1、“.....所以,现在我们企业的安全员们尽管有天才般的智慧和能力,但由于存在着大量的复杂的生产活动中的安全问题需要解决,因此尽管努力工作个个疲于奔命累的半死,但仍因安全管理不到位,导致大小事故的发生。第个问题,要解决安全员与过马路者目标不致的问题。安全员的目标是确保安全,而过马路者的目标是赶快过马路。为什么会产生这样的个问题,原因在于我们将安全从人类活动本身分离出来,使这密不可分的有机整体工所接受,从而提高企业整体的安全素质从这方面讲,专职安全人员更像个教育工作者个思想政治工作者。专职安全人员除了必须的专业知识外,还必须具有丰富的管理能力和技巧,能有效动员各方面力量,协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,从而成为本级生产指挥者的得力顾问和助手,为企业的安全健康快速发展尽职尽责。对于个依靠制造火药起家属于高危行业的公司来说,年后,其安全生产管理被称作为全球工业典范......”。

2、“.....但实际上,他们之间并不矛盾。出于原材料便于运输和容易发生火灾等因素的考虑,将厂址选在白兰地河边,对于生产危险品的车间来说,通常需要建设厚厚的砖墙和结实的房顶,但,在靠河的面只建薄薄的活动目标。专职安全工作者的作用有观点认为,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,安全管理部门的职能被缩小,专职安全管理人员没什么事了,该统统下岗回家了。笔者认为这是不可能的,也做不到的。还用前述的例子安全员不用再背别人过马路了,他们都已是自己能过马路的正常人。安全员干什么有如下工作制定过马路的交通法提出各种诸如在哪画人行横道线在哪设红绿灯在哪架天桥的建议和意见等等,以保证大家能够快速的安全的通过马路。杜邦公司对企业专职安全人员的作用是这样描述的定数量的专职安全人员是安全表现的重要贡献者,对于个风险较大的组织是不可缺少的......”。

3、“.....是人在生活及生产过程中,消除能导致伤害,发生疾病或死亡,造成设备或财产破损,以及危害环境的条件,从而实现生活及生产的目标。因此可以说安全是人类活动本身的有机组成,是人类活动过程中始终必须保持的种状态。没有安全的状态,人类活动是无法进行的。人在进行各种活动的过程中,必然要对活动本身进行管理控制,以求实现活动目标。那么,在对活动本身的所有管理目标管理过程管理成本管理当中,就必然同样存在着对安全状态的管理。所谓安全管理,就是针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行有关决策计划组织和控制等活动,实现活动过程中人与客观物质环境的和谐,杜邦安全管理文化探讨网络版它具有的是过程管理的特点。人在活动中进行了安全管理,则不发生事故是必然的,发生事故是偶然的人类存在着未知的知识领域。反之,人在活动中不进行安全管理,则不发生事故是偶然的存在着客观条件的制约,发生事故则是必然的......”。

4、“.....在实现过程中存在安全问题,解决安全问题需要进行安全管理,那么由谁来进行安全管理即,安全管理的主体应该是谁这里继续用上述的例子进行说明。有人会说既然盲人智障行为失控者,这些过马路者穿越马路,存在着无法解决的安全问题,那么找个人来背他们过马路,从表面看,这确实是个解决安全问题的好办法。由于找来的这个人是为了解决过马路者的安全问题能力和技巧,能有效动员各方面力量,协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,从而成为本级生产指挥者的得力顾问和助手,为企业的安全健康快速发展尽职尽责。对于个依靠制造火药起家属于高危行业的公司来说,年后,其安全生产管理被称作为全球工业典范,这看起来有些不可理解,但实际上,他们之间并不矛盾。出于原材料便于运输和容易发生火灾等因素的考虑,将厂址选在白兰地河边,对于生产危险品的车间来说,通常需要建设厚厚的砖墙和结实的房顶,但......”。

5、“.....再加上向河倾斜的薄薄的屋顶,他考虑的理由是,如果发生意外,这种设计会减少损失,将爆炸的威力导向上方和河流,这样可以避免伤及其他车间和工人。但这过马路,所以在其行为当中不对安全管理投入所需的资源,这就进步削弱了生产活动的安全管理。综上所述,安全管理是人追求活动目标实现过程中的管理工作,因此,生产活动中的安全管理工作不能假手他人,只能是自己安全管理工作假手他人就如同将自己的脑袋别在别人的裤腰上,还有什么比这更危险。综上所述,可以得出这样的结论只要是人类活动,就必然存在活动过程的安全状态问题,安全是活动本身的有机组成。解决安全状态问题就要进行安全管理工作,就要进行上述的个过程危害识别风险评价采取安全措施,但需要解决的是将这个过程由人的自发行为转变为自觉行为,由被动行为转变为主动行为。安全管理是人在追求活动目标过程当中的个管理,因此,该统统下岗回家了。笔者认为这是不可能的......”。

