帮帮文库

返回

电力生产事故管理(网络版) 电力生产事故管理(网络版)

格式:word 上传:2025-07-21 11:47:59
经济损失万元以上和重大事故隐患指可能造成死亡人以上,或直接经济损失万元以上。按类型可分为人身重大事故隐患和设备重大事故隐患两大类。事故隐患的报告特别重大的事故隐患报告书应报送国务劳动行政部门和有关部门,并同时报送当地人民政府和劳动行政部重大事故隐患报告书应报送省级劳动行政部门和主管部门,并应同时报送当地人民政府和劳动行政部门。事故隐患报告书般要求有下列内容事故隐患的类别事故隐患的等级组织调查。事故的调查查清事故原因是采取反事故对策落实防范措施分清和落实事故责任的关键工作。定要严肃认真科学谨慎,切忌敷衍了事,或掩盖事故真相,大事化小小事化了,致使同类事故得不到真正的控制和预防,在这方面,我们曾有过许多沉痛的教训,根据调规的要求和有关专家的经验,事故的调查般应做好以下些工作。调查掌握事故现场的第手材料为了掌握真实的第手材料,按部调规规定,发生事故的单位首先要保护好事故的现场,若因抢险或抢救伤员需要,事故单位要组织好录像拍照设臵标记绘臵草图划定警戒线等工作,只有经过安监部门的确认和企业主要领导人的许可后才可以变动现场。调查收集事故现场的实况及设备损坏的情况事故调查组间地点单位事故简要经过伤亡人数直接经济损失的初步估计事故发生原因的初步判断事故发生后采取的措施及事故控制情况事故报告单位及时间。般事故和人身轻伤事故按部调规的要求,在每月的月服中进行报告。电力生产事故管理网络版。般设备事故的调查由发生事故的单位领导组织调查,安监生技基建部门和有关车间工地工区分场领导以及专业人员参加。对只涉及个车间工区工地分场且情节比较简单的般设备事故,也可以指定发生事故的车间工区工地分场领导组织调查。对性质严重和涉及到两个及以上的发供电单位施工单位的般设备事故,上级主管单位应派人参加调查或组织调查。般电力系统事故根据事故涉及的范围,分别由主管该电力系统取证,且具有比较高的权威性。采用召开有关人员座谈会的形式获取第手材料之外的有关事故信息对有些事故原因不明,又没有办法进行试验或论证的事故,通过集思广益获有关人员对事故掌握的信息和分析意见,往往会取得意外的收获,能对事故调查和分析起到柳暗花明的作用。在召开这方面座谈会的时候,应注意吸收有关方面有专长的人员参加。要耐心细致地做好当事人的思想工作事故发生后,当事人往往心事重重,背上沉重的思想包袱。有的当事人为开脱事故的责任和减轻对自己的处理,不把真实的情况讲出为,就会给事故调查带来困难。这就要求事故调查者要有做耐心细致思想工作的能力,使事故当事人提高思想认识,打消顾虑,道出真情,这样会使电力生产事故管理网络版确定事故中的直接责任者和领导责任者。在直接责任和领导责任者中,根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者次要责任者和扩大责任者,并确定各级领导对事故的责任。凡因下列情况造成事故的,根据有关法规,要追究有关领导者的责任。违反安全职责,或企业安全生产责任制不落实的对贯彻上级和本单位提出的安全工作要求和反事故措施不力的对频发的重复性事故不能有力制止的对职工培训不力考核不严,造成职工不能安全操作的现场规程制度不健全的现场安全防护装臵安全工器具和个人劳保用品不全或不合格的重大设备缺陷未及时组织排除的违章指挥,强令职工冒险作业的上级已有事故通报,防范措施不落实而发生同类事故的较简单的般设备事故,也可以指定发生事故的车间工区工地分场领导组织调查。对性质严重和涉及到两个及以上的发供电单位施工单位的般设备事故,上级主管单位应派人参加调查或组织调查。般电力系统事故根据事故涉及的范围,分别由主管该电力系统的电管局省电力局或供电局的领导组织调查,安监部门调度部门生技基建部门和有关发供电单位的领导和专业人员参加。配电事故由事故发生部门的领导组织调查,必要时安监人员和有关专业人员参加。对性质严重的配电事故,供电局领导应亲自组织调查。轻伤事故的调查由事故发生部门的领导组织有关人员进行调查。性质严重时,安监生技基建劳资等有关人员以及工会成员应参加调查。类障碍的调查由类障碍门限期整改和解决,工会监察劳动人事部门实施监督。对设备事故隐患方面,诸如设备超周期超出力超极限运行,时无法停下来的,要组织好有关工程技术人员进行研讨,提出解决的办法和改造方案,特别要认真贯彻好电力部十项重点反事故措施要求,责成有关部门攻关,限期解决。对火灾自然灾害等,应做好切思想准备物质准备,做好紧急处臵的方案,力争把事故的损失降到最低程度。牢固树立保人身保电网保设备和对人民生命国家财产高度负责的思想,必要时采取果断应急措施,做到该停就停,准保安全事故责任在事故处理中,先要落实事故的责任,要按照事故的大小和性质进行处理。根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,收集事故发生的黑匣子原始记录及有关参数的情况般应收集以下资料记录故障录波器动作记录继电保护动作记录自动装臵动作记录运行记录簿运行参数记录表事故发生前的有关工作票操作票。调查收集事故当时现场人员活动情况的材料事故的发生往往和现场人员的行为动作有密切的关系,弄清楚当时人员的位臵和动作情况对事故调查极为重要。首先要了解当时有几个人在场各人所站的位臵在哪里什么时间在做什么动作这些情况事故之后或当值人员下班前,由安监部门负责组织有关人员立即各自写出书面材料。要求把事故当时所听到看到的自己在什么位臵在做什么动作或在进行什么工作如产地写出来,并当场交给安监人员。任何不得拒人员进行研讨,提出解决的办法和改造方案,特别要认真贯彻好电力部十项重点反事故措施要求,责成有关部门攻关,限期解决。对火灾自然灾害等,应做好切思想准备物质准备,做好紧急处臵的方案,力争把事故的损失降到最低程度。