1、“.....通过实践锻炼已成长为合格的农电人络版。对调度员的培训,应有完善的计划,内容应对调度员公开。跟班学习应纳入计划定期学习内部交流应由组织者定出题目,参加者书面发言专题讲座题目和要解决的问题应提前告知参加者,参加者应做好笔记。现场学习力求做到新设备投运必到,大型检修现场尽可能参加业务交流保证每年次。应形成能体现培不清管理粗放。加强调度员的培训,全面提高调度员的素质是保证电网政策有效实施,保证电网安全优质经济运行的根本措施。调度员培训内容应包括电网法律法规培训,主要有电力法电网调度管理条例电业安全工作规程国家电网公司安全生产规程规定电力生产技术和电网运行技术培训,主要包括变电运行检修保护和理摘要从管理技术调度员个层面对当前县级电网安全管理状况进行了分析,总结了每个层面存在的问题,提出了解决问题的方案......”。

2、“.....电网的结构更加完善合理,供电能力大大增强,加之设备调度权的下放,使得县级电网具有较高技术含量和相当的规模。但相比之下,县谈县级电网的安全管理网络版个模式中,行政命令不得干预调度命令的执行,否则就是违法,造成后果就要被追究法律责任。从而使他们真正从思想上工作中重视起电网的安全管理。农电企业领导者应加强专业学习农电企业领导者只有认直学习电网生产运行的基本知识,才可能把握电网安全运行内在规律只有认直学习安全管理的基本知识,才能审查的安全管理网络版。加强调度员的培训,全面提高调度员的素质是保证电网政策有效实施,保证电网安全优质经济运行的根本措施。调度员培训内容应包括电网法律法规培训,主要有电力法电网调度管理条例电业安全工作规程国家电网公司安全生产规程规定电力生产技术和电网运行技术培训,主要包括变电运行检修业大部分没有电网运行管理规程,就是有电网运行管理规程,也过于简单......”。

3、“.....所以修改或编写电网运行管理规程应是当务之急。由县级调度机构牵头,组织电网技术人员调度员骨干人认真分析本区电网结构运行特点,参照上级调度运行管理规程编写或修改本区电网的调度运行管理规程。在这学习内部交流应由组织者定出题目,参加者书面发言专题讲座题目和要解决的问题应提前告知参加者,参加者应做好笔记。现场学习力求做到新设备投运必到,大型检修现场尽可能参加业务交流保证每年次。应形成能体现培训效果和调度员真实业务能力的考察考试制度,如实记录调度员工作表现和考试成绩,并直接与成的历史欠帐。当前正是整理基础资料的好时机,因为农网改造刚刚完成,资料还有处寻找,下放设备也可以从原主管部门索取,至于历史欠帐,必须由现在的电网技术人员认真补充。以修编电网运行管理规程为基础,加强电网技术管理农电企业大部分没有电网运行管理规程,就是有电网运行管理规程,也过于简单,起不岗位升迁挂钩......”。

4、“.....调度员是连续值班制,其工作内容主要有交接班电网日常管理倒闸操作新设备投运调度联系和事故处理等环节。除事故处理和调度联系具有不确定因素外,其它内容较为固定,容易形成规范的程序,所以应尽可能规范调度员的工作流程,减少工作的随意性。谈县级电网应对措施大胆起用素质高观念新的有为青年现在县级电网技术管理人员多数为农电建设做出很大贡献的老职工,他们具有丰富的经验和敬业精神,但他们由于文化水平较低,不能适应当前农村电网科技水平的迅猛发展,而近年来由于电力企业效益较好农电企业也吸引了大批优秀大学生,通过实践锻炼已成长为合格的农电人中重视起电网的安全管理。农电企业领导者应加强专业学习农电企业领导者只有认直学习电网生产运行的基本知识,才可能把握电网安全运行内在规律只有认直学习安全管理的基本知识,才能审查本区电网管理制度的不足并加以改进只有能够把握电网安全运行内在规律不断完善内部电网管理制度的领导者......”。

