1、“.....他们是直接操作者,这就需要强化对员工的技能培训和行为训练。作强化作业现场的风险管理。按照体系文件中危害识别和风险评价程序和环境因素识别和评价程序的要求,组织员工对所有作业活动进行危害识别风险评估,所有活动包括日常生产运行中各种操作开工停工检维修作业进行基建变更采取拟定的纠正措施等识别活动中存在的危害环境因素涉及的法律法规,评估风险度环境工作程序改变责任制考核的落实等问题时,企业领导应及时主持召开工作领导小组会议协调解决问题。企业部门领导应以身作则,认真履行本部门职责,积极配合管理部门完成各项工作企业基层领导要发动本单位员工严格执行管理制度,积极参加培训,参加危害识别和作业安全分系运行过程中所存在的表面化形式化和教条化的弊端,不断完善管理体系,使之更加符合实际,达到持续改进的目的。实践证明,做好以下几方面工作,对确保管理体系的有效运行至关重要。各级领导以身作则......”。

2、“.....各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提,是推动体管理体系有效运行的重点网络版指导书及安全操作规程安全作业方案等。其次,对中层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家集团公司企业有关的方针政策法律法规及有关规章制度,标准的基础管理知识本部门本岗位的职责等。是对执行层的培训。人员主要包括基层单位负责人班组长安全员员工等,培训重点应放在实施管险,保障作业活动的可靠运行。突出抓好检修过程中的管理。企业的检修活动因涉及人员广,危险点源多,交叉作业频繁,直是安全环境职业卫生管理的重点和难点,若管理不到位,极易发生重特大事故,因此突出抓好检维修过程的管理至关重要。管理体系有效运行的重点管理体系的建立标志着如工作危害分析法和安全检查表分析法,利用这些方法对本岗位进行工作危害分析,并不定期召开危害分析会,对分析出的结果进行总结归纳,查找重大危险源利用危害识别方法对以往的事故进行剖析,查找事故原因......”。

3、“.....组织员工学习涉及到本单位的程序文件及运行控制文件,涉及到本岗位的作业管理石油石化行业是个高风险的行业,几乎所有的生产维修活动都存在这样那样的风险因素,强化作业现场的管理,将极大地推进管理体系的全面运行。作业现场管理应突出以下几点工作强化作业现场的风险管理。按照体系文件中危害识别和风险评价程序和环境因素识别和评价程序的要求,组织员工对所有本单位的程序文件及运行控制文件,涉及到本岗位的作业指导书及安全操作规程安全作业方案等。在具体实施过程中,以危害识别风险评估为重点,落实职责,制定管理方案,提出保证措施,并制定有关应急预案,特别是对识别出的重大风险项目要切实落实好控制改进措施,以防止重大人业活动进行危害识别风险评估,所有活动包括日常生产运行中各种操作开工停工检维修作业进行基建变更采取拟定的纠正措施等识别活动中存在的危害环境因素涉及的法律法规......”。

4、“.....如工程控制管理控制人员控制等,最大限度地减少作业风强化基层员工的技能培训和行为训练实施管理体系的最终目的是控制风险,避免事故的发生。为了确保管理体系的有效运行,必须使全体员工都了解风险识别风险,对风险进行评估,从而达到控制风险的目的。特别是基层单位员工,他们是直接操作者,这就需要强化对员工的技能培训和行为训练。在进行认真分析后,对现有记录进行更新,以增加记录的可操作性。其次,对中层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家集团公司企业有关的方针政策法律法规及有关规章制度,标准的基础管理知识本部门本岗位的职责等。是对执行层的培训。人员主要包括基层单位负责人班组长安全员员工等,培的重点网络版。加强记录管理,注重信息沟通管理体系的有效运行,需要大量记录的支持,它方面为企业实行有效的管理提供信息,为管理体系的改进提供根据,同时也对外提供了管理体系运行的证据......”。

5、“.....由基层员工负责填写,因此给基层员工造成定程度上的工作压力,如企业在安全环境与健康管理上进入了新阶段,它为企业真正实现系统化科学化标准化的管理提供了保证。但这种新的管理模式能否长期有效地在企业内运行,最终实现从经验型事后型的传统管理模式到事前风险评估的现代化管理模式的转变,将取决于在实施过程中能否将体系文件与工作实践有机地结合起来,克服体业活动进行危害识别风险评估,所有活动包括日常生产运行中各种操作开工停工检维修作业进行基建变更采取拟定的纠正措施等识别活动中存在的危害环境因素涉及的法律法规,评估风险度环境影响法律法规符合程度根据风险度大小采取适当的风险控制措施,如工程控制管理控制人员控制等,最大限度地减少作业风指导书及安全操作规程安全作业方案等。其次,对中层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家集团公司企业有关的方针政策法律法规及有关规章制度......”。

