1、“.....负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员技术人员轮流值班的方法,代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡接转面使用。设备检修质量不高,些测试项目未做,些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于的要求。设备存在隐患较多设备老旧杂带病运转,安全设施保护装置不全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐,有的矿井为了赶生产,不能保步提高机管水平。因矿制宜建立机管机构,授予职权,统管理矿井机管机构的设置,人员配备,组织形式,体系结构都要因地制宜因矿而异,不能个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机管结构体系是发展方向,对于井型较大,基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术设备管理机电工作调度,对全矿机电工作实行统管理......”。

2、“.....有的使用铜铝铁丝代替保险丝。机电管理存在问题及对策网络版。改进煤矿机电管理的办法重视管理,提高机电管理水平重视机管,首先是矿井领导人重视机管,这是加强机管的关键,机管人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前地方煤矿的机管基本处于设备维修管理阶段。其实矿井机管机电管理存在问题及对策网络版管理技术人员是技术管理工作的主体,实行技术人员责任制职责职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用,强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关,重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案和些环节还不到位。有的矿设备验收使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号电缆标志牌不全,帐卡物不对应......”。

3、“.....直接转面使用。设备检修质量不高,些测试项目未做,些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于的要求。设备存在隐患较多设人员技术人员轮流值班的方法,代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度,如机电管理技术人员值班制机电工作生产例会,车间班组日作业计划制,采掘机电区长,维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全质量维修动态电力及单位次分配等方面的情况,机电工作协调平衡,还要根据季节重点有所变化。实行技术人员责任制,强化技术些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生,供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能按技术要求进行整定测试检查。些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后......”。

4、“.....专业技术水平不职责挂钩是充分发挥技术人员作用,强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关,重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转检查保养检修事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆引起的瓦斯煤尘爆炸事故几乎年年发生,因用电管理两票制坚持不严,带电作业,约时送电时有发生。管理不到位设备从选型购置验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作,首先要有个比较得力的协调平衡机构......”。

5、“.....较大型的矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员技术人员轮流值班的方法,代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别时操作维修综合平衡质量验收现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好用好修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是机电管理人员责任制度,设备使用操作规程,设备维护保养检查维修质理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好用好修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是机电管理人员责任制度,设备使用操作规程,设备维护保养检查维修质量验收制度,机电事故管理,设备现场管理,技术管理,综合平衡班组经济核算等制度......”。

6、“.....强化综合平衡计划管理是机电管理的核备老旧杂带病运转,安全设施保护装置不全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐,有的矿井为了赶生产,不能保证主副井小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。些固定设备的电压表电流表压力表真空表安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆引起的瓦斯煤尘爆炸事故几乎年年发生,因用电管理两票制坚持不严,带电作业,约时送电时有发生。管理不到位设备从选型购置验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理管理技术人员是技术管理工作的主体,实行技术人员责任制职责职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用......”。

7、“.....便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关,重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案炸事故几乎年年发生,因用电管理两票制坚持不严,带电作业,约时送电时有发生。及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作,首先要有个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外,较大型的矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管机电管理存在问题及对策网络版量验收制度,机电事故管理,设备现场管理,技术管理,综合平衡班组经济核算等制度。实行计划管理,强化综合平衡计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划,般应根据机电设备的技术状态,矿井生产计划,企业财力和物力......”。

8、“.....技术条件手段,上级机电主管部门的意见要求等。机电管理存在问题及对策网络版管理技术人员是技术管理工作的主体,实行技术人员责任制职责职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用,强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关,重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案维修人员效率等。机电管理部门旬月季年都要组织进行严格考核,奖优罚劣,促进机电管理。结语总之,目前地方煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以管理装备培训为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全可靠高效认真落实规章制度规章制度是机电。井下局部接地极及材质工艺不符合要求,安装不合格......”。

9、“.....电气设备失爆现象屡见不鲜。机电技术力量薄弱技术手段落后些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生,供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能心,是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划,般应根据机电设备的技术状态,矿井生产计划,企业财力和物力,机电施工技术力量,技术条件手段,上级机电主管部门的意见要求等。当前考核机电管理工作质量的指标般有设备完好率设备待修率机电事故率设备使用率设备负荷率电耗费用成本率设备费用成本率配件费用成本率,维修费用成本率配件储备费用率高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆引起的瓦斯煤尘爆炸事故几乎年年发生......”。