的企业集体把关,排定走出去计划,明确走出去拜访的对象推介和关注业运营现状,实行网格化管理与服务全覆盖,同时鼓励域内企业管理创新,引导企业以党建促发展,通过思想建设和带动引领强化企业管理与服务,为以后的规模工业限上企业晋升工作打好基础。保障措施提高思想认识。全区上下要高度重视此次大攻坚活动,活动期间,把开展干部作风大整顿活动同解决实际问题和困难结合起来,切实做到两手抓,两促手抓,两促进,确保各项措施部署落实到位。强化组织领导。成立经济开发区干部作风大整顿大攻坚活动领导小组,具体攻坚工作由领导小组统指挥,各相关局办要切实组织实施招商引资攻坚项目建设攻坚工业提速攻坚行动,对照全年工作目标任务和攻坚活动的具体要求,制定切实可行的工作计划,明确专人紧盯重点项目,加快工作节奏,认真履行工作有针对性的帮助企业解决实际困难,以便促进企业正常运行,达产达效。以促进企业健康发展为己任,切实做到领导到位政策到位措施到位服务到位,为企业达产达效工作开通绿色通道,定期走访调研,与企业实行全天候零距离接触。全面摸底排查,积极完善工业提速体制机制。对域内所有法人企业进行摸底调查,对潜力企业进行逐户走访,及时了解企立秋季攻坚行动专项工作档案,对个重点项目,全部建立工作台账,每周巡查,保持同项目负责人密切联系,随时掌握进展情况和建设中的困难和问题。每周对各项目建设进展情况存在问题及解决情况进行整理汇报。凝聚力量,干字当头,以实际行动打赢打好这场秋季攻坚战,奋力开创全区重点项目高质量建设的崭新局面。稳步推进工业提速工作经常深的重点走出去的过程中,明确要求做到摸清楚拜访企业的底掌握准对方企业的意图或想法有针对性的强化攻关洽谈和请进来走出去回来后,召开党委会议,集体听取走出去情况,明确放弃沟通企业的同时,根据情况划分层次,明确下步重点攻关长线联系和下步拜访名单。尤其是在请进来过程中,我们方面注重挖掘洽谈新项目,围绕资源区位主导产业源,发动企业家对接合作伙伴商场的朋友挖掘信息,推进以商招商。是推进商协会招商。充分利用天津市食品工业协会浙江商会等建立联系的商协会开展招商工作。是实行会展招商。积极参加东博会吉浙对接会港澳经贸交流会等会展搜集信息,对接参会企业,开展招商推介和洽谈。是全力探索互联网招商信息新渠道。动员全体干部利用网络搜集与市产业建设工业提速为核心,科学发展观为指导,加快发展为主题,提高效率为手段,扎实工作为基石,按照年初制定目标任务,进行再动员再造势再加压,提高信心,振奋精神,齐心协力,攻坚克难,抢抓当前秋季有利天气,破解招商引资项目建设工业提速难题,全面掀起新高潮,以更高的标准更严的要求,坚决完成大攻坚活动目标任务,推动全区干部为党职责,分管领导要做亲自指