1、“.....对班组长的选拔和培养,要挑选那些政治坚定有强烈的事业心和责任感,热受本职工作,有定生产经验的职工担任班组长。班组长应熟悉安全工作规程现场技术规程,熟悉本企业和车间工场工区队制定的事故障碍异常调查规定及其他有关安全生产的规章制度,熟悉本班组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸技术资料工作的技术要求和质量标准,及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁安全生产的隐患和薄弱环节,掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求,掌班组技术员安全员协肋配合。安全日活动班组必须坚持每周次两小时左右安全日活动制度。班组安全日活动要内容充实联系实际形式多样讲求实效,要做好记录,切忌流于形式。每次活动均应有所侧重有所针对有所收获。班组安全日活动主要是对本班组每周的安全工作情况进行讲评,找出存在的问题,总结经验教训,以便改进工作,同时布置下周安全工作。活动的内容是多方面的......”。

2、“.....有针对性地组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度文件和会议精神,事故通报及安全生产知识交流班组成员之间成员与领导之间班组之间的安全工作情况交流对班组安全生产的看法,不伤害和反违章活动的经验与体会,搞好班组安全生产的经验等等评议本班组安全生产中的好人好事,习惯性违章在本班组中的各种表现,本班工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。班组安全生产目标班组的根本任务是安全文明优质高效地完成生产施和试验任务。班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。班组安全生产目标主要有不发生人身未遂或轻伤及以上事故不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。上述安全目标的实现,需要班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性多样化的安全学习宣传教育和岗位练兵活动,使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准......”。

3、“.....确保不发生违章不发生差错,努力做到不伤害我不罚发动班组成员为安全工作献计献策,收集他们提出的合理化建议。安全月活动每年月份定为安全活动月,月日至月日作为安全月活动的活动时间。班组应根据本单位的部署,结合班组实际,认真组织本班组的安全月活动。通过安全月活动对班组人员进行次集中深入的安全思想和安全知识宣传教育,对班组安全生产工作进行次全面系统的回顾检查和总结,找出问题,提出并落实改进措施,进步搞好班组安全工作。安全月活动应有书面计划,活动结束后半个月之内应写出书面总结。安全月活动的内容主要包括对班组制订的安全规章制度进行次全面的清理和检查,修订不合适部分对班组管辖的设备进行次全面的检查,找出隐患和薄弱环节,提出对策,对班组发生的不安全情况进行次全面的回顾......”。

4、“.....掌握本班组的安全生产目标安全工作指导思想安全工作要点和安全技术反事故技术措施,掌握班组内人员的思想动态技术业务能力和特点安全意识水平和对安全生产的态度,掌握班组安全管理上存在的问题和薄弱环节,掌握本班组外来人员包括临时工外协工民工实习生等的情况及其安全管理要求等等。班组技术员现代化生产的安全管理工作,涉及到许多安全技术知识,因此必须充分发挥技术员在安全生产中的作用。班组技术员岗位安全职责,体现了班组技术员为实现安全生产必须把好安全技术关的特点和要求,具体内容是负责本班组的安全技术工作协助班组长组织本班组人员认真学习,切实执行上级有关安全生产的规程规定和措施负责般工作项目的安全技术措施的编制以及交底工作,并督促检查安全措施的络版。班前会和班后会第天作业前必须坚持开好班前会或叫站班会,做到查查衣着查安全用具查精神状态......”。

5、“.....结合当班工作任务工作特殊环境,做好安全措施准备,讲解安全注意事项。下班后应开班后安全小结会即班后会,做好评评任务完成情况评工作中安全情况评安全措施执行情况,找出经验教训,开展批评和自我批评。班前班后由班组长主持讲解,班组技术员安全员协肋配合。安全日活动班组必须坚持每周次两小时左右安全日活动制度。班组安全日活动要内容充实联系实际形式多样讲求实效,要做好记录,切忌流于形式。每次活动均应有所侧重有所针对有所收获。班组安全日活动主要是对本班组每周的安全工作情况进行讲评,找出存在的问题,总结经验教训,以便改进工作,同时布置下周安全工作。业是否要采取特殊安全措施。可以这样说,班组是企业安全工作的窗口,而班组安全工作的好坏,起关键作用的是班组长。他们的安全素质如何,直接决定着班组安全管理的成败和安全生产的好坏。因此,要抓好班组安全管理,必须从班组长抓起,从提高班组长的素质抓起......”。

