1、“.....班组具体管理制度班组具体管理制度就是依据安全工作的任务各项管理规定及总体工作目标化规范化制定的规章制度。要求明确班组及每个职工的权力和责任,用权力的制衡奖励和惩罚来保证制度的实施。所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化规范化实效性和操作性。班组具体管理制度的核心核心就是明确各自岗位的职责以规章和制度为基础,以完善的安全管理规范安全技术标准和系统性管理理论为依据,保证各项管理工作有秩序和高效率地进行。班组创新性管理制度班组创新性管理制度根据本企业不断开展技术改造和技术革新,采用新技术新工艺新材料新设备等,为了提高设备的本质安全,建立以人为本的管理观念,而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法。要求班组要把安全管理创责任制,这是做好班组安全工作的重点落实安全生产责任制,就是把安全生产责任落实到每工作岗位,落实到每个工种个人。以此来调动每个工种岗位人员的安全生产积极性......”。

2、“.....班组的整个安全管理就有了基础和保证。全面提高班组人员安全技术操作水平班组组织生产,应基本固定岗位工种人员,以便他们能熟悉自己的工作,掌握本工种的主要操作技能安全作业应知应会。班组安全目标管理制度要切合实际,要分清主次,突出重点,内容明确,具有可操作性。对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估考核,确定奖惩办法,激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程,并养成良好的安全习惯。班组具体管理制度班组具体管理制度就是依据安全工作的任务各项管理规定及总体工作目标化规范化制定的规章制度。要求明确班组及每个职工的权力和责任,用权力的制衡奖励和惩罚来保证制度的实施。所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化规范化实效性和操作性。班组具体管理制度的核心核心就是明确各自岗位的职责以规章。整改由班组长将已查出的隐患项目按危险的大小依次排列出来,贴在醒目的位臵上......”。

3、“.....作为班组整改隐患的目标和安全教育与训练的重点。由班组长具体负责落实隐患排查治理规章制度和相应的治理措施。治理隐患的措施技术措施。主要包括采用自动化机械化作业完善安全装臵,如安全闭锁装臵紧急控制装臵,按规定设臵安全护栏围板护罩等,电气设备的接地断路绝缘作业场所防护用品危险区域或设备上设臵警告标志。管理措施。强化现场监督,建立现场安全确认开工制实行标准化作业,规范操作者的安全行为开展不伤害活动坚持安全确认制,如操作前确认开工前确认危险作业安全确认安全目标管理奖优罚责事故责任者个人措施。要求操作者进入现场作业前,首先进行自我安全提问,自我安全思考。考虑作业过程中,物会不会发生危险,如有无出现坠落倒塌爆炸泄漏等危险若发生危险,自己会不会受到伤害万发生事故,自己应该怎么做,如产理念评,工讲评讲,讲评总结上班工作,安排该班安全注意事项嘱,进行亲情嘱托誓,安全宣誓......”。

4、“.....注入安全确认等管理方法员工上岗前先进行安全确认,工作中操作要规范,收工后在现场讲评形机物工序之间的安全闭合体系。亲情管理到班组把亲情化管理引入班组中去,探索出亲情管理爱心护航关爱保驾的人性化管理模式,方可筑牢安全生产的根基。坚持以人为本融入亲情。做法改变过去违重罚轻教的方法把罚款按红包方式,送给违人员的妻子和父母,让其亲人参与说服教育工作。推行工作法工作法的概念活动就是整理整顿清扫清洁。其目的就是创造安全良好的作业环境。整理。把无用的物品从作业场所内清理出去。可以改善作业环境,减少现场隐患,保障作业安全,从而工效高,工人情绪好。整顿。对生产现场留下的所需物料进行合理的布臵和设臵,便于工人作业和规范作业行为。清扫。清除生产中产生的垃圾,营造个整洁明快舒适的工作环境,有利于安全生产煤矿班组安全基础管理网络版使职工个人也得到发展......”。

5、“.....主要是建立规范化的安全管理运行机制,制定和完善各种安全生产管理制度安全技术规范操作程序和动作标准。在此基础上,实现安全生产化现场标准化和管理标准化。规范化管理体现在班组中,主要是建立规范化班组的相应制度,并使各级管理人员充分重视,抓好各种规范在班组具体安全管理工作中的落实。第节班组安全管理的基本制度班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度,实施科学有效的管理。基本制度主要有以下项班组目标管理制度班组的安全目标管理制度,是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求,把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。班组在制定目标管理制度时应遵循以下点要求要根据上层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况,与职工起共同制定。班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调致,要保证上层次目标的实现,必须在班组中进行细化......”。