6、“.....是对执行层的培训。人员主要包括基层单位负责人班组长安全员员工等,培训重点应放在实施管是控制风险,避免事故的发生。为了确保管理体系的有效运行,必须使全体员工都了解风险识别风险,对风险进行评估,从而达到控制风险的目的。特别是基层单位员工,他们是直接操作者,这就需要强化对员工的技能培训和行为训练。技能培训和行为训练包括以下几方面组织员工学习危害识别方法,管理体系有效运行的重点网络版训重点应放在实施管理体系的重要性员工的职责以及作业指导书上,使执行层人员明白遵守方针程序和体系要求的重要性,清楚其工作区域存在的实际或潜在的风险,以及个人工作改进所带来的益处处理事故和紧急情况的作用及职责了解不遵守程序的潜在后果等,在培训过程中不断用事例进行说指导书及安全操作规程安全作业方案等。其次,对中层管理人员进行意识培训。培训内容包括国家集团公司企业有关的方针政策法律法规及有关规章制度......”。

7、“.....是对执行层的培训。人员主要包括基层单位负责人班组长安全员员工等,培训重点应放在实施管录与其他部门下发到基层单位的记录进行对比分析,能合并的合并,该简化的简化,最大限度地减少员工的工作量纵向信息沟通表现在管理部门与基层单位间的沟通,员工在记录过程中碰到些操作性问题,诸如记录项目与实际不符过于复杂填写周期过短等,及时将这些问题反馈到管理部门,管理部门重特大事故,因此突出抓好检维修过程的管理至关重要。管理体系有效运行的重点网络版。在具体实施过程中,以危害识别风险评估为重点,落实职责,制定管理方案,提出保证措施,并制定有关应急预案,特别是对识别出的重大风险项目要切实落实好控制改进措施,以防止重大人员果管理人员不能在记录的有效性可操作性上下功夫,味强制性地要求员工完成,势必影响员工的积极性,造成假记录空记录,达不到记录的真正目的。为了避免上述现象的发生......”。

8、“.....包括横向信息沟通与纵向信息沟通。横向信息沟通表现在管理部门与企业其它部门间的沟通,将记业活动进行危害识别风险评估,所有活动包括日常生产运行中各种操作开工停工检维修作业进行基建变更采取拟定的纠正措施等识别活动中存在的危害环境因素涉及的法律法规,评估风险度环境影响法律法规符合程度根据风险度大小采取适当的风险控制措施,如工程控制管理控制人员控制等,最大限度地减少作业风理体系的重要性员工的职责以及作业指导书上,使执行层人员明白遵守方针程序和体系要求的重要性,清楚其工作区域存在的实际或潜在的风险,以及个人工作改进所带来的益处处理事故和紧急情况的作用及职责了解不遵守程序的潜在后果等,在培训过程中不断用事例进行说明。管理体系有效运如工作危害分析法和安全检查表分析法,利用这些方法对本岗位进行工作危害分析,并不定期召开危害分析会,对分析出的结果进行总结归纳......”。

9、“.....查找事故原因,吸取教训。组织员工学习涉及到本单位的程序文件及运行控制文件,涉及到本岗位的作业技能培训和行为训练包括以下几方面组织员工学习危害识别方法,如工作危害分析法和安全检查表分析法,利用这些方法对本岗位进行工作危害分析,并不定期召开危害分析会,对分析出的结果进行总结归纳,查找重大危险源利用危害识别方法对以往的事故进行剖析,查找事故原因,吸取教训。组织员工学习涉及到亡设备损害和污染等事故的发生,对直接作业环节严格按程序文件和运行控制文件中的有关规定进行作业,严把作业票证关。加强对作业现场的检查监督。各层次管理人员对现场作业进行检查通报,对不合格项及时采取相应纠正措施。强化基层员工的技能培训和行为训练实施管理体系的最终目的管理体系有效运行的重点网络版指导书及安全操作规程安全作业方案等。其次,对中层管理人员进行意识培训......”。