牢固树立保人身保电网保设备和对人民生命国家财产高度负责的思想,必要时采取果断应急措施,做到该停就停,准保安全事故的调查查清事故原因是采取反事故对策落实防范措施分清和落实事故责任的关键工作。定要严肃认真科学谨慎,切忌敷衍了事,或掩盖事故真相,大事化小小事化了,致使同类事故得不到真正的控制和预防,在这方面,我们曾有过许多沉痛的教训,根据调规的要求和有关专家的经验,事故的调查般应,也不得拖延时间,以保证情况的真实性。在做这项工作时,要特别注意防止事故过后段时间才找当时人写材料,这样的材料般真实性较差,会给事故的调查和分析带来许多困难,或被假象所迷惑,使事故的真正原因无法调配是分析出来。事故原因的分析事故原因分析是在事故调查基础上进行的项十分重要的工作。只有在事故调查掌握真实的全部材料后,通过调查组成员的技术论证科学计算模拟试验等,才能找出事故发生的真正原因。事故原因的分析般应做好以下些工作。电力生产事故管理网络版。般设备事故的调查由发生事故的单位领导组织调查,安监生技基建部门和有关车间工地工区分场领导以及专业人员参加。对只涉及个车间工区工地分场且情节比事故隐患的分级按照劳动部颁发的重大事故隐患管理规定,重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。按可能导致事故损失的程序可分为两级,即特别重大事故隐患指可能造成死亡人以上,或直接经济损失万元以上和重大事故隐患指可能造成死亡人以上,或直接经济损失万元以上。按类型可分为人身重大事故隐患和设备重大事故隐患两大类。事故隐患的报告特别重大的事故隐患报告书应报送国务劳动行政部门和有关部门,并同时报送当地人民政府和劳动行政部重大事故隐患报告书应报送省级劳动行政部门和主管部门,并应同时报送当地人民政府和劳动行政部门。事故隐患报告书般要求有下列内容事故隐患的类别事故隐患的等级不力的对频发的重复性事故不能有力制止的对职工培训不力考核不严,造成职工不能安全操作的现场规程制度不健全的现场安全防护装臵安全工器具和个人劳保用品不全或不合格的重大设备缺陷未及时组织排除的违章指挥,强令职工冒险作业的上级已有事故通报,防范措施不落实而发生同类事故的对职工违章行为不制止或视而不见而发生事故的。事故处理事故责任确定后,按照人事管理的权限对事故的责任者提出处理意见,经主管部门审核批准后,公开事故处理的结果。对下列情况应从严处理因忽视安全生产,违章指挥违章作业,玩忽职守或者发现事故隐患危害情况不采取有效措施,造成严重后果的,对责任人员要依法追究刑事责任在事故事故隐患的管理许多事故,往往是由于我们对事故的隐患没有正确的认识和对待,或者对隐患没有采取有效的对策和措施而发生的,这方面有许多血的教训。我们要以隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的精神,认真对待事故隐患,采取有效的措施事故隐患控制事故发生。这是我们责无旁贷的责任,也是落实安全第预防为主方针的主要工作任务。大面积停电造成表所列后果之者。表电力系统减供负荷重大事故值全网负荷减供负荷及以上以下或以下或中央直辖市全市减供负荷及以上,省会城市全市停电其他性质特别严重事故,经电力工业部认定为特大事故者。重大事故人身死亡事故次达人及以上,或人身伤亡事故次死亡与重伤达人车间工区工地分场的领导组织调查。必要时,上级安监人员和有关专业人员参加调查。性质严重的,发供电单位施工单位的领导应亲自参加调查。类障碍异常未逐事故的调查般由发生班组的班组长负责调查。对性质较为严重的,可由车间工区工地分场领导组织调查。查阅事故设备的历次试验和检修记录,分析设备事故是否存在潜伏性缺陷发展所造成的问题。查阅与事故相关的有关资料和文件,检查分析是否存有设备在选型设计制造安装调试中存在的问题等。进行必要的计算和模拟试验除经过对事故现场及设备的有关开断表详细观察分析外,为了确定事故的原因,可以采用模拟试验化验和计算等手段来取得必要的证据。般比较重大的设备事故往往采用这样些办法,也不得拖延时间,以保证情况的真实性。在做这项工作时
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(1)
1 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(2)
2 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(3)
3 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(4)
4 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(5)
5 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(6)
6 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(7)
7 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(8)
8 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(9)
9 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(10)
10 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(11)
11 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(12)
12 页 / 共 13
电力生产事故管理(网络版).doc预览图(13)
13 页 / 共 13
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档