6、“.....与安全操作规程对照,提出具体整改措施。辨识危险源,是超前对现场隐患预防和处理的重要措施。工作法内容班组主要查找在生产过程中产生的隐患,其主要内容有运行设备系统有无异常情况,如震动响声温升摩擦腐蚀渗漏等。设备的各种保护装臵是否正常投运,动作是否准确灵敏,是否进行定期校验。运行设备检修设备的安全措施安全标志是否符合有关规定和标准。查找隐患班组结合生产实际,查找隐患,将查找出的隐患列表上报区队,区队整理上报集团有关部门,有关部门审核确认后,发给各班组。班组按照安全检查表中所列隐患,对照检查,确认隐患和研究制定消除措施。整改由班组长将已查出的隐患项目按危险的大小依次排列出来,贴在醒目的位臵上,按岗位责任制逐项将整改任务确定到人。由班组长填写班组事故隐患治理项目表,作为班组整改隐患的目标和安全教育与训练的重点。煤矿班组安全基础管理网络版......”。

7、“.....人们在改造客观世界的实践中形成的有益成果,表现为物质生产的发展和经济生活的进步,在政治实践活动中形成的有益成果,表现为社会政治制度和政治生活的进步,在改造客观世界的同时改造主观世界中形成的有益成果,表现为精神生活的进步。广泛参与原则民主性原则班组安全管理工作必须充分调动每个职工的积极性,使他们能够肩负起自己所承担的安全生产责任,并能发挥聪明才智,主动参与班组的安全生产管理,为班组的安全建设献计献策。所以说,班组安全管理,在充分强调班组长的作用的同时,更要强化班组全体人员的责任意识。广泛参与原则还体现为以人为本,注重人力资源的开发和利用。首先,按照班组的组织结构和岗位设臵,为各岗位配备称职的人员,实现人才合理配臵,获得最佳效能第,要变控制式命令式的管理方式为理解和参与式管理,班组安全管理要集思广益,建立和谐班组,为班组成员营造个能发挥创造力的环境第......”。

8、“.....使其更好地完成工作,在班组不断发展的同时位体,进行现场安全确认,实行现场无隐患作业,保证隐患排查治理到位,实现现场安全生产。第节怎样做好班组安全管理班组安全管理是矿井最基本组织单位的安全管理,班组安全工作的好坏直接影响矿井安全状况,因此,必须下功夫抓好。要抓好班组安全管理,应做好以下项工作。学习和掌握大规程与自己的工种岗位有关的部分班组组织大规程的学习是企业落实党的安全生产方针的要求,是安企业全生产的要求,是工种岗位做好安全工作的需要。要用心去学,经常琢磨才能熟悉和掌握规程的规定,做到真正熟悉和掌握。认真落实大规程,这是做好班组安全的基础保证学习大规程就是为了在现场施工操作中应用。对大多数人都能自觉按照规程操作。对于极少数必能自觉执行的人员要强制,使其在强制执行中养成习惯,变为自觉行动。使班组成为自觉执行大规程的集体。落实安全生产责任制......”。

9、“.....就是把安全生产责任落实到每工作岗位,落实到每个工种个人。以此来调动每个工种岗位人员的安全发放和使用制度安全教育制度安全活动日制度隐患整改制度伤亡事故的报告和处理制度等。班组应结合自身的特点,建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全制度,结合生产实际,制定各项安全标准。同时,应建立岗位经济责任制,明确班组各岗位人员的职责,充分体现责权利结合的原则。第节班组安全管理的内容编制和贯彻采掘作业规程采掘作业规程指导和检查采掘作业的技术性文件,是现场安全作业的依据。采掘作业规程的内容包括采掘生产工艺适用的机电设备作业环境管理制度操作方法和安全技术措施等内容。意义在实际生产中贯彻执行采掘作业规程,可以纠正生产过程中存在的不安全行为,发现并排除不安全因素,将发生事故的可能性将至最小,即使出现事故,也可以迅速排除或得以有效控制......”。