6、“.....要挑选那些政治坚定有强烈的事业心和责任感,热受本职工作,有定生产经验的职工担任班组长。班组长应熟悉安全工作规程现场技术规程,熟悉本企业和车间工场工区队制定的事故障碍异常调查规定及其他有关安全生产的规章制度,熟悉本班组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸技术资料工作的技术要求和质量标准,及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁安全生产的隐患和薄弱环节,掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的次,反事故演习由企业统组织。反事故演习预先要制订方案,演习过程中必须保证人身和运行设备的安全,演习结束应对事故预想和反事故演习进行评议和评价,并写出书面总结。安全检查班组安全检查对安全工作的促进很大。通过经常性和规范性的安全检查,可以及时发现和查明各种险情和隐患,并采取相应的措施,加以有效地防范和整改,化险为夷可以及时监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施,及时制止违章作业......”。

7、“.....班组安全检查形式较多,按检查人员划分有自检自我检查互检互相检查专检专人检查按检查内容划分有普通性检查专业性检查按时间划分有季节性检查节假日检查和检制指班前班中班后进行安全检查等。班组常用的安全检查形式有安全监护制根据本班组作业实际和特点。建立健全互本班组生产施工场所的安全检查和工作前安全工作条件的检查参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报职工伤亡事故登记表。班组安全员班组应设安全员,可以专职,亦可兼职。班组安全员是班组长的参谋和助手,在班组领导下协助做好安全管理工作,由有经验的老师傅担任或班组长兼任,其具体职责是协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程规定和上级有关安全生产的规程规定和措施协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动协助班组长组织安全和文明生产,有仅制止和纠正违章作业行为检查作业现场的安全情况......”。

8、“.....做好安全活动记录,保管好有关安全资料发生伤亡事监护检查制度。例如人以上同时作业,应实行大技工负责制,不允许人单独作业。多人同时作业时,指定专人监护和监督检查。定期检查制定期每周进行次安全检查,可结合安全日活动进行,并作为安全活动日的内容之。由班组长组织安全员技术员及有关人员对班组安全工作状况进行检查,发现和处理各种隐患及违章行为。检查内容主要包括个方面,即人物环境。具体地说,是检查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱环节,安全管理规章制度是否完善,作业人员的操作是否符合安全规程作业指导书及工艺等要求是检查物,即机具设备是否处于安全状态,是否存在缺陷及不完善的情况是检查周围环境是否存在不安全因素,地下地面空中的环境,对作业是否要采取特殊安全措施。怎样做到班组的安全管理内容和目标是什么可以这样说,班组是企业安全工作的窗口,而班组安全工作的好坏......”。

9、“.....他们的安全素质如何,直接决定着班组安全管理的成败和安全生产的好坏。因此,要抓好班组安全管理,必须从班组长抓起,从提高班组长的素质抓起。对班组长的选拔和培养,要挑选那些政治坚定有强烈的事业心和责任感,热受本职工作,有定生产经验的职工担任班组长。班组长应熟悉安全工作规程现场技术规程,熟悉本企业和车间工场工区队制定的事故障碍异常调查规定及其他有关安全生产的规章制度,熟悉本班组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸技术资料工作的技术要求和质量标准,及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁安全生产的隐患和薄弱环节,掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求,掌事故时必须如实反映情况分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。班组安全责任制的建立,是为了使班组每个成员都明确各自应负的安全职责,增强安全生产意识,按章办事,互相监督,从不同角度做好工作,确保安全,杜绝事故......”。