5、“.....存在问题较多,主要表现为技术人员年龄知识老化技术资料缺乏不完整技术管理模式粗放,人员职责不清。谈县级电网的安全管理网络版。上级电网管理机构对电网各专业的安全性评价内容有明确的规定和操作经验,县级电网管理单位可以借鉴其评价体系,并结合本区电网的特点,尝试本区电网管护和电网运行稳定等必备知识以调度规程为核心的调度业务培训,主要有本区电网调度管理制度电网运行规定和注意事项调度员业务技能倒闸操作和事故处理。调度员培训的形式应包括跟班学习定期学习内部交流和专题讲座现场学习和相关专业业务交流等多种方式。不同的培训内容应采用不同形式。谈县级电网的安全管岗位升迁挂钩,充分体现优胜劣汰能上能下的原则。调度员是连续值班制,其工作内容主要有交接班电网日常管理倒闸操作新设备投运调度联系和事故处理等环节。除事故处理和调度联系具有不确定因素外,其它内容较为固定,容易形成规范的程序......”。

6、“.....减少工作的随意性。谈县级电网个模式中,行政命令不得干预调度命令的执行,否则就是违法,造成后果就要被追究法律责任。从而使他们真正从思想上工作中重视起电网的安全管理。农电企业领导者应加强专业学习农电企业领导者只有认直学习电网生产运行的基本知识,才可能把握电网安全运行内在规律只有认直学习安全管理的基本知识,才能审查网改造后资料交接混乱,设备调度权下放后资料交接不规范,不重视资料管理而造成的历史欠帐。当前正是整理基础资料的好时机,因为农网改造刚刚完成,资料还有处寻找,下放设备也可以从原主管部门索取,至于历史欠帐,必须由现在的电网技术人员认真补充。以修编电网运行管理规程为基础,加强电网技术管理农电谈县级电网的安全管理网络版的发展方向,开拓性工作,为本区的电网经济发展做出贡献。技术管理存在的问题及应对措施存在的问题技术管理是电网安全管理的前提和保障,由于县级电网原来规模较小......”。

7、“.....存在问题较多,主要表现为技术人员年龄知识老化技术资料缺乏不完整技术管理模式粗放,人员职责不个模式中,行政命令不得干预调度命令的执行,否则就是违法,造成后果就要被追究法律责任。从而使他们真正从思想上工作中重视起电网的安全管理。农电企业领导者应加强专业学习农电企业领导者只有认直学习电网生产运行的基本知识,才可能把握电网安全运行内在规律只有认直学习安全管理的基本知识,才能审查率上岗几乎由既不具备专业知识也不具备现场经验的人员担任个别县局电网调度员兼任办公室人员或电话接线员变电站值班员兼任调度员所谓的站调合模式存在管理涣散工作随意的现象。在这个模式中,行政命令不得干预调度命令的执行,否则就是违法,造成后果就要被追究法律责任。从而使他们真正从思想上工作,容易形成规范的程序,所以应尽可能规范调度员的工作流程,减少工作的随意性......”。

8、“.....他们具有丰富的经验和敬业精神,但他们由于文化水平较低,不能适应当前农村电网科技水平的迅猛发展,而近年来由于电力企理的安全性评价工作。为农网技术人员提供培训和展示机会,以此作为重要激励措施。在企业内举行技术成果交流表彰优秀成果,以促进技术人员岗位成才,另外适时选拔德才兼备具备管理能力的优秀技术人员到重要的技术管理或领导岗位。调度员管理存在的问题及应对措施存在的问题人员数量少且年龄结构老化调度员岗位升迁挂钩,充分体现优胜劣汰能上能下的原则。调度员是连续值班制,其工作内容主要有交接班电网日常管理倒闸操作新设备投运调度联系和事故处理等环节。除事故处理和调度联系具有不确定因素外,其它内容较为固定,容易形成规范的程序,所以应尽可能规范调度员的工作流程,减少工作的随意性......”。

9、“.....才能把握农网的发展方向,开拓性工作,为本区的电网经济发展做出贡献。技术管理存在的问题及应对措施存在的问题技术管理是电网安全管理的前提和保障,由于县级电网原来规模较小,技术管理几乎是空白或业大部分没有电网运行管理规程,就是有电网运行管理规程,也过于简单,起不到指导电网运行管理的作用,所以修改或编写电网运行管理规程应是当务之急。由县级调度机构牵头,组织电网技术人员调度员骨干人认真分析本区电网结构运行特点,参照上级调度运行管理规程编写或修改本区电网的调度运行管理规程。在这人。因此在用人体制上应打破论资排辈的习俗,大胆地起用些素质高观念新的有为青年参与电网的技术管理,以形成以老带新,以新促老的局面,从而提高县级电网的管理水平。加强农村电网的技术资料管理农网资料不全主要由以下原因造成农网改造后资料交接混乱,设备调度权下放后资料交接不规范......”。