1、“.....水利工程施工存在更多更大的安全隐患,分析如下工程规模较大,施工单位多接接受检验的阶段在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又应集中力量抓好重点既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好般工序施工的安全要求既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产控制两个关键,保证安全生产关键施工赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全票否决权,保证其有效行使职责在组建施工队伍,施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员可以对安全质量意识较差,并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制即组建班子时有意识让其轮空,使其接受教训可令项目责任人充任非脱产安全员,实行安全与效益挂钩,各单位情况提出特殊要求,对安全制度......”。

2、“.....采用各种形式贯彻灌输落实执行利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制安全防护手册作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工重安全措施的教育,在编制施工组织设计浅谈水利工程施工的安全管理网络版员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范意识事故发生水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾必须建立以项目经理安全员为领导的定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练在木工车间机修车间发电房食堂仓库等易发生火灾场所配备定数量的灭火器泡沫干粉和工的安全责任意识切实改变民工心中你要我安全的心态......”。

3、“.....极大提高职工民工对安全的责任感使每个人都明确施工安全,不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的声誉和形象,关系着整个工程建设的顺利与否,它确实是堆场堆库,避免发生各类意外伤害各工序交替工种更换作业面交付等环节,应包括安全交接应特别交代安全控制的预警关和关键点,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患赶工作业特别容易发生事故深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦,深夜瞌睡而导致的安全事故,般应尽量予以避免工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全工安全的预防安全第,预防为主要保证整个施工期间的安全,首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理工程施工安全的预防可以从以下几方面进行抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识在水利工程施工中能否坚持安全第,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负施的使用......”。

4、“.....施工导流隧洞放工时洞室施工开挖衬砌封堵的安全问题施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特别是封堵段的混凝土衬砌,采用泵送混凝土,模板系统的安全高空悬空大体积混凝土立模扎筋混凝土浇筑施工安全问题等施工现场均为敞开式施工,无法进行有效的封闭隔人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之,并采用票否决制凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职通过票否决制,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性其次,以人为本,强化广大职工,民浅谈水利工程施工的安全管理在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践......”。

5、“.....以供探讨水利工程施工安全隐患分析与般建筑工程施工比较,水利工程施工存在更多更大的安全隐患,分析如下工程规模较大,施工单位多全管理联控联动的管理模式即应做到整只工程在安全管理上总控,各项目子系统分控,横向信息畅通,先进管理方法交流共享,安全隐患和事故互通共警整只工程安全管理中的任何现场,任何时间的风吹在整个系统中都会草动,形成整只工程安全管理的整体联控联动,提高安全管理的整体性灵活性和效能性结语通过多年施工实践,无数事实告诉我们没有安全就没论,全面管理控制,才能收到最佳效果运用系统工程理论的观念,树立整体观和全局观,提高系统的整体功能要把整个工程各工程项目,工程项目各施工单位,各工程项目的每个施工对策的安全管理抓上去,应不断优化各子系统,使整只工程的安全系统整体处于有机联系,整体优化在整个安全管理系统中,应首先抓人的系统平衡工作水利工程施工流动......”。

6、“.....使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度,落实安全措施,提供了强有力的思想保证制订安全制度,进行制度教育从业主到施工单位项目部,基层班组,在统安全第思想的基础上,层层制订落实安全制度,安全制度必须结合本部门,本班组自身情况,既有般要求般情况下的安全制度,也结合人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之,并采用票否决制凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职通过票否决制,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性其次,以人为本,强化广大职工,民员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范意识事故发生水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多......”。

7、“.....平时进行必要的灭火知识培训演练在木工车间机修车间发电房食堂仓库等易发生火灾场所配备定数量的灭火器泡沫干粉和全各类现场作业管理制度如责任制抽查制安全交底防火安全用电制机具设备安全使用管理制度安全纪律等应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处严禁各类无证上岗严禁非专业人员从事专业工种严禁非电气人员安装维修电器电路严禁闭杂人员进入高空悬垂危险作业,易燃易爆浅谈水利工程施工的安全管理网络版效益,没有安全就没有大家和小家的安定,没有安全就没有社会信誉而要实现安全管理的长治久安,既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合,也需要全体职工共同自觉的努力既需要科学有效的控管手段,也需要每个人脚踏实地艰苦细致的工作既要严历治安,又应充满爱心,要以人为本......”。

8、“.....加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范意识事故发生水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾必须建立以项目经理安全员为领导的定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练在木工车间机修车间发电房食堂仓库等易发生火灾场所配备定数量的灭火器泡沫干粉和应开展丰富多彩的文化娱乐活动,各类积极向上的竞赛,评比活动,鼓励职工为工程,也为个人多争荣誉,多创财富,把职工的精力引导到工作岗上,这也给安全管理带来人气进行工程安全管理验控,提升安全管理整体效能应努力改变过去项目分兵把守,各施工单位各自为政,安全管理各行其是的分散脱离割裂的落后状况,而改变为企业项目建设分头实施,安制度及专人安全盯岗制度真正做到制度落实检查落实责任落实,保证了施工安全坚持标准化管理,实行全员全过程全方位安全生产控制坚持标准化是安全生产的基础性工作,全员全过程全方位执行标准化......”。

9、“.....作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定,使作业人员野外作业,施工现场环境艰苦,业余生活单调枯燥,容易影响职工情绪,引发心理压力,导致各种安全隐患施工单位管理人员和项目部应以人为本,努力改善工作环境和待遇,改善民工业余生活,合理安排工作和休息时间,做好职工心理疏导和心情调节,使每个人经常处于身心愉悦,情绪开朗的状态,虽身处工地却给职工个家的感觉,提高广大职工的向心力凝聚人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之,并采用票否决制凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职通过票否决制,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性其次,以人为本,强化广大职工,民包等消防设施......”。