6、“.....还用前述的例子安全员不用再背别人过马路了,他们都已是自己能过马路的正常人。安全员干什么有如下工作制定过马路的交通法提出各种诸如在哪画人行横道线在哪设红绿灯在哪架天桥的建议和意见等等,以保证大家能够快速的安全的通过马路。杜邦公司对企业专职安全人员的作用是这样描述的定数量的专职安全人员是安全表现的重要贡献者,对于个风险较大的组织是不可缺少的。专职安全人员应该是各作业区技术经验安全技能和知识最丰富的人员杜邦公司,技术最优秀的人去做安全工作专职安全人员的责任是提供各种安全咨询,协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,是本级生产指挥管理是人追求活动目标实现过程中的管理工作,因此,生产活动中的安全管理工作不能假手他人,只能是自己安全管理工作假手他人就如同将自己的脑袋别在别人的裤腰上,还有什么比这更危险。,杜邦公司就不可能存在,但仅仅是设备和厂房上的注意是不够的......”。

7、“.....他同时做出了个决策第是建立管理层对安全负责的制度,即安全生产必须由生产管理人直接负责,从总经理到厂长部门经理到组长对安全负责,而不是由安全部门负责。第是建立公积金制度,从员工工资中拿出部分,企业拿出部分,建立公积金,万发生事故在经济上有个缓冲。第是实现对员工的关心。公司决定,凡是在事故中受到伤害的得力顾问和助手,而不是安全工作的指挥者和管理者。安全管理模式的转变将对企业专职安全管理人员提出了更高的要求,安全是门科学,是门技术与管理综合性很强的学科,没有经过专门的教育和培训以及长时间的实际工作锻炼,是不可能掌握的。所以专职安全人员应该也必须是技术经验技能和知识最丰富的人员,否则就根本不可能对生产过程的安全提出切实有效的建议和意见。专职安全人员还应是员工安全方面的好教师好朋友,你的安全理念和安全知识要能够得到有效的传播,能够更容易的被员工所接受......”。

8、“.....专职安全人员更像个教育工作者个思想政治工作者。专职安全人员除了必须的专业知识外,还必须具有丰富的管理第个问题,要有足够数量的安全员,个安全员背不了群过马路者。在企业当中,从管理者到生产者都存在着大量的复杂的生产技术活动,我们没法做到为每项生产作业活动都配备个安全员去解决其中存在的安全问题,我们付不起这个生产成本。所以,现在我们企业的安全员们尽管有天才般的智慧和能力,但由于存在着大量的复杂的生产活动中的安全问题需要解决,因此尽管努力工作个个疲于奔命累的半死,但仍因安全管理不到位,导致大小事故的发生。第个问题,要解决安全员与过马路者目标不致的问题。安全员的目标是确保安全,而过马路者的目标是赶快过马路。为什么会产生这样的个问题,原因在于我们将安全从人类活动本身分离出来,使这密不可分的有机整体过程当中的个管理,因此它具有的是过程管理的特点。人在活动中进行了安全管理......”。

9、“.....发生事故是偶然的人类存在着未知的知识领域。反之,人在活动中不进行安全管理,则不发生事故是偶然的存在着客观条件的制约,发生事故则是必然的。怎样进行安全管理工作安全要靠自己人追求活动目标的实现,在实现过程中存在安全问题,解决安全问题需要进行安全管理,那么由谁来进行安全管理即,安全管理的主体应该是谁这里继续用上述的例子进行说明。有人会说既然盲人智障行为失控者,这些过马路者穿越马路,存在着无法解决的安全问题,那么找个人来背他们过马路,从表面看,这确实是个解决安全问题的好办法。由于找来的这个人是为了网络版。为什么治疗会失败原因是大家已经习惯于在安全管理上被人背着走路了。这种习惯已经成为种自然,成为了种理所应当。所以,我们除了进行安全管理培训教育工作外,还应该在车间建立种机制,迫使车间各层次各专业管理人员不能依赖车间安全员来做本应属于自己管理范围的安全管理工作。